Employer Branding – Videokurs zur Arbeitgebermarke von Andreas Günzel

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Der Videokurs für HR-Verantwortliche zeigt in drei Teilen und 45 Minuten, wie eine glaubwürdige Arbeitgebermarke Recruiting und Bindung stärkt. Praxisbeispiele und Downloads helfen Dir, nächste Schritte im Unternehmen zu planen.
Du möchtest mehr passende Bewerbungen gewinnen und Leistungsträger im Unternehmen halten? „Employer Branding – Außen sichtbar. Innen wirksam.“ zeigt Dir, wie eine glaubwürdige Arbeitgebermarke dazu beitragen kann. Der deutschsprachige Online-Impuls für HR bringt das Thema in rund 45 Minuten auf den Punkt: mit drei Videoteilen, konkreten Beispielen aus dem Mittelstand und Ansatzpunkten für Deinen nächsten Arbeitstag. Der Leitgedanke: „Vom Image zum echten Wertbeitrag“ – damit aus Arbeitgeberkommunikation ein Beitrag zu Deinen Unternehmenszielen wird.

Statt Dir Zeit für einen langen Theoriekurs freizuhalten, kannst Du den Impuls zwischen zwei Terminen ansehen oder die drei Teile einzeln durcharbeiten. Andreas Günzel verbindet dafür über 17 Jahre Erfahrung als Head of HR, Berater und Trainer mit der Einordnung einer Zukunftsstudie zum People Management. Du erhältst Orientierung, erkennst typische Fehler und kannst Deine nächsten Schritte fundierter begründen – auch im Gespräch mit der Geschäftsführung.
Wie wird Employer Branding vom Imagethema zum Wertbeitrag?
Eine überarbeitete Karriereseite macht ein Unternehmen sichtbarer. Ob Menschen sich bewerben, bleiben und ihren Arbeitgeber glaubwürdig weiterempfehlen, hängt jedoch auch davon ab, was sie im Unternehmen erleben. Genau hier setzt der Employer-Branding-Impuls an: Du lernst, die Arbeitgebermarke nicht auf Personalmarketing zu reduzieren, sondern ihre Wirkung nach außen und innen zusammenzudenken.

Außen klarer erkennbar werden
Karriereseite, Social Media und Recruiting-Kampagnen sind wichtige Kontaktpunkte. Der Impuls hilft Dir, diese Kommunikation in die Logik einer glaubwürdigen Arbeitgebermarke einzuordnen. Das Ziel: als Arbeitgeber klarer unterscheidbar werden und Menschen ansprechen, die zum Unternehmen passen.
Innen glaubwürdig wirken
Kultur, Führung, interne Kommunikation und wirksame HR-Prozesse prägen den Arbeitsalltag. Du erfährst, warum diese Bereiche zur Arbeitgebermarke gehören und wie Du Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung strategischer betrachten kannst.
So verschiebt sich Dein Blick von der einzelnen Kampagne zur unternehmerischen Aufgabe: Welchen Beitrag soll Employer Branding leisten? Wo unterstützt die Arbeitgebermarke Recruiting und Bindung? Und wo passen Außenauftritt und internes Erleben noch nicht zusammen? Der Impuls vermittelt Dir die Zusammenhänge, um solche Fragen gezielter zu bearbeiten und gegenüber Vorgesetzten nachvollziehbar zu argumentieren.
Was lernst Du in den drei Teilen zu Employer Branding?
Die drei Videoteile bauen aufeinander auf: erst die Bedeutung verstehen, dann den Bezug zu Unternehmenszielen herstellen und schließlich Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele auf den eigenen HR-Alltag beziehen. Zusammen ergeben sie rund 45 Minuten konzentrierten Input.

- Teil 1: Was Employer Branding wirklich bedeutet. Du lernst die Logik einer glaubwürdigen Arbeitgebermarke kennen und verstehst, warum sie mehr umfasst als Personalmarketing. Das schafft eine gemeinsame fachliche Grundlage für Gespräche mit Führungskräften und anderen Beteiligten.
- Teil 2: Von der Imagekampagne zum Wertbeitrag. Du erfährst, wie die Arbeitgebermarke auf konkrete Unternehmensziele einzahlen kann. Damit kannst Du Maßnahmen stärker vom gewünschten Ergebnis her denken, statt bei einzelnen Kommunikationsformaten stehen zu bleiben.
