Positive Leadership: Zirkel – Live-Kurs für Führungskräfte

Du willst Führung nicht nur verstehen, sondern jeden Monat trainieren? Der Positive Leadership – Zirkel der Akademie für Souveränität gibt Dir dafür einen festen Trainingsplatz: Einmal im Monat arbeitest Du 90 Minuten live und online an Deiner Führung. Du lernst die fünf Faktoren von PERMA-Lead® kennen, probierst neue Verhaltensweisen aus und tauschst Dich mit Führungskräften aus anderen Unternehmen aus. So werden aus guten Vorsätzen konkrete Schritte für Deinen Führungsalltag.

Vielleicht kennst Du das: Nach einem Führungsseminar kehrst Du voller Ideen an Deinen Arbeitsplatz zurück. Zwei Wochen später rücken die Impulse in den Hintergrund, nach vier Wochen übernehmen vertraute Muster. Zwischen Gesprächen, Entscheidungen und Tagesgeschäft fehlt der Moment, bewusst zu üben. Genau hier setzt der Zirkel an: mit regelmäßigen Trainingsreizen, Sparring und einer Routine, die Dich beim Dranbleiben unterstützt.

Wie macht der Positive Leadership – Zirkel aus Wissen eine Trainingsroutine?

Im Sport erwartest Du nicht, dass eine einzige intensive Einheit dauerhaft wirkt. Du trainierst regelmäßig und wechselst die Schwerpunkte. Genauso funktioniert dieses Führungstraining online: Jeden Monat steht eine andere Fähigkeit im Mittelpunkt. Du beschäftigst Dich gezielt mit ihr, übst ihre Anwendung und nimmst einen klaren Vorsatz mit in Deinen Alltag.

Das deutschsprachige Gruppenprogramm läuft als fortlaufende monatliche Mitgliedschaft: Einmal monatlich triffst Du Dich freitags zum 90-minütigen Live-Call über Microsoft Teams. Damit reservierst Du 1,5 Stunden pro Monat für Deine Entwicklung – als bewussten Abschluss der Arbeitswoche und mit frischen Impulsen für die nächste.

Du bindest Dich dabei nicht langfristig: Es gibt keinen Vertrag über 12 Monate, Dein Zugang ist monatlich kündbar und Du beendest ihn mit wenigen Klicks.

Du kannst von überall teilnehmen und jederzeit einsteigen. Einen festen Starttermin musst Du nicht abwarten; für die geplanten Live-Calls gibt es eine Terminübersicht. Und falls Du einmal verhindert bist, steht Dir die Aufzeichnung zur Verfügung. So bleibt das Monatsthema für Dich zugänglich, auch wenn Dein Kalender die Live-Teilnahme nicht zulässt.

Wie läuft Deine 90-minütige Trainingseinheit ab?

Jede Einheit folgt einer klaren Abfolge. Du kommst gedanklich an, erhältst einen fachlichen Impuls, gehst ins Ausprobieren und hältst anschließend fest, was Du übernehmen möchtest. Dieses Zusammenspiel macht aus Zuhören ein aktives Führungskräfte-Training.

1. Warm-Up: Du lernst die anderen Teilnehmenden kennen und richtest Deine Aufmerksamkeit auf das Monatsthema. Der Einstieg hilft Dir, vom Tagesgeschäft in den Trainingsmodus zu wechseln.
2. Impuls: Ein PERMA-Lead-Impuls erschließt Dir den jeweiligen Schwerpunkt. Du erfährst, welche Bedeutung der Faktor für positive Führung hat und wo Du mit Deinem Verhalten ansetzen kannst.
3. Übung: In geführten Übungen und Simulationen wendest Du das Neue unmittelbar an. Du trainierst Abläufe und Verhaltensweisen, statt es bei einer interessanten Erkenntnis zu belassen.
4. Cool-Down: Du tauschst Dich mit den anderen Führungskräften aus und formulierst konkrete Umsetzungsvorsätze. Damit verlässt Du das Training mit einer Vorstellung davon, was Du im Führungsalltag wie angehen möchtest.

Welche sechs Stationen stärken Deine Positive Leadership?

