Systemische Analyse – Videokurs zu Teamstrukturen

Die Systemische Analyse von innerwise hilft dir, unübersichtliche Situationen in Projekten, Teams und Firmen zu durchdringen und daraus klare Handlungsstrategien zu entwickeln. Statt immer weiter über einzelne Probleme nachzudenken, richtest du den Blick auf ihre Zusammenhänge. Die deutschsprachige Webinar-Aufzeichnung bündelt die Werkzeuge dafür auf einem einzigen Arbeitsblatt. In rund zwei Stunden lernst du eine Systematik kennen, die Komplexität greifbar macht und dich vom ersten Überblick zur passenden Entscheidung führt.

Wie bringt die Systemische Analyse Ordnung in komplexe Situationen?

Ein Projekt kommt nicht voran, im Team bleiben Fragen offen oder eine unternehmerische Entscheidung wird immer wieder vertagt: Wenn vieles miteinander verbunden ist, hilft der Blick auf einzelne Details allein oft nicht weiter. Du brauchst einen Weg, das Zusammenspiel zu erkennen. Genau hier setzt die Systemische Analyse an: Komplexität lässt sich mit den richtigen Werkzeugen übersichtlich bearbeiten.

Das Herzstück ist ein Arbeitsblatt, auf dem die Werkzeuge der systemischen Analyse zusammengeführt werden. Du arbeitest nicht mit einer Sammlung voneinander losgelöster Ansätze, sondern mit einer gemeinsamen Grundlage. Ein Blatt, ein Stift und die im Webinar vermittelte Systematik geben deiner Analyse eine klare Richtung.

Dafür musst du kein komplexes Modellwissen mitbringen. Die Arbeit am Blatt wird Schritt für Schritt gezeigt. So kannst du deine Aufmerksamkeit auf die Situation richten, die du verstehen möchtest: Welche Zusammenhänge sind entscheidend? Was wirkt auf das System ein? Und wo lässt sich sinnvoll ansetzen?

Wie kommst du schneller von Zusammenhängen zu Entscheidungen?

Ungelöste Systemfragen binden Zeit und Entscheidungskraft. Die systemische Analyse nach innerwise/systemwise verbindet deshalb Analyse, Beratung und Entwicklung von Teams, Projekten, Firmen und Situationen. Es geht nicht nur darum, ein System zu beschreiben, sondern daraus einen umsetzbaren nächsten Schritt abzuleiten.

Laut Anbieter lässt sich mit der Methode eine komplexe Situation in 1 bis 3 Stunden analysieren. Diese Zeitangabe bezieht sich auf die Anwendung der Methode, nicht auf die Laufzeit des Webinars. Im Mittelpunkt stehen dabei vier miteinander verbundene Ergebnisse:

1. Ursachen verstehen: Du untersuchst, was hinter einer unübersichtlichen Situation steckt, statt nur ihre sichtbaren Auswirkungen zu betrachten.
2. Ereignisketten und Wirkkräfte sichtbar machen: Du erkennst, wie Entwicklungen zusammenhängen und welche Kräfte im System eine Rolle spielen.
3. Passende Entscheidungen treffen: Aus dem erkennbaren Zusammenhang leitest du ab, welche Richtung für die Situation sinnvoll ist.
4. Konkrete Maßnahmen erarbeiten: Du übersetzt deine Erkenntnisse in eine klare Handlungsstrategie mit umsetzbaren Schritten.

Die grafische Darstellung ist dabei ein Arbeitsmittel, kein Selbstzweck. Entscheidend ist, was du daraus ableitest. Du sollst systemische Prozesse in Projekten, Teams und Firmen verstehen, Zusammenhänge schnell und effizient erkennen und auf dieser Grundlage handlungsfähig werden.

Wie setzt du die systemische Analyse in deiner Arbeit ein?

Eine Anwendungsweise ist die Speed-Analyse: Du führst in kurzer Zeit einen Systemcheck für ein Projekt durch und entwickelst daraus Lösungsansätze, die sich individuell integrieren lassen. So wird aus einer allgemeinen Frage nach dem Zustand eines Projekts eine gezielte Untersuchung mit einer konkreten Richtung für das weitere Vorgehen.