- Teil 3: Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele. Du siehst anhand konkreter Beispiele aus dem Mittelstand, was wirksames Employer Branding intern wie extern ausmacht. Typische Fehler werden erkennbar, damit Du sie bei Deinen eigenen Vorhaben vermeiden kannst.

„Employer Branding – Außen sichtbar. Innen wirksam.“ ist bewusst als kompakter Impuls angelegt. Du ordnest das Thema ein und nimmst erste konkrete Ansatzpunkte mit. Viele Anregungen lassen sich bereits am nächsten Arbeitstag aufgreifen – etwa, wenn Du bestehende Aktivitäten bewertest oder die nächsten Schritte für Deine Arbeitgebermarke besprichst.
Wie überträgst Du die Inhalte in Deine HR-Praxis?
Damit die wichtigsten Gedanken nach dem Video griffbereit bleiben, erhältst Du ergänzende Materialien zum Download. Du kannst Kernaussagen nachlesen, einzelne Zusammenhänge erneut betrachten und Deinen Wissenstransfer mit Praxisfragen überprüfen.
- Handout mit allen Kernaussagen: Du hast die zentralen Inhalte kompakt zur Hand und kannst sie bei der weiteren Arbeit an Deiner Arbeitgebermarke wieder aufgreifen.
- Kompletter Foliensatz des Vortrags: Du kannst die gezeigten Inhalte in Deinem eigenen Tempo nachvollziehen, ohne dafür jedes Mal das passende Video aufzurufen.
- Wissens-Quiz mit Praxisfragen: Du prüfst Dein Verständnis und beschäftigst Dich noch einmal aktiv mit der Anwendung im HR-Alltag.
- Teilnahmebescheinigung zum Download: Nach bestandenem Wissens-Quiz erhältst Du einen Nachweis für Deine persönliche Weiterbildungsdokumentation.
Vom Ansehen ins Anwenden
Nutze den ersten Durchlauf, um das Thema insgesamt einzuordnen. Greife anschließend mit Handout und Foliensatz den Punkt auf, der für Dein Unternehmen gerade besonders relevant ist. Durch den flexiblen Zugriff kannst Du die passenden Videoteile später erneut ansehen und die Anregungen Schritt für Schritt bearbeiten.
Auf welcher Grundlage wird Employer Branding hier eingeordnet?
Die Inhalte verbinden Zukunftsperspektive und praktische Erfahrung. Andreas Günzel ordnet Ergebnisse der Zukunftsstudie „People Management 2035“ ein und übersetzt sie in konkrete Handlungsempfehlungen. Hinzu kommen über 17 Jahre eigener HR-Praxis mit Schwerpunkt Mittelstand – als Head of HR, Berater und Trainer.

Laut den Angaben zur Studie ist „People Management 2035“ das Trend-Barometer der Universität St.Gallen in Kooperation mit PwC zur Zukunft der Personalarbeit in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Laut der Studie steigt die strategische Bedeutung des People Managements bis 2035 wieder stark an; Rekrutierung und Personalauswahl stehen dabei im Zentrum.
Laut der Studie steht die Personalarbeit zugleich vor einer doppelten Transformation: Technologische Umbrüche durch KI und People Analytics treffen auf kulturellen Wandel. Laut Studienleiterin Heike Bruch, Professorin für Leadership an der Universität St.Gallen, muss People Management künftig neue Technologien und neue Formen der Zusammenarbeit gleichzeitig integrieren. Diese Perspektive hilft, Arbeitgeberattraktivität nicht als isolierte Kommunikationsaufgabe zu behandeln.
Die praktische Einordnung profitiert von Andreas Günzels Spezialisierung auf die Entwicklung und Umsetzung von Employer-Branding-, Recruiting- und Onboarding-Strategien. Sein Schwerpunkt liegt auf praxisnahen Lösungen für den Mittelstand in Zeiten des Fachkräftemangels. Laut seinem Speaker-Profil bringt er Erfahrung aus dem HR-Umfeld und als Führungskraft eines mittelständischen IT-Unternehmens mit, einschließlich der Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien. Bei der Digital Recruiting Conference & Expo, kurz DRX, wird er mit den Themen Employer Branding, Recruiting und Unternehmenskultur geführt.
