Spannungsfeld Führungskraft – 1:1 Training von Stefan Delano

Du willst deine Führungsrolle strukturiert und sicher ausfüllen? Spannungsfeld Führungskraft – 1:1 Training ist dein fokussierter Weg zur außergewöhnlichen Führungskraft: ein persönliches Einzeltraining via Zoom mit 9 Einheiten, 10 konkreten Führungskräfte-Werkzeugen und 36 Wochen Support. Im Mittelpunkt stehen deine Situation, dein Team und die Fragen, die dich im Führungsalltag wirklich beschäftigen.

Für wen ist das 1:1 Training gemacht?

Du wirst nie fertig, Konflikte bremsen dein Team und zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern bleibt deine eigene Orientierung auf der Strecke? Das Training richtet sich an neue und erfahrene Führungskräfte: Abteilungs-, Bereichs-, Filial- und Projektleiter sowie Prokuristen aus Industrie, Hotellerie, Bauwesen und IT. Ob angestellt oder unternehmerisch tätig: Entscheidend sind deine Führungsaufgaben, nicht deine Erfahrungsjahre.

Der Schwerpunkt Spannungsfeld Führungskraft gilt laut Anbieter als Grundlage für außergewöhnliche Führung. Er setzt dort an, wo du unsicher bist, wie du dich richtig verhalten sollst. Du arbeitest daran, deine Verantwortung klar zu erkennen, Aufgaben zu priorisieren und deine Rolle souveräner auszufüllen – mit konkreten Werkzeugen statt bloßem Fingerspitzengefühl.

Das Training passt zu dir, wenn …

• du neu führst und dir bisher eine fundierte Führungsausbildung fehlt.
• du trotz langer Arbeitstage zu wenig Zeit für deine Kernaufgaben findest.
• festgefahrene Teamstrukturen und Konflikte deine Energie binden.
• du zwischen den Erwartungen deiner Vorgesetzten und deines Teams stehst.
• du mit Führungserfahrung deine Entscheidungen und Zusammenarbeit verbessern willst.

Welche Werkzeuge erarbeitest du?

Du erarbeitest und trainierst 10 konkrete Führungskräfte-Werkzeuge. Praxisbeispiele helfen dir, Situationen beim Namen zu nennen und gezielter einzugreifen. Die Themen reichen von deiner Stellung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern bis zur Entwicklung deines Teams. Dabei geht es auch um die Vor- und Nachteile deiner Rolle und den Umgang mit deinen Kernaufgaben.

Deine Lernziele: die 10 Führungskräfte-Werkzeuge sicher anwenden, das Spannungsfeld deiner Rolle verstehen und souverän ausfüllen, deine Verantwortung erkennen, Aufgaben priorisieren sowie durch Strukturen Zeit gewinnen. Dazu kommen eine stärkere Team-Performance durch Mitarbeiterentwicklung und Entscheidungen, die dir leichter und sicherer von der Hand gehen.

So läuft jede Einheit ab

100 % Fokus auf dich: Du trainierst allein mit Stefan Delano, nicht in einer Gruppe. In 9 Live-Einheiten via Zoom-Call arbeitet ihr ausschließlich an deiner persönlichen Führungssituation. Jede Einheit dauert 90–120 Minuten und verbindet Input, Praxisbeispiele, das Trainieren der Werkzeuge und die Besprechung deiner Wochenaufgaben.

Die Termine vereinbarst du individuell, idealerweise wöchentlich oder zweiwöchentlich. So bleibt zwischen den Einheiten Zeit, das Gelernte in deinem Team anzuwenden. Der rote Faden ist klar, die Arbeit daran konkret: Deine Konflikte, Fragen und Erfahrungen bestimmen, wo ihr genauer hinschaut und Lösungsansätze nachschärft.

1. Erarbeiten: Du lernst ein Werkzeug mit Theorie und vor allem Praxisbeispielen kennen und trainierst seine Anwendung.
2. Umsetzen: Vorgegebene Aufgaben führen dich in die Anwendung in deinem eigenen Berufsalltag.
3. Feedback und nachschärfen: In der nächsten Einheit klärt ihr offene Fragen und verbessert deine Lösungsansätze.

36 Wochen Begleitung statt Einmal-Seminar

Die nächste schwierige Führungssituation hält sich nicht an deinen Trainingskalender. Deshalb erhältst du 36 Wochen Support mit Feedback und Unterstützung auch außerhalb der Einheiten. Das Handout hilft dir beim Nachschlagen, die Session-Aufzeichnung jeder Einheit beim Wiederholen. Abschluss und Teilnahmebestätigung dokumentieren deine Teilnahme.

Stefan Delano hat laut Anbieter drei Wirtschaftsstudien absolviert: BWL und Wirtschaftspädagogik an der Universität Graz sowie International Business Studies an der FH Kufstein. Er war Gründer und 13 Jahre Geschäftsführer eines Produktions- und Handelsbetriebs und trainiert seit 2020 hauptberuflich Führungskräfte. Seine Mission begründet er damit, dass nur 15 % auf ihre Führungsrolle vorbereitet werden und nur 24 % eine fundierte Führungsausbildung erhalten haben.

