ITSM Rollen – E-Book zu IT-Stellenprofilen von Dipl.-Ing. Walter Abel
ITSM Rollen bietet IT-Leitung, Service Managern und Personalverantwortlichen 55 Rollenbeschreibungen als E-Book nach ITIL® 4 und ISO 20000. So ordnen Sie Verantwortlichkeiten klar zu und formulieren präzise IT-Stellenprofile.

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ITSM Rollen: Klare Verantwortlichkeiten, präzise Stellenausschreibungen
Sie wollen Ihre ITSM-Organisation mit klaren Rollen einführen und IT-Stellen präzise ausschreiben? Mit ITSM Rollen erhalten Sie dafür eine fertig ausgearbeitete Grundlage: 55 vollständige, ausschreibungsfähige Rollenbeschreibungen des IT Service Managements nach ITIL® 4 und ISO 20000. Die Sammlung reicht vom 1st Level Support bis zum Chief Information Officer (CIO) und berücksichtigt auch Gremien wie das Change Advisory Board und das IT Steering Committee.
Statt jede Rolle selbst zu konzipieren, arbeiten Sie mit einem konsistenten Begriffs- und Verantwortlichkeitsregister. Das deutschsprachige PDF umfasst laut Anbieter 126 Seiten und steht Ihnen nach dem Kauf sofort zum Download zur Verfügung. So schaffen Sie eine gemeinsame Grundlage für Ihre ITSM-Dokumentation, die organisatorische Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Ihr Recruiting.

Von unklaren Zuständigkeiten zu einer konsistenten ITSM-Organisation
Wer verantwortet einen Prozess? Wer übernimmt die zugehörigen Aufgaben? Und wie wird daraus eine belastbare Stellenbeschreibung? Bleiben diese Fragen offen, entstehen Abstimmungsschleifen zwischen IT-Leitung, Fachverantwortlichen und Personalabteilung. Die eigenständige Ausarbeitung eines Rollenmodells bindet Zeit und kann zusätzlichen externen Beratungsaufwand verursachen.
ITSM Rollen setzt an dieser Stelle an. Im IT Service Management legen Rollen die Verantwortlichkeiten für Prozesse und einzelne Prozessschritte fest. In der Organisation werden sie anschließend unternehmensspezifisch in Stellenbeschreibungen ausgeprägt. Die ausformulierte Grundlage dafür liefert die Rollensammlung bereits mit. Sie müssen die Beschreibungen nicht bei null entwickeln, sondern können sich auf deren Einordnung in Ihre Organisation konzentrieren.
Die Sammlung richtet sich an erfahrene Fach- und Führungskräfte sowie Beschäftigte im IT-Umfeld: IT-Leitung und CIO, Process Owner, Process Manager, Service Manager, Qualitäts- und Compliance-Verantwortliche sowie Personalverantwortliche. Besonders hilfreich ist sie, wenn Sie eine ITSM-Organisation neu aufbauen, bestehende Zuständigkeiten neu strukturieren oder ein vorhandenes Rollenmodell auf ITIL® 4 ausrichten möchten.
Drei Einsatzfelder für Ihre tägliche Arbeit
- ITSM-Organisation gestalten und einführen: Nutzen Sie die beschriebenen Rollen als gemeinsame Ausgangsbasis, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten nachvollziehbar zuzuordnen.
- Stellen präzise ausschreiben: Die Rollenbeschreibungen sind laut Anbieter ausschreibungsfähig formuliert und direkt verwendbar. Damit erhalten IT-Verantwortliche und Recruiting eine abgestimmte fachliche Grundlage.
- Begriffe und Verantwortlichkeiten vereinheitlichen: Als Glossar der ITSM-Rollen gemäß ISO 20000 und ITIL® 4 unterstützt die Sammlung ein einheitliches Rollenverständnis in der gesamten IT-Organisation.
So ist die Rollensammlung aufgebaut
ITSM Rollen verbindet die Einordnung der Neuerungen in ITIL® 4 mit einem alphabetisch geordneten Nachschlagewerk. Sie können sich zunächst mit den Veränderungen für das Rollenmodell beschäftigen und anschließend gezielt die Beschreibungen aufrufen, die Sie für Ihre Organisation oder eine Stellenausschreibung benötigen.