Auch das Vortragsformat ist live erprobt: Der Vortrag wurde als Online-Insight für die HR-Plattform „Die Personalmanufaktur“ gehalten, mit Andreas Günzel von HR.runs als angekündigtem Referenten. Die Veranstaltungsübersicht betont dieselbe fachliche Linie: Employer Branding wirkt innen wie außen – über Führung, Kultur und starke HR-Prozesse.
Welche Erfahrungen berichten Menschen aus der Zusammenarbeit?
Die folgenden Stimmen veröffentlicht der Anbieter als Referenzen zur HR-Praxis und zur Zusammenarbeit mit Andreas Günzel und HR.runs. Sie beziehen sich auf unterschiedliche Zusammenhänge und sind keine durchgängigen Bewertungen dieses Employer-Branding-Impulses.

Andreas hat unsere Personalarbeit von Grund auf mit aufgebaut und das Wachstum von 20 auf 250 Mitarbeitende begleitet. Er verfügt über eine außergewöhnlich breite HR-Expertise, denkt unternehmerisch und ist ein starker Sparringspartner für strategische und operative HR-Themen. Besonders beeindruckt mich, mit welcher Konsequenz und Energie er Themen vorantreibt und dabei gleichzeitig die Menschen im Blick behält.
Jörg Leute, Managing Director & Founder
In einer weiteren vom Anbieter angeführten Referenz beschreibt Dr. Jörg Leute Andreas Günzels Erfahrung vom Employer Branding über Recruiting bis zur Personalentwicklung. Laut dieser Anbieter-Referenz wurde gemeinsam der Great Place to Work Award für ITK-Unternehmen in Baden-Württemberg gewonnen.
Andreas ist nicht nur ein Fachexperte auf dem Gebiet Human Resources. Seine Begeisterung für dieses facettenreiche Themengebiet ist absolut ansteckend und inspirierend. Auch seine Herangehensweise und Fähigkeit, komplexe Probleme zu lösen, verdient höchste Anerkennung.Was Andreas auszeichnet, ist seine Leidenschaft für kontinuierliche Verbesserung und sein unerschütterlicher Glaube an neue Ideen. Er ist nicht nur ein Visionär, sondern auch ein Macher, der immer den Überblick über das große Ganze behält. Er ist ein Mentor und Coach, der mit einem unglaublichen Feingefühl für zwischenmenschliche Beziehungen ausgestattet ist. Es war eine Bereicherung, mit Andreas zusammenzuarbeiten, und ich bin sicher, dass er auch in Zukunft weiterhin großartige Erfolge erzielen wird.
Michaela Rombach, Senior HR Business Partner
Die Zusammenarbeit mit Andreas Günzel und HR.runs war professionell, zuverlässig und geprägt von wertschätzender Kommunikation. Andreas bringt umfassende HR-Expertise mit und kombiniert sie mit einem klaren Blick für Digitalisierung und moderne HR-Trends. Seine Impulse sind praxisnah und direkt umsetzbar.
Kathrin Haigis, Digital Marketing Manager
Die folgende, ebenfalls auf der Anbieter-Seite veröffentlichte Stimme betrifft ausdrücklich einen Kurs zum KI-Einsatz, nicht diesen Employer-Branding-Impuls.
Der Kurs war super hilfreich und hat mir echt die Augen geöffnet! Ich konnte viele Inhalte direkt in unserem Recruiting-Prozess anwenden. Ich freue mich schon darauf, das Ganze auch bald im Onboarding und in der Personalentwicklung einzusetzen.Vor dem Kurs war ich eher ein KI-Neuling, aber jetzt habe ich ein viel besseres Verständnis dafür, wie ich KI sinnvoll und effektiv nutzen kann, um genau die Ergebnisse zu erzielen, die ich mir wünsche. Die Inhalte waren praxisnah und verständlich – genau das, was man braucht, um direkt loszulegen.Danke für den tollen Input!
Vanessa Burkart, HR Business Partner
Andreas verbindet fundierte HR-Praxis mit einem sehr guten Gespür für Menschen, Positionierung und Entwicklung. Er bringt komplexe HR-Fragestellungen schnell auf den Punkt, schafft Klarheit und hilft dabei, die richtigen Prioritäten und nächsten Schritte abzuleiten.
