Assessment-Center-Masterplan – Videokurs zur AC-Vorbereitung

Mit klarem Plan in Ihr Führungs-Assessment

Sie wollen Ihr Führungs-Assessment sicher meistern und die nächste Führungsebene erreichen? Dann bereiten Sie sich gezielt auf die Situationen vor, in denen Ihre Führungskompetenz sichtbar werden muss. Ob Selbstpräsentation, schwieriges Mitarbeitergespräch oder kritische Fragen im Auswahlinterview: Entscheidend ist, dass Sie nicht erst im Verfahren herausfinden, worauf es ankommt.

Der Assessment-Center-Masterplan von Johannes Stärk bietet Ihnen eine systematische Assessment-Center-Vorbereitung für Führungskräfte und angehende Führungskräfte. Im geschützten Trainingsbereich stehen Ihnen 9 aufeinander abgestimmte Online-Trainings mit insgesamt 120 Videolektionen und über 30 Stunden Laufzeit zur Verfügung. Sie lernen auf Deutsch, im Selbststudium und in Ihrem eigenen Tempo – unabhängig von Ort und festen Trainingsterminen.

Das Ziel: geringe Praxiserfahrung schnell ausgleichen, typische Fehler erkennen und mit einem klaren Vorgehen in Ihr Führungs-Assessment-Center, Management-Audit oder strukturiertes Auswahlinterview gehen. Statt nach „Versuch und Irrtum“ zu experimentieren, arbeiten Sie mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen und zahlreichen Best-Practice-Beispielen zu den entscheidenden Assessment-Center-Modulen.

Vorbereitung auf die Situationen, die über Ihren nächsten Karriereschritt entscheiden

Im Berufsalltag tragen Sie Verantwortung. Im Assessment-Center müssen Sie diese Kompetenz unter besonderen Bedingungen zeigen: Beobachter bewerten Ihr Verhalten, Gesprächspartner reagieren herausfordernd und Interviewfragen verlangen präzise Belege statt allgemeiner Aussagen. Genau hier setzt der Masterplan an.

Das Online-Training richtet sich an berufserfahrene Kandidatinnen und Kandidaten, die sich für eine Führungsposition oder die nächste Führungsebene qualifizieren wollen. Sie bereiten sich darauf vor, nicht nur fachlich zu überzeugen, sondern Ihre Führungsstärke nachvollziehbar zu zeigen.

• Sie verstehen, wie Urteile im Assessment-Center entstehen, und bauen darauf eine überzeugende Selbstpräsentation auf.
• Sie erarbeiten ein klares Vorgehen für anspruchsvolle Mitarbeitergespräche und Teammeetings – auch bei schwierigen Gesprächsverläufen.
• Sie lernen, sich in einer Gruppendiskussion erkennbar zu positionieren und mit Ihren Beiträgen zu überzeugen.
• Sie stellen Stärken, Schwächen und Führungsmotivation glaubwürdig dar, ohne sich hinter Standardantworten zu verstecken.
• Sie bereiten sich darauf vor, Führungskompetenzen anhand konkreter Erfahrungen zu belegen und kompetenzbasierte Interviewfragen sicher zu beantworten.

Die 9 Trainingspakete im Assessment-Center-Masterplan

Der Kurs verbindet die Vorbereitung auf beobachtbare Führungssituationen mit gezieltem Interviewtraining. So arbeiten Sie sowohl an Ihrem Verhalten in Übungen als auch an der überzeugenden Darstellung Ihrer Persönlichkeit und Erfahrung.

Basic: Urteilsbildung verstehen und sich überzeugend präsentieren

19 Videolektionen mit ca. 4,5 Stunden Laufzeit schaffen die Grundlage für Ihre Vorbereitung. Sie erfahren, wie Urteilsbildung im Assessment-Center funktioniert und wie Sie eine schlagkräftige, überzeugende Selbstpräsentation aufbauen.

Laut Anbieter zeigt Basic die Selbstpräsentation in 2 unterschiedlichen Versionen, die Gruppendiskussion ebenfalls in 2 Versionen und das Mitarbeitergespräch in 3 Versionen – jeweils mit detaillierter Traineranalyse. Durch den Vergleich können Sie erkennen, welche Verhaltensweisen überzeugen und an welchen Stellen eine andere Vorgehensweise sinnvoll ist.

Hinzu kommen laut Anbieter 6 Lektionen mit Expertentipps zu Selbstpräsentation, Gruppendiskussion, Rollenspiel, Fallstudie, Flipchart-Gestaltung und Authentizität. Arbeitsaufträge als PDF zum Download unterstützen Sie dabei, die Inhalte auf Ihre eigene Vorbereitung zu übertragen.

