Modernes Projektmanagement – Nachschlagewerk zu Scrum und Kanban

E-Book: Modernes Projektmanagement – Projektwissen an einem Ort

Sie wollen Projekte sicher aufsetzen, steuern und abschließen – klassisch, agil oder hybrid? Das E-Book: Modernes Projektmanagement bündelt dafür 65 Fachartikel in einem einzigen Nachschlagewerk. Statt verstreute Quellen zu durchsuchen, schlagen Sie gezielt nach: vom Projektauftrag über Risikomanagement bis zum Sprint Planning.

Auf 232 Seiten finden Sie kompaktes Fachwissen für Ihre tägliche Projektarbeit. Was gehört in einen Projektstrukturplan? Wie hilft eine Meilenstein-Trendanalyse, Verzögerungen früh zu erkennen? Wann passt Scrum, wann ein klassisches oder hybrides Vorgehen? Das E-Book bringt die Methoden zusammen, die Ihnen im Projektalltag begegnen.

Herausgegeben von KAYENTA Training und Beratung, richtet sich das deutschsprachige Nachschlagewerk an Projektverantwortliche, Projektmitarbeitende und Entscheider. Es ist für alle Kenntnisstufen geeignet – vom Einstieg ins erste Projekt bis zum gezielten Nachschlagen als erfahrener Projektprofi.

Prüfen Sie vorab Inhaltsverzeichnis und Leseprobe als PDF – und entscheiden Sie anhand der Themen und der Darstellung, ob das E-Book zu Ihren Aufgaben passt.

Weniger suchen, gezielter im Projekt handeln

Im Projektmeeting fällt der Begriff Earned Value Management. Für die nächste Abstimmung fehlt eine klare Aufgabenverteilung. Gleichzeitig steht die Frage im Raum, ob Ihr Team mit Kanban oder einem klassischen Projektplan arbeiten sollte. Genau für solche Situationen ist ein griffbereites Nachschlagewerk hilfreich.

Die 65 kompakten, in sich geschlossenen Fachartikel sind laut Anbieter für Praktiker geschrieben. Sie müssen weder einen Kurs absolvieren noch eine feste Kapitelreihenfolge einhalten. Sie lesen das Thema, das Sie gerade brauchen, und ordnen das Wissen Ihrer konkreten Projektaufgabe zu.

• Projekte strukturiert starten: Projektauftrag, Stakeholdermanagement, Project Canvas und Anforderungsmanagement helfen Ihnen, Ziele, Beteiligte und Erwartungen früh zu klären.
• Planung und Fortschritt greifbar machen: Projektstrukturplan, Netzplantechnik und Meilenstein-Trendanalyse unterstützen Sie dabei, Arbeit zu gliedern, Abhängigkeiten zu erkennen und Terminabweichungen sichtbar zu machen.
• Risiken und Veränderungen bearbeiten: Risikomanagement, Change Management und Claim Management geben Ihnen Orientierung, wenn sich Voraussetzungen oder Anforderungen verschieben.
• Das passende Vorgehen einordnen: Klassische, agile und hybride Ansätze stehen nebeneinander. Mit Themen wie Stacey-Matrix, Scrum, Kanban, Scrumban und SAFe können Sie unterschiedliche Vorgehensmodelle besser beurteilen.
• Entscheidungen nachvollziehbar vorbereiten: Nutzwertanalyse, ABC-Analyse, Entscheidungsbaum und Ishikawa-Diagramm helfen Ihnen, Alternativen, Prioritäten und Ursachen systematisch zu betrachten.
• Zusammenarbeit klarer gestalten: Kommunikation, virtuelle Teamführung, RACI-Matrix und Lessons Learned unterstützen Sie dabei, Verantwortlichkeiten abzustimmen und Erfahrungen zu sichern.

Die Themen im E-Book: Modernes Projektmanagement

Das Nachschlagewerk deckt traditionelles, agiles und hybrides Projektmanagement ab. Dazu kommen Organisation, Führung, Soft Skills und Zertifizierung. Die folgende Übersicht bündelt die auf der Verkaufsseite genannten Themen der insgesamt 65 Fachartikel und zeigt, wofür Sie diese in Ihrer Arbeit nutzen können.

So nutzen Sie das Nachschlagewerk im Arbeitsalltag

Das E-Book ist kein Lehrgang mit Pflichtreihenfolge. Es begleitet Sie punktuell: vor dem Projektstart, bei einer Planungsfrage oder zur Vorbereitung einer Teamabstimmung. Jeder Artikel kann für sich gelesen werden.