Christine Richter, Talent Acquisition Partner
Die große Wertschätzung und die Menschlichkeit, gepaart mit fundiertem Fachwissen und Expertise waren für mich die perfekte Kombination für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Sabine Baisch, People & Culture Expert
Andreas ist Mentor, Coach und Innovator. Er schafft Vertrauen, inspiriert zur Weiterentwicklung und bringt moderne HR-Themen in Bewegung – mit Energie, Vision und echter Substanz.
Laura Faaß, People & Culture Business Partner
Ich hatte das Vergnügen, mit Andreas Günzel, Gründer von HR.runs, zusammenzuarbeiten und bin beeindruckt von seiner fundierten, praxisorientierten Fachkompetenz. Seine Beratung war stets fundiert und auf dem neuesten Stand der HR-Branche.
Petra Isabel Schlerit, CEO und Founder
Eine weitere Anbieter-Referenz beschreibt die Zusammenarbeit im sportlichen Umfeld:
Andreas kenne ich seit einigen Jahren aus dem sportlichen Umfeld. Während dieser Zeit habe ich ihn stets als äusserst motiviertem, zielstrebigen und zuverlässigen Teamplayer erlebt sowie kennengelernt.Besonders hervorzuheben sind seine ausgeprägte Ausdauer und seine Bereitschaft, die extra Meile zu gehen, um gemeinsam gesetzte Ziele zu erreichen. Herausragend ist ebenso sein wertschätzender Umgang in der Zusammenarbeit. Seine langjährige HR-Erfahrung kombiniert mit seinem Sportler-Mindset und fundiertem Fachwissen sind in jeder Hinsicht eine sehr grosse Bereicherung.
Vincenzo Spataro, Senior Project Manager
Für wen lohnt sich der kompakte Blick auf die Arbeitgebermarke?
Der Impuls richtet sich an HR-Verantwortliche, HR-Manager, HR Business Partner sowie erfahrene Personalleiterinnen und Personalleiter. Ebenso angesprochen sind Geschäftsführende und Verantwortliche im Mittelstand, die Arbeitgeberattraktivität mit Unternehmenszielen verbinden möchten. Du kannst neu ins Thema einsteigen oder langjährige HR-Erfahrung mitbringen: Entscheidend ist Dein Wunsch, Employer Branding klarer einzuordnen und konkrete Ansatzpunkte für die Praxis zu gewinnen.
Besonders relevant ist der Impuls, wenn zu wenige passende Bewerbungen eingehen, Leistungsträger das Unternehmen verlassen oder bisherige Aktivitäten vor allem an der sichtbaren Oberfläche ansetzen. Du erhältst eine Perspektive, die Personalmarketing, interne Glaubwürdigkeit und Mitarbeiterbindung miteinander verbindet. Das hilft Dir, die richtigen Fragen zu stellen und nächste Maßnahmen bewusster auszuwählen.
Wie startest Du flexibel und bleibst an der Umsetzung dran?
Du erhältst Deine Zugangsdaten per E-Mail und kannst direkt im geschützten Mitgliederbereich starten. Alle drei Videoteile sind sofort verfügbar; ein festes Startdatum gibt es nicht. Ab Kauf hast Du 24 Monate Zugriff und kannst die Videos beliebig oft ansehen.
So passt sich der Impuls Deinem HR-Alltag an: heute einen Zusammenhang verstehen, morgen einen Ansatz aufgreifen und später noch einmal gezielt nachsehen. Handout und Foliensatz begleiten Dich dabei außerhalb der Videos. Nach bestandenem Wissens-Quiz kannst Du auch Deine Teilnahmebescheinigung herunterladen und in Deiner Weiterbildungsdokumentation ablegen.
Inhalt und Aufbau im Überblick
| Baustein | Was dich erwartet |
|---|---|
| Grundlagen | Teil 1: Was Employer Branding wirklich bedeutet Warum Employer Branding mehr ist als Personalmarketing – und welche Logik hinter einer glaubwürdigen… |
| Wertbeitrag | Teil 2: Von der Imagekampagne zum Wertbeitrag Wie die Arbeitgebermarke auf Unternehmensziele einzahlt, statt als Imagekampagne zu verpuffen. |
| Erfolgsfaktoren | Teil 3: Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele Was wirksames Employer Branding intern wie extern ausmacht – mit konkreten Praxisbeispielen aus dem Mittelstand. |
| Handout & Folien | Extra: Handout und Foliensatz Handout mit allen Kernaussagen sowie alle Folien des Vortrags zum Download, ergänzt durch ein Wissens-Quiz mit Praxisfragen. |
Angebot und Boni
Inklusive: Extra: Handout mit allen Kernaussagen zum Download · Alle Folien des Vortrages zum Download · Wissens-Quiz mit Praxisfragen inkl. Teilnahmebescheinigung.