Mitarbeitergespräche 1 und Mitarbeitergespräche 2: Auch schwierige Gespräche führen

Mit zusammen 52 Videolektionen und ca. 16 Stunden Laufzeit bilden Mitarbeitergespräche 1 und Mitarbeitergespräche 2 den umfangreichsten Block des Kurses. Die beiden Trainingspakete ergänzen sich und bereiten Sie auf anspruchsvolle sowie schwierige Mitarbeitergespräche vor.

Sie beschäftigen sich intensiv mit einer Situation, in der Führung unmittelbar sichtbar wird: dem direkten Gespräch mit einem Mitarbeiter. Statt erst in der Übung nach einer passenden Reaktion zu suchen, entwickeln Sie anhand der Trainingsbeispiele ein klareres Vorgehen für herausfordernde Gesprächssituationen.

Teammeeting: Führungsverhalten unter schwierigen Bedingungen zeigen

11 Videolektionen mit ca. 4 Stunden Laufzeit widmen sich der Frage, wie Sie ein Teammeeting souverän führen – selbst unter schwierigsten Bedingungen. Laut Anbieter erleben Sie ein anspruchsvolles Teammeeting in 3 unterschiedlichen Versionen. Die Teammitglieder werden von professionellen Rollenspielern verkörpert. Weitere 4 Lektionen vermitteln praxiserprobte Expertenstrategien.

Dieser Baustein ist besonders relevant, weil das Teammeeting nach Anbieterangaben in modernen Führungs-Assessments zunehmend die klassische Gruppendiskussion ersetzt. Die Übung kann dabei auch als Abteilungsmeeting, Jour fixe, Projektmeeting oder Führungssimulation bezeichnet werden. Sie bereiten sich damit auf eine Führungssituation vor, die Ihnen unter verschiedenen Namen begegnen kann.

Gruppendiskussion: Klar positionieren und überzeugen

In 9 Videolektionen mit ca. 4 Stunden Laufzeit lernen Sie Strategien für eine überzeugende Positionierung in der Gruppendiskussion kennen. Der Schwerpunkt liegt darauf, wie Sie in der gemeinsamen Diskussion Wirkung erzielen und Ihre Beiträge gezielt einbringen. So gehen Sie mit einer klareren Vorstellung davon in die Übung, welches Verhalten Sie zeigen möchten.

Stärken: Authentisch statt austauschbar antworten

10 Videolektionen mit ca. 2 Stunden Laufzeit helfen Ihnen, im Jobinterview mit Ihren tatsächlichen Stärken zu überzeugen. Sie bereiten Antworten vor, die zu Ihrer Person und Ihrer Führungserfahrung passen – statt Eigenschaften aufzuzählen, die auch jeder andere Bewerber nennen könnte.

Schwächen: Die kritische Frage souverän meistern

Mit 11 Videolektionen und ca. 2 Stunden Laufzeit bereiten Sie sich auf die Schwächen-Frage vor. Sie lernen, wie Sie persönliche Entwicklungsfelder ansprechen, ohne sich damit für eine Führungsposition zu disqualifizieren. Das gibt Ihnen Orientierung für eine Frage, die bei vielen Kandidaten Unsicherheit auslöst.

Führungsmotivation: Ihren Antrieb glaubwürdig erklären

Warum wollen Sie führen? In 5 Videolektionen mit ca. 1 Stunde Laufzeit arbeiten Sie daran, Ihre Führungsmotivation klar und überzeugend darzustellen. Im Mittelpunkt steht eine glaubwürdige Antwort ohne leere Phrasen, die Ihren persönlichen Antrieb verständlich macht.

Kompetenzbasierte Interviewfragen: Führungskompetenz belegen

3 Videolektionen mit ca. 1 Stunde Laufzeit bereiten Sie darauf vor, Ihre Führungskompetenzen im Interview nachvollziehbar zu belegen. Sie beschäftigen sich auch mit kniffligen Fragen zu unternehmensspezifischen Führungsprinzipien. So können Sie gezielter zeigen, wie sich Ihre Kompetenz in Ihrem bisherigen Handeln ausdrückt.

Aus der Beobachterperspektive lernen statt im Ernstfall experimentieren

Im Assessment-Center-Training, kurz AC-Training, erleben Sie die Praxis laut Anbieter aus der Beobachterperspektive. Sie sehen unterschiedliche Vorgehensweisen und erhalten Traineranalysen dazu. Das hilft Ihnen, nicht nur Antworten oder Abläufe zu kennen, sondern deren Wirkung besser einzuschätzen.

Nach Anbieterangaben vermitteln die Trainings 1.000-fach erprobte Strategien. Zugleich schärfen sie Ihren Blick für unscheinbare, aber folgenschwere Fehler, die im Assessment-Center zum Verhängnis werden können. Der Nutzen liegt im gezielten Vergleich: Sie können Verhaltensweisen prüfen, bevor Sie selbst unter Beobachtung stehen.