Dein PERMA-Lead-Trainingsplan besteht aus fünf Faktoren positiver Führung und einer Bonus-Disziplin. Jeden Monat wechselst Du die „Muskelgruppe“. Nach fünf Runden folgt ein Sonderthema aus dem Bereich „Souveränes Führen“, anschließend beginnt der Zyklus erneut. So trainierst Du Führung aus unterschiedlichen Blickwinkeln.

Station 1: Positive Emotions – Energie im Team fördern

Wie gestaltest Du ein Arbeitsklima, in dem Dein Team Kraft schöpft? Du lernst, positive Emotionen bewusst zu unterstützen. Dabei geht es nicht um einen Kuschelkurs, sondern um einen Leistungsfaktor: ein Miteinander, das Wohlbefinden und gemeinsames Arbeiten stärkt.

Station 2: Engagement – Stärken in inneren Antrieb verwandeln

Du trainierst, individuelle Stärken zu erkennen und Aufgaben passend zuzuschneiden. Der Fokus liegt auf intrinsischer Motivation: Menschen sollen ihre Fähigkeiten einbringen und in einen Arbeitsfluss kommen können. So setzt Du bei der Mitarbeitermotivation dort an, wo persönlicher Antrieb entsteht.

Station 3: Relationships – Vertrauen und psychologische Sicherheit aufbauen

Ein starkes Team braucht mehr als eine sinnvolle Aufgabenverteilung. An dieser Station beschäftigst Du Dich mit Vertrauen, psychologischer Sicherheit und echter Verbundenheit. Du trainierst die Beziehungsseite Deiner Führung – als Grundlage für ein Team, in dem Menschen einander den Rücken stärken.

Station 4: Meaning – Sinn über das Tagesgeschäft hinaus vermitteln

Du übst, die Bedeutung der Arbeit erlebbar zu machen und Dein Team mit einer klaren Vision zu verbinden. Dadurch rückt neben dem täglichen „Was ist zu tun?“ auch das gemeinsame „Wofür tun wir das?“ in den Blick. Das gibt Deiner Führung eine Richtung über die nächste Aufgabe hinaus.

Station 5: Accomplishment – Fortschritte sichtbar machen

Hier trainierst Du eine Kultur der Wirksamkeit: Ziele setzen, Fortschritte messen und Erfolge anerkennen. Du beschäftigst Dich damit, wie erreichte Schritte sichtbar werden und neue Energie für kommende Aufgaben geben. Anerkennung und Weiterentwicklung greifen dabei ineinander.

Station 6: Souveränes Führen – Kraft für anspruchsvolle Situationen

Alle sechs Monate ergänzt eine Bonus-Disziplin die fünf Faktoren. Auf dem Trainingsplan steht dann beispielsweise, Konflikte zu lösen, schwierige Gespräche zu führen oder Change zu meistern. Dieses Spezialtraining richtet sich auf Situationen, die im Führungsalltag besonders viel Aufmerksamkeit und Kraft verlangen.

Für wen ist dieses monatliche Leadership-Training geeignet?

Der Zirkel richtet sich an Führungskräfte aller Erfahrungsstufen, auch an Fortgeschrittene. Die Grundhaltung dahinter: Führung ist kein feststehendes Talent, sondern ein Zusammenspiel trainierbarer Fähigkeiten. Entscheidend ist, dass Du an Deinem Verhalten arbeiten und Deine Führung authentisch, souverän und alltagstauglich gestalten möchtest.

• Du bist neu als Chefin oder Chef: Trainiere von Anfang an hilfreiche Bewegungsmuster für Deine Führungsrolle. So baust Du bewusst Gewohnheiten auf, die Dich im Alltag unterstützen.
• Du bist Leadership-Profi: Neue monatliche Trainingsreize helfen Dir, vertraute Routinen zu reflektieren und weitere Handlungsmöglichkeiten auszuprobieren. Auch mit viel Erfahrung lohnt sich regelmäßiges Training.
• Du möchtest nach einem Führungsseminar weitermachen: Nutze den Zirkel als Anschlusstraining. Die wiederkehrenden Einheiten geben Deiner Weiterentwicklung einen festen Platz, statt sie zwischen anderen Aufgaben verschwinden zu lassen.