Die Neuheiten in der ITIL® 4
Der erste Teil behandelt die Änderungen und Neuerungen, die ITIL® 4 für die Rollen im IT Service Management mit sich bringt. Damit erhalten Sie eine Orientierung für die Weiterentwicklung bestehender Rollenmodelle und für den Aufbau einer neuen ITSM-Organisation.
Rollen im Detail
Im zweiten Teil finden Sie alle 55 Rollen alphabetisch geordnet und detailliert beschrieben. Neben Support- und Betriebsrollen deckt die Sammlung Prozessverantwortung, Management, Strategie, Architektur und Gremien ab. Die Rollen sind nach ITIL® 4 und zusätzlich nach ISO 20000 aufgebaut. Laut Anbieter lassen sie sich damit als Basis für eine normkonforme Ausgestaltung nutzen.
Rollenmodell und Stellenbeschreibung zusammenführen
Nutzen Sie die fertigen Beschreibungen als fachliche Grundlage und ordnen Sie die Rollen anschließend Ihren konkreten Stellen zu. So bleibt das Rollenverständnis konsistent, während die organisatorische Ausprägung zu Ihrem Unternehmen passt. Der Normbezug unterstützt diese Arbeit, ersetzt aber nicht die Prüfung Ihrer tatsächlichen Umsetzung.
Alle 55 Rollen im Überblick
Die Sammlung berücksichtigt den operativen Support ebenso wie Steuerungs- und Entscheidungsaufgaben. Enthalten sind beispielsweise Service Desk, IT Operations Manager und Application Manager, aber auch Process Owner, Incident Manager und Information Security Manager. Hinzu kommen Architekturrollen und die Gremien Change Advisory Board, Emergency Change Advisory Board und IT Steering Committee. Die vollständige Rollenliste lautet:
- 1st Level Support
- 2nd Level Support
- 3rd Level Support
- Anwender
- Application Manager
- Availability Manager
- Bedarfsträger
- Business Analyst
- Business Controller
- Business Relationship Manager
- Capacity Manager
- Change Advisory Board
- Change Manager
- Change Owner
- Chief Information Officer
- Compliance Manager
- Continual Service Improvement Manager
- Dokumenteneigner
- Emergency Change Advisory Board
- Enterprise Architect
- Financial Manager
- Identity and Access Manager
- Incident Manager
- Information Security Manager
- IT Controller
- IT Facilities Manager
- IT Operations Manager
- IT Operator
- IT Service Continuity Manager
- IT Servicekonsument
- IT Steering Committee
- Knowledge Manager
- Kontrollverantwortlicher
- Problem Manager
- Process Manager
- Process Owner
- Project Manager
- Project Owner
- Release Manager
- Risikoverantwortlicher
- Risk Manager
- Service Asset and Configuration Manager
- Service Catalogue Manager
- Service Design Manager
- Service Desk
- Service Level Manager
- Service Owner
- Service Portfolio Manager
- Service Strategy Manager
- Service Transition Manager
- Solution Architect
- Solution Developer
- Supplier Manager
- Technical Architect
- Test Manager
Weniger Konzeptionsaufwand, mehr Zeit für die Umsetzung
Ein Rollenmodell soll nicht nur vollständig aussehen. Es muss die Zusammenarbeit im IT Service Management unterstützen. Die Best-Practice-Grundlage des Anbieters dient deshalb auch dazu, das geplante Rollen- und Prozessmodell auf Vollständigkeit zu prüfen und interne sowie externe Schnittstellen sichtbar zu machen. So können Sie frühzeitig erkennen, wo Verantwortlichkeiten noch geklärt werden müssen.
Laut Anbieter entfallen mit seinen vorbereiteten Inhalten die aufwändige Evaluierung notwendiger Rollen und Prozesse zu Projektbeginn sowie ein erheblicher Teil des damit verbundenen Konzeptionsaufwands. Als Nutzen nennt er deutliche Einsparungen bei Kosten und externem Beratungsaufwand sowie eine spürbare Beschleunigung der ITSM-Einführung. ITSM Rollen liefert Ihnen dafür die fertig ausgearbeiteten Rollenbeschreibungen.