Der Anbieter beschreibt die Lektionen als kurze, gut konsumierbare Einheiten von rund 9 bis 10 Minuten. Als Beispiele nennt er „Größte Missverständnisse von Führungskräften zu den Stärken im strukturierten Interview“ und „So findet man als Führungskraft heraus, was die echten persönlichen Stärken sind“. Für Ihre Gesamtplanung bieten die Laufzeitangaben der einzelnen Trainingspakete Orientierung.

Sie bestimmen selbst, wann und in welchem Tempo Sie lernen. So können Sie Ihre Vorbereitung mit dem Berufsalltag verbinden und sich gezielt mit den Übungen beschäftigen, bei denen Sie noch mehr Sicherheit gewinnen möchten. Der Anbieter bezeichnet das Angebot als die weltweit umfassendste Online-Mediathek für die Assessment-Center-Vorbereitung.

Trainingsqualität aus langjähriger Assessment-Center-Praxis

Die Kursinhalte beruhen auf der praktischen Arbeit von Johannes Stärk: Er ist seit 2001 Assessment-Center-Trainer und -Coach sowie Gründer des auf Assessment-Center spezialisierten Beratungsinstituts Intertrainment. Zu seinem Erfahrungshintergrund gehören über 10.000 Klienten, die sich face-to-face auf ein Assessment-Center vorbereiten ließen. Außerdem wirkt er regelmäßig als Moderator, Beobachter und Rollenspieler in Assessment-Centern mit. In die Trainings fließen damit sowohl die Perspektive der Vorbereitung als auch Erfahrungen aus der Durchführung ein.

Seit 2011 ist Johannes Stärk Autor des Bestsellers »Assessment-Center erfolgreich bestehen«, eines Standardwerks für anspruchsvolle Führungs- und Fach-Assessments. Für dieses Buch erhielt er auf der Frankfurter Buchmesse 2016 den Gabal-Best-Business-Book-Award. Nach Anbieterangaben erscheint es aktuell in der 29. Auflage, hat über 130.000 Leser und mehr als 400 Fünf-Sterne-Rezensionen auf Amazon.

Seit 2012 ist er außerdem Autor von »Erfolgreich im Vorstellungsgespräch und Jobinterview« und Teilnehmer am Deutschen Assessment-Center-Kongress. Auch die Assessment-Center-Trainings »Sofort erfolgreich im Assessment-Center« wurden von ihm entwickelt.

Zusätzliche Orientierung geben die Bewertungen des Anbieters Intertrainment auf ProvenExpert: Dort werden 351 Bewertungen, die Gesamtnote „Sehr gut“ mit 4,67 von 5 Punkten und eine Empfehlungsquote von 100 % ausgewiesen. Die Einzelwerte liegen bei 4,92 für Nutzen, 4,93 für Durchführung und 4,91 für Methodik. Als Top-Kompetenzen nennt das Portal Professionalität, Kundenzufriedenheit und Lernerfolg. Diese Angaben beziehen sich auf den Anbieter, nicht ausschließlich auf diesen Kurs.

Ein auf ProvenExpert veröffentlichter Erfahrungsbericht beschreibt zudem einen konkreten Einsatz des Masterplans: Nach der Lektüre von Stärks Buch entschied sich ein Kunde für den Kurs, um sich im Selbststudium auf sein LQG-Verfahren vorzubereiten.

Ihr Zugang zum kompletten Trainingsbereich

Mit der Laufzeit S erhalten Sie 30 Tage Zugang zum vollständigen Assessment-Center-Masterplan. Enthalten sind alle 9 Trainings mit insgesamt 120 Videolektionen sowie die Rechnung zum Download. Das Trainingspaket ist in dieser Zusammenstellung nicht einzeln buchbar.

Wenn Sie einen längeren Vorbereitungszeitraum benötigen, stehen außerdem 3 Monate Zugang in der Laufzeit M, 6 Monate in L und 12 Monate in XL zur Wahl. Ihr Zugang endet nach der gebuchten Laufzeit automatisch. Eine Kündigung ist nicht erforderlich.

Nutzen Sie die Vorbereitungszeit, um Ihre Selbstpräsentation zu schärfen, anspruchsvolle Führungssituationen durchzuarbeiten und überzeugende Interviewantworten zu entwickeln. So gehen Sie mit einem klaren Plan statt mit bloßen Vermutungen in Ihr nächstes Auswahlverfahren.

Inhalt und Aufbau im Überblick

Häufige Fragen zu Assessment-Center-Masterplan

Autor: Johannes Stärk

Seit 2001 unterstützt Johannes Stärk Führungskräfte und Berufseinsteiger bei der Vorbereitung auf Assessment-Center. Sein Angebot verbindet persönliche Trainings, Onlinekurse mit umfangreichen Videolektionen und das Wissen seines erfolgreichen Ratgebers.

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