1. Ihre aktuelle Frage auswählen: Suchen Sie im Inhaltsverzeichnis beispielsweise nach Projektauftrag, Sprint Planning Meeting oder virtueller Führung von Projektteams.
2. Den passenden Beitrag lesen: Nutzen Sie die kompakte Darstellung, um die Methode zu verstehen und ihre Bedeutung für Ihre Aufgabe einzuordnen.
3. Bei Bedarf vertiefen: Zahlreiche Verweise auf weiterführende Webseiten und Literatur-Tipps im E-Book zeigen Ihnen zusätzliche Quellen.
4. Wissen griffbereit halten: Lesen Sie das PDF am Bildschirm oder drucken Sie benötigte Beiträge für Ihre Arbeitsunterlagen und den Projektordner aus.

Die kostenfreie Zusendung neuer Fachartikel ist laut Anbieter ebenfalls Teil des Angebots. Damit erhalten Sie neben dem Nachschlagewerk weitere Fachbeiträge für Ihre Projektarbeit.

Format, Umfang und Verfügbarkeit auf einen Blick

Sie erhalten ein druckfähiges PDF im DIN-A4-Format. Mit rund 8 MB lässt sich das Dokument als digitale Wissenssammlung bereithalten; ausgedruckte Beiträge können Sie in Ihre Projektunterlagen aufnehmen.

Der Erstellungsstand macht zugleich transparent, auf welcher zeitlichen Grundlage Sie lesen. Gerade bei fortgeschriebenen Regelwerken und Zertifizierungsanforderungen sollten Sie aktuelle Vorgaben ergänzend prüfen.

Praxiswissen aus Training, Beratung und Fachredaktion

Die Beiträge stammen aus der Redaktionsarbeit des Projektmanagement-Magazins von KAYENTA, das laufend aktualisierte Fachartikel veröffentlicht. Ergänzend sind ein Projektmanagement-Glossar und Beiträge wie „Kanban Board – Arbeit sichtbar machen“ frei zugänglich. Auch daran können Sie Stil und Tiefe der Fachinhalte vorab einschätzen.

In der E-Book-Reihe trägt das Nachschlagewerk den vollständigen Titel „Modernes Projektmanagement – Methoden und Techniken“. Seine Themen entsprechen dem gleichnamigen KAYENTA-Training zur ganzheitlichen und strategischen Planung und Realisierung von Projekten. Planung, Steuerung, Durchführung und Führungskompetenz bilden zugleich den Schwerpunkt des Intensiv-Trainings des Anbieters und des E-Books.

KAYENTA Training und Beratung ist auf Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement spezialisiert – klassisch, agil und hybrid, vom Einstieg bis zum Profi. Nach Anbieterangaben stehen dahinter über 80 praxiserfahrene Trainerinnen und Trainer für Projektmanagement. Insgesamt arbeitet das Unternehmen mit mehr als 100 Trainern, Beratern und Coaches zusammen, die selbst als Senior-Projektmanager oder Fachbuchautoren tätig sind.

Die Fachleute sind unter anderem nach PMI®, IPMA/GPM®, PRINCE2®, Scrum und SAFe® zertifiziert. Laut Weiterbildungsportal Springest umfasst das Trainingsangebot unter anderem CAPM®, PMP®, PMI-ACP®, Scrum, Kanban, SAFe und GPM/IPMA. Die Zertifizierungsthemen des Nachschlagewerks stehen damit in einem konkreten Weiterbildungskontext.

Seit 2018 veranstaltet KAYENTA außerdem die eigene Projektmanagement-Konferenz PM-Day in Hamburg oder live-online. Regelmäßig nehmen daran über 100 Projektmanagement-Experten teil.

Häufige Fragen zu E-Book: Modernes Projektmanagement

E-Book: Modernes Projektmanagement für Ihre nächste Projektfrage

Ob Sie einen Projektauftrag vorbereiten, Risiken bewerten oder die Zusammenarbeit im Team verbessern wollen: Mit 65 Fachartikeln auf 232 Seiten halten Sie klassische, agile und hybride Methoden in einem Dokument bereit. Sie schlagen gezielt nach, statt jedes Thema erneut aus mehreren Quellen zusammenzutragen.

Werfen Sie jetzt einen Blick in Inhaltsverzeichnis und Leseprobe. Wenn die Inhalte zu Ihren Aufgaben passen, sichern Sie sich Ihren Download und halten Sie das Nachschlagewerk für Ihre nächste Projektfrage griffbereit.