Der Schwerpunkt liegt ausdrücklich auf der praktischen Anwendung, nicht auf der Vermittlung theoretischen Wissens. Sie erhalten Beschreibungen, die aus realen ITSM-Einführungen hervorgegangen sind und für die organisatorische Arbeit sowie die Formulierung von Stellenausschreibungen vorgesehen sind.
Praxisgrundlage aus mehr als 25 Jahren ITSM-Projekten
Die Rollenbeschreibungen basieren auf der ITSM Prozessbibliothek von Dipl.-Ing. Walter Abel Management Consulting. Diese bildet Best-Practice-Prozesse des IT Service Managements editierbar in SAP Signavio Process Manager, Software AG ARIS sowie in BPMN 2.0 / BPMN 2.0 XML ab. Die hier beschriebene Rollensammlung erhalten Sie als PDF; die genannten Prozessmodelle bilden ihre fachliche Grundlage.
In die Inhalte sind mehr als 25 Jahre erfolgreicher Umsetzung von ITSM-Projekten eingeflossen. Die Best-Practice-Inhalte des Anbieters werden nach dessen Angaben bereits von mehr als 1.000 Anwendern genutzt. Seine Prozessbibliothek hat weltweit zahlreichen Kunden die Einführung eines prozessorientierten IT Service Managements erleichtert.
Hinter den Inhalten steht Dipl.-Ing. Walter Abel, der an der Technischen Universität Wien studiert hat und mit seinem Management Consulting in Retz auf komplexe IT-Service- und Qualitätsmanagement-Projekte spezialisiert ist. Die Inhalte werden laut Anbieter laufend gepflegt: Die Produktseite der Rollensammlung wurde zuletzt am 01.01.2025 aktualisiert, der zugehörige ITSM-Shop am 26.08.2026.
Format, Download und ergänzende Möglichkeiten
Die deutsche Ausgabe von ITSM Rollen erhalten Sie als PDF-Dokument mit 126 Seiten. Nach Abschluss des Kaufs werden Sie auf eine Seite mit dem Download-Link weitergeleitet. Der Download ist laut Anbieter sofort möglich, sodass Sie ohne Wartezeit mit der Sichtung und Zuordnung Ihrer Rollen beginnen können.
Für alle ITSM-Vorlagen des Anbieters gilt eine 60 Tage Geld-zurück-Garantie. Vor dem Kauf steht außerdem eine kostenlose Leseprobe der Rollenbeschreibungen bereit. Damit können Sie vorab prüfen, ob Aufbau und Ausformulierung zu Ihrem Vorhaben passen.
Editierbare Einzelbeschreibungen für Ihre Dokumentation
Wenn Sie Rollenbeschreibungen unmittelbar in Ihrer eigenen ITSM-Dokumentation bearbeiten möchten, sind zahlreiche Beschreibungen zusätzlich einzeln im editierbaren Word-Format (.docx) erhältlich. Diese Zusatzoption erleichtert die unternehmensspezifische Anpassung. Sie ist von der hier beschriebenen PDF-Rollensammlung zu unterscheiden.
Englische Fassung für internationale Stellenausschreibungen
Für internationale Teams und die Personalsuche über Sprachgrenzen hinweg existiert auch eine englische Fassung. Sie enthält ebenfalls 55 Rollen, umfasst 123 Seiten und ist als PDF erhältlich. Auch diese Beschreibungen sind laut Anbieter ausschreibungsfähig und für Stellenanzeigen vorbereitet.

Als ergänzende Orientierung stellt der Anbieter den kostenlosen Erfahrungsbericht „ITSM in der Praxis“ sowie ein frei zugängliches ITSM-Wiki in deutscher und englischer Sprache bereit. Das Wiki behandelt Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten im IT Service Management.