Im Austausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen erhältst Du zusätzliche Perspektiven. Du kannst eigene Sichtweisen überprüfen und kennenlernen, wie andere an vergleichbare Führungsfragen herangehen. Dieses Sparring ergänzt die fachlichen Impulse um Erfahrungen jenseits Deines eigenen Arbeitsumfelds.

Warum bildet PERMA-Lead® eine fundierte Basis für Deinen Führungsalltag?

Positive Leadership basiert auf den Prinzipien der Positiven Psychologie. Das von Dr. Markus Ebner entwickelte PERMA-Lead®-Modell baut auf dem PERMA-Modell des Psychologen Martin Seligman auf und übersetzt dessen Ansatz in konkretes Führungsverhalten. Die fünf Faktoren machen verständlich, an welchen Stellen Du positive Führung gestalten kannst.

Der Ansatz ist praxiserprobt und empirisch geprüft. Wissenschaftliche Untersuchungen bestätigen seine Wirksamkeit; die fünf Faktoren können nachweislich die Arbeitszufriedenheit erhöhen. Im Zirkel steht deshalb nicht nur das Verständnis des Modells im Mittelpunkt, sondern seine Anwendung in Deinem Führungsalltag.

Zum professionell zertifizierten PERMA-Lead®-System gehören eigene Instrumente: der Positive Leadership Profiler, auch als PERMA-Lead®-Profiler bezeichnet, ein 360°-Feedback und eine Organisationskulturanalyse. Sie machen Führungsverhalten und Organisationskultur auswertbar. Im Zirkel trainierst Du die Faktoren durch Impulse, Übungen und gemeinsamen Austausch.

Marc Schnadinger, Trainer und Gründer der Akademie für Souveränität, verbindet mit dem Programm die kontinuierliche Begleitung von Führungskräften. Du beschäftigst Dich damit, warum die Faktoren wirken, wie Du Deinen Führungsstil reflektieren kannst und welcher nächste Schritt Dich auf Deinem Weg zum Positive Leader weiterbringt.

Was begleitet Dich zwischen Impuls und Umsetzung?

Dein Zirkel-Training verbindet einen regelmäßigen Live-Termin mit Möglichkeiten zum Nacharbeiten und zum Austausch. Das unterstützt Dich dabei, Führung nicht nur punktuell zum Thema zu machen, sondern kontinuierlich daran zu arbeiten.

• Ein 90-minütiger Live-Call pro Monat: Du schaffst einen festen Raum für Deine Weiterentwicklung.
• Ein PERMA-Lead-Impuls und geführte Übungen: Du verbindest fachliches Verständnis mit direkter Anwendung.
• Austausch mit Führungskräften anderer Unternehmen: Du gewinnst Sparring und neue Blickwinkel.
• Die Aufzeichnung jedes Calls: Du kannst Inhalte nacharbeiten oder eine verpasste Einheit ansehen.
• Zugang zur Zirkel-Community: Du bleibst mit der Trainingsgemeinschaft verbunden.
• Konkrete Vorsätze aus dem Cool-Down: Du nimmst einen nächsten Umsetzungsschritt mit in Deinen Alltag.

Deinen Einstieg kannst Du ganz ohne Risiko machen: Der erste Monat ist Dein kostenfreier Schnuppermonat – wie ein Probetraining im Fitnessstudio, nur für Deine Führung. Du erlebst eine komplette 90-minütige Trainingseinheit, bekommst die Aufzeichnung und den Zugang zur Zirkel-Community und spürst selbst, ob der Zirkel zu Dir passt. Auch danach bleibst Du flexibel: Deine Mitgliedschaft ist monatlich kündbar, ein Vertrag über 12 Monate entsteht nicht.

So entsteht Monat für Monat eine Trainingsroutine für moderne Führung: verstehen, ausprobieren, reflektieren und erneut trainieren. Du arbeitest gezielt an Deinen Fähigkeiten – mit dem Ziel, souveräner zu führen und Dein Team Schritt für Schritt zu stärken.

Inhalt und Aufbau im Überblick

Häufige Fragen zu Positive Leadership – Zirkel