Als Kompetenzen der systemischen Arbeit nennt der Anbieter Wahrnehmungsschulung, intuitive Parameterbestimmung, schnelle Kernthemenerfassung, grafische Analyse, Zielformulierung und wirksame Intervention in Systemen. Damit reicht der Ansatz vom Wahrnehmen und Einordnen über das Sichtbarmachen bis zur Entwicklung eines Ziels und eines passenden Eingriffs.

Die Systemische Analyse gehört zur Themenreihe Homo Integer. Deren Arbeitsblätter machen komplexe Themen laut Anbieter spielerisch durchdringbar. Sie lassen sich außerdem gut einzeln in die therapeutische Arbeit mit Klienten integrieren. Das ist besonders interessant, wenn du als Coach, Therapeut oder Berater ein klar umrissenes Thema mit einem Klienten bearbeiten möchtest.

Wie passt das Webinar in deinen Alltag?

Die Aufzeichnung hat laut Anbieterseite eine Laufzeit von 113 Minuten, also rund zwei Stunden. Der Inhalt ist kompakt gehalten und lässt sich auch in Etappen ansehen. Du kannst dir einen zusammenhängenden Lernblock nehmen oder die Beschäftigung mit dem Arbeitsblatt auf mehrere Zeitfenster verteilen.

Ein Live-Termin ist nicht erforderlich. Du greifst über die innerwise Online Academy auf den deutschsprachigen Videokurs zu und kannst die Aufzeichnung jederzeit online abrufen. Für die Wiedergabe brauchst du laut Anbieter lediglich eine aktive Internetverbindung.

Welches System steht hinter dem Arbeitsblatt?

Die Systemische Analyse ist Teil der Reihe Entwicklungssprünge – online. Laut Anbieter umfasst diese insgesamt 82 Webinar-Aufzeichnungen mit rund 91 Stunden Videomaterial. Das einzelne Webinar ist damit in ein umfangreiches, durchsystematisiertes Format eingebettet.

Die Webinare dieser Reihe werden laut Anbieter von Uwe Albrecht, dem Entwickler von innerwise, persönlich gehalten. Du lernst die Anwendung somit im Rahmen des von ihm vermittelten Ansatzes kennen.

Die Systemische Analyse lässt sich als Einzelwebinar oder im Rahmen des Gesamtprogramms nutzen. Die Angaben zu 82 Aufzeichnungen und rund 91 Stunden beschreiben die gesamte Reihe; dieses Produkt umfasst die hier vorgestellte Aufzeichnung und das zugehörige Arbeitsblatt.

Für wen wird aus dem Arbeitsblatt ein praktisches Werkzeug?

Wenn du beruflich Systeme verstehen und weiterentwickeln möchtest, bietet dir die Systemische Analyse einen kompakten Zugang. Der Anbieter richtet die systemische Arbeit unter anderem an Selbstständige und Unternehmer, Führungskräfte, Entscheider, Unternehmensberater, Systemverantwortliche, Entrepreneure und Coaches.

• Als Coach, Therapeut oder Berater kannst du das Arbeitsblatt nutzen, um komplexe Themen mit Klienten strukturiert zu durchdringen.
• Als Führungskraft oder Entscheider richtest du den Blick auf Zusammenhänge in Teams und Projekten und leitest daraus passende Entscheidungen ab.
• Als Selbstständiger oder Unternehmer untersuchst du Situationen in deiner Firma und entwickelst eine konkrete Handlungsstrategie.
• Als Unternehmensberater oder Systemverantwortlicher nutzt du die Methode für Analyse, Beratung und Entwicklung von Systemen.

Der gemeinsame Nenner ist dein Wunsch, nicht beim Grübeln stehen zu bleiben. Wenn du Projekte, Teams, Systeme oder Firmen besser verstehen und aus Erkenntnissen konkrete Maßnahmen machen möchtest, verbindet das Webinar ein überschaubares Lernformat mit einer klaren Arbeitsgrundlage.

Häufige Fragen zu Systemische Analyse

Autor: innerwise

Seit 1996 verbindet innerwise energetische Methodenentwicklung mit Büchern, Seminaren und digitalem Lernen. Zehn Onlinekurse eröffnen Zugänge zu Selbsthilfe, Lebensatem, innerer Stabilität und bewusster Lebensgestaltung.

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