Du bist der Held der Geschichte. Die Begleitung nimmt dir die Umsetzung nicht ab. Du brauchst Mut, Engagement und Verpflichtung: aktiv teilnehmen, Werkzeuge ausprobieren und konsequent dranbleiben. Vorgegebene Aufgaben und Rückmeldungen unterstützen dich dabei, Erfahrungen auszuwerten und aus Unsicherheit konkrete nächste Schritte zu machen.

Das 1:1 Training ist eines von mehreren Trainingsformaten des Anbieters – dieses Angebot ist die Einzelvariante mit Schwerpunkt Spannungsfeld Führungskraft.

Was sich in deinem Alltag verändert

Gute Führung schafft gleichzeitig Zeit. Genau darauf zielt die Arbeit an Prioritäten, Strukturen und Mitarbeiterentwicklung: Dein Team soll besser zusammenarbeiten und leistungsfähiger werden, während du deine Verantwortung klarer wahrnimmst. Teilnehmer berichten von mehr verfügbarer Zeit, weniger Stress und mehr Sicherheit und Freude in ihrer Führungsrolle.

Entscheidungen sollen nicht länger unnötig Kraft binden. Du arbeitest daran, Themen strukturiert anzugehen und deine Verantwortung klarer zu sehen. Auch mit langjähriger Erfahrung gibt es Ansatzpunkte: etwa den Umgang mit dem eigenen Ego, die Balance zwischen Mikromanagement und passiver Führung oder die Führung nach oben. Die genannten Veränderungen sind Teilnehmererfahrungen und Trainingsziele, keine Erfolgsgarantie.

Du möchtest vorab klären, ob die Zusammenarbeit und der Schwerpunkt zu dir passen? Ein kostenloses Kennenlernen beziehungsweise Erstgespräch ist möglich. Dabei lässt sich besprechen, welcher nächste Schritt für deine Führungssituation sinnvoll ist. Wenn du dich für das 1:1 Training entscheidest, buchst du es direkt auf dieser Seite.

Dein Bonus: das Führungskräfte-Netzwerk

Laut Trainerprofil gibt es für Kundinnen und Kunden zudem exklusive Fach-Workshops externer Experten, etwa einen Workshop von Robert Unger zum Thema mentale Gesundheit als Führungsaufgabe.

Das sagen Führungskräfte nach dem Training

Die Referenzen umfassen 10 namentliche Kundenstimmen mit Position und Unternehmen aus Industrie, Hotellerie, Bau und IT – unter anderem von Karnerta GmbH, Blechwarenfabrik Pirlo GmbH & Co KG und Pletzer Gruppe. Die Sammlung wird laut Anbieterseite laufend erweitert und enthält aktuelle Stimmen unter anderem von Matthias Fugger, Martin Schalhas, Maja Jurisic und Hajnalka Talaberne Kontra.

„Für mich war das Training nicht nur als Führungskraft sehr informativ und wertvoll, sondern auch für die persönliche Weiterentwicklung. Ich hatte vor dem Training das Gefühl, dass ich nie mit der Arbeit fertig war – jetzt ist das anders – mit wesentlich besseren Ergebnissen. (…) Ich würde anderen Führungskräften unbedingt empfehlen das Training zu machen.“

Manuel Merlin, Filialmanager Kärnten, Karnerta GmbH

„Ich hatte vorher ein gutes Gefühl für Führung, kann jetzt aber endlich Dinge beim Namen nennen und auf die kleinen Dinge einwirken, die schlussendlich einen riesigen Unterschied ausmachen. (…) Ich hätte das Training aus Zeitmangel fast nicht gebucht – und jetzt rate ich es jedem zu machen.“

Hans Kirchmayr, Leitung Bauwesen, Prokurist, Bernegger GmbH

„Vor Beginn des Trainings hatte meine typische Arbeitswoche 60+ Stunden, zu viele Rollen, eine Vielzahl von Konflikten im Team (…) Die Situation hat sich spürbar verbessert (…) Was würde ich jemandem sagen, der sich für das Training interessiert? Go for it!“

Gerhard, Abteilungsleiter IT, D.A.S Rechtsschutz/ERGO Group

„Es war ein ausgezeichnetes Training bei dem ich bekomme habe, was ich mir erwartet habe und mehr. (…) Jetzt steht mir wesentlich mehr Zeit zur Verfügung, auch weil ich noch besser mein Team weiterentwickeln und Strukturen schaffen kann.“

Pascale Brandstätter, Projektleiter Bereich Süd, EOD Munitionsbergung

„Das Training löst sicher nicht alle Herausforderungen auf einmal, liefert aber sehr wirksame Werkzeuge, um Führung einfacher und besser zu machen. (…) Besonders überzeugt haben mich das direkte Feedback des Trainers, die hohe Qualität der Wissensvermittlung und der konsequente Praxisbezug.“

Petra Haas, Reservierungsleitung, Sportresort Hohe Salve GmbH

Häufige Fragen zum 1:1 Training Spannungsfeld Führungskraft

Autor: Stefan Delano

Unternehmenspraxis trifft Führungstraining: Stefan Delano bringt rund 14 Jahre Geschäftsführung in seine Arbeit ein. Führungskräfte vom Teamlead bis zur Geschäftsführung finden bei ihm Training, Coaching und Beratung für ihre Rolle.

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