Inhalt und Aufbau im Überblick
| Baustein | Inhalt | Was Sie erwartet |
|---|---|---|
| Neuheiten ITIL® 4 | Die Neuheiten in der ITIL® 4 | Änderungen und Neuerungen, die ITIL® 4 für die Rollen im IT Service Management mit sich bringt. |
| Rollen im Detail | Alle 55 Rollen alphabetisch geordnet | Detaillierte, ausschreibungsfähige Beschreibungen von 55 ITSM-Rollen – von 1st, 2nd und 3rd Level Support über Incident, Problem, Change, Release, Capacity… |
| Support & Betrieb | Support- und Betriebsrollen | 1st/2nd/3rd Level Support, Service Desk, IT Operations Manager, IT Operator, IT Facilities Manager und Anwender bzw.… |
| Prozess & Management | Prozess- und Management-Rollen | Process Manager, Process Owner, Incident, Problem, Change, Release, Knowledge, Supplier, Risk, Compliance, Financial, Capacity… |
| Strategie & Gremien | Strategie-, Architektur- und Gremienrollen | Chief Information Officer, Service Strategy und Service Portfolio Manager, Enterprise, Technical und Solution… |
Häufige Fragen zu ITSM Rollen
Für wen eignet sich ITSM Rollen?
Die Sammlung eignet sich für Organisationen, die ihr IT Service Management einführen oder neu strukturieren. Sie unterstützt insbesondere IT-Leitung und CIO, Prozessverantwortliche, Service Manager, Qualitäts- und Compliance-Verantwortliche sowie Personalverantwortliche, die fachlich präzise IT-Stellen ausschreiben möchten. Die Inhalte richten sich an Leser mit Erfahrung im IT-Umfeld.
Was enthält die deutsche Rollensammlung?
Sie erhalten ein deutschsprachiges PDF mit 126 Seiten und 55 vollständigen, ausschreibungsfähigen Rollenbeschreibungen. Auf den Abschnitt „Die Neuheiten in der ITIL® 4“ folgt „Rollen im Detail“ mit den alphabetisch geordneten Beschreibungen. Enthalten sind operative Rollen, Prozess- und Management-Rollen, Strategie- und Architekturrollen sowie Gremien.
Kann ich die Beschreibungen für Stellenausschreibungen verwenden?
Ja. Laut Anbieter sind die Rollenbeschreibungen ausschreibungsfähig formuliert und direkt verwendbar. Sie liefern die fachliche Grundlage, aus der Sie die für Ihr Unternehmen passende Stellenbeschreibung ableiten können.
Sind die Rollenbeschreibungen editierbar?
Die Rollensammlung wird als PDF geliefert. Zahlreiche Rollenbeschreibungen sind zusätzlich einzeln im editierbaren Word-Format (.docx) erhältlich, wenn Sie die Texte für Ihre eigene ITSM-Dokumentation anpassen möchten.
Welche Bedeutung haben ITIL® 4 und ISO 20000 für die Inhalte?
Die Rollen sind nach ITIL® 4 und zusätzlich nach ISO 20000 aufgebaut. Damit bietet die Sammlung laut Anbieter eine Grundlage für die normkonforme Gestaltung Ihrer ITSM-Organisation. Die konkrete Umsetzung und Prüfung in Ihrem Unternehmen bleiben davon getrennte Aufgaben.
Wann erhalte ich Zugriff auf das PDF?
Nach dem Kaufabschluss werden Sie auf eine Seite mit dem Download-Link weitergeleitet. Laut Anbieter steht Ihnen das PDF sofort zum Download bereit.
Gibt es eine Leseprobe und eine Geld-zurück-Garantie?
Ja. Vor dem Kauf steht laut Anbieter eine kostenlose Leseprobe bereit. Für alle ITSM-Vorlagen des Anbieters gilt außerdem eine 60 Tage Geld-zurück-Garantie.
Ist ITSM Rollen auch auf Englisch erhältlich?
Es gibt eine englische Fassung als PDF mit 123 Seiten und ebenfalls 55 Rollen. Sie ist für die internationale Nutzung und für englischsprachige Stellenausschreibungen vorgesehen.

Anbieter: Dipl.-Ing. Walter Abel
Seit 2008 verbindet das österreichische Beratungsunternehmen langjährige Managementpraxis mit IT-Service-Management. Kunden erhalten editierbare Prozessvorlagen, eine ITSM-Prozessbibliothek und ausschreibungsfähige Rollenbeschreibungen.
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