Häufige Fragen zu Employer Branding – Außen sichtbar. Innen wirksam.
Was bringt mir der Impuls konkret im HR-Alltag?
Du verstehst, warum Employer Branding häufig hinter seinen Möglichkeiten bleibt und wie Du eine glaubwürdige Arbeitgebermarke aufbauen kannst. Der Impuls zeigt Ansatzpunkte, um mehr passende Bewerbungen zu gewinnen, Mitarbeitende stärker zu binden und als Arbeitgeber klarer unterscheidbar zu werden. Viele Anregungen kannst Du bereits am nächsten Arbeitstag aufgreifen.
Gibt es eine Teilnahmebescheinigung?
Ja. Nach bestandenem Wissens-Quiz erhältst Du eine Teilnahmebescheinigung zum Download. Du kannst sie für Deine eigene Weiterbildungsdokumentation nutzen.
Wie praxisnah ist der Impuls?
Die Inhalte greifen auf über 17 Jahre HR-Praxis im Mittelstand zurück. Konkrete Beispiele zeigen Dir, wie Employer Branding im Unternehmensalltag wirkt, welche Erfolgsfaktoren zählen und welche typischen Fehler Du vermeiden kannst. Der Vortrag wurde außerdem bereits als Online-Insight gehalten.
Ist der Impuls das Richtige für mich, wenn ich schon lange in HR arbeite?
Ja. Der Impuls ist für alle Erfahrungsstufen gedacht: für erfahrene Personalleiterinnen und Personalleiter ebenso wie für HR-Manager und HR-Verantwortliche, die neu im Thema sind. Im Mittelpunkt stehen die strategische Einordnung von Arbeitgeberattraktivität und konkrete Anregungen für Deine Praxis.
Wie unterscheidet sich der Impuls von einem klassischen Online-Kurs?
Er konzentriert sich bewusst auf rund 45 Minuten in drei Videoteilen. Du erfährst, was wirksames Employer Branding ausmacht, wie es über Imagekommunikation hinausgeht und welchen Beitrag es zu Recruiting, Bindung und Arbeitgeberattraktivität leisten kann. Das Format bietet Dir eine kompakte Einordnung mit ersten konkreten Ansatzpunkten.
Worauf basieren die Inhalte?
Auf Ergebnissen der Zukunftsstudie „People Management 2035“ und auf über 17 Jahren eigener HR-Praxis von Andreas Günzel im Mittelstand. Die Studienergebnisse werden im Impuls eingeordnet und in konkrete Handlungsempfehlungen übersetzt. Laut den Angaben zur Studie handelt es sich um das Trend-Barometer der Universität St.Gallen in Kooperation mit PwC.
Gibt es ein Startdatum?
Nein. Du kannst direkt nach dem Kauf starten, sobald Du Deine Zugangsdaten per E-Mail erhalten hast. Alle Teile stehen Dir sofort im geschützten Mitgliederbereich zur Verfügung.
Wie lange habe ich Zugriff auf den Impuls?
Du hast 24 Monate ab Kauf Zugriff und kannst alle Videoteile beliebig oft ansehen. Das Handout und der komplette Foliensatz sind herunterladbar. Deine Teilnahmebescheinigung steht nach bestandenem Wissens-Quiz ebenfalls als Download bereit.
Was muss ich beachten, wenn ich die Rechnung beim Arbeitgeber einreichen möchte?
Nach der Buchung erhältst Du automatisch eine Rechnung per E-Mail. Wähle im Bestellprozess „Unternehmen“ und gib die Rechnungsadresse Deines Arbeitgebers an. Dann wird die Rechnung auf das Unternehmen ausgestellt und kann intern eingereicht werden. Bei einer privaten Buchung wird die Rechnung auf Deinen eigenen Namen ausgestellt.
Autor: Andreas Günzel
Mit über 17 Jahren HR-Verantwortung vermittelt Andreas Günzel, bekannt als HR.runs, praxiserprobtes Personalwissen und Technologiekompetenz. Seine drei Onlinekurse liefern Strategien für Employer Branding, KI und die Entwicklung zum HR-Sparringspartner.
Fragen & Antworten
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