Insights Discovery Analyse – Coaching für Führungskräfte

Mit der Insights Discovery Analyse – Leadership erkennst du, wie du wirklich wirkst – und wie du daraus klarer führen kannst. Vielleicht kennst du viele Methoden, aber deine eigenen Muster, blinden Flecken und Reaktionen unter Druck bleiben unklar. Diese individuelle Präferenz-Analyse verbindet dein persönliches Profil mit Coaching: für einen ehrlichen Blick auf dich selbst und konkrete Schritte in deiner Entwicklung.

Erkenne dich selbst – und führe bewusster

Du entscheidest, kommunizierst und übernimmst Verantwortung. Doch was davon entspricht wirklich dir – und was ist eine Rolle, in der du vor allem funktionierst? Die Insights Discovery Analyse setzt genau hier an. Sie hilft dir, deine Präferenzen und Verhaltensmuster zu erkennen und dein „wahres Selbst“ hinter der Rolle zu entdecken.

Damit bekommst du eine klarere Grundlage für deinen Führungsalltag: Du verstehst besser, warum du auf bestimmte Situationen so reagierst, welche Stärken du einbringst und wo deine Wirkung von deiner Absicht abweichen kann. Selbsterkenntnis wird zu einem Führungsinstrument – nicht als weitere Methode, sondern als Ausgangspunkt für bewusstes Handeln.

Das Angebot richtet sich an dich als Unternehmerin oder Unternehmer, Führungskraft, Leader oder angestellte Person mit Verantwortung. Auch für Teams, Mitarbeitende und Menschen in beruflichen oder persönlichen Umbruchphasen bietet es eine Standortbestimmung. Du brauchst keine Vorkenntnisse. Die Begleitung findet auf Deutsch statt.

Dein Profil bleibt nicht allein auf dem Papier

Die Analyse ist persönliches Coaching, kein Selbstlernkurs. Du bekommst nicht nur ein Profil zum Durchlesen, sondern besprichst deine Ergebnisse mit zertifizierter Begleitung. Aus Erkenntnissen werden gemeinsam definierte Entwicklungsschritte, auf die du später zurückgreifen kannst.

• Insights Discovery Profil – Modul Basis: Dein individuelles Präferenzprofil schafft die Grundlage, um deine Muster, Stärken und Entwicklungsfelder genauer zu verstehen.
• 1,5-stündiges Analyse-Gespräch: Mit einer zertifizierten Coachin beziehungsweise einem zertifizierten Coach ordnest du dein Profil ein und stellst den Bezug zu deinem Alltag her.
• Handout zum Profilgespräch als PDF: Du erhältst begleitende Unterlagen, mit denen du die besprochenen Inhalte nachlesen kannst.
• Schriftliche Zusammenfassung deiner Entwicklungsschritte: Was ihr gemeinsam definiert, bleibt festgehalten – damit aus einem guten Gespräch eine greifbare Richtung wird.
• 30-minütiges Follow-up-Mentoring: Nach dem Profilgespräch gibt es einen weiteren persönlichen Austausch, um an deiner Entwicklung dranzubleiben.

Du fragst dich, ob das am Ende doch nur Theorie bleibt? Genau dafür verbindet das Angebot Profil, Gespräch, schriftliche Schritte und Follow-up. Du bleibst nach der Auswertung nicht allein mit der Frage, was du nun daraus machst.

Zehn Analysefelder für deinen Führungsalltag

Wie kommunizierst du? Was passiert unter Druck? Und wo sehen andere etwas, das dir selbst noch nicht auffällt? Dein Profilgespräch betrachtet zehn konkrete Felder. So bleibt die Selbstreflexion nicht bei einem allgemeinen Eindruck stehen.

1. Stärken und Entwicklungsfelder: Erkenne, worauf du aufbauen kannst und wo sich bewusste Entwicklung lohnt.
2. Selbst- und Fremdwahrnehmung: Verstehe besser, wie dein eigenes Bild und deine Wirkung auf andere zusammenhängen.
3. Führungs- und Teamqualitäten: Sieh klarer, was du in Führung und Zusammenarbeit einbringst.
4. Blinde Flecken: Richte den Blick auf Muster, die dir bisher möglicherweise entgehen.
5. Stressoren und Verhalten unter Druck: Erkenne, was dich belastet und wie sich Belastung in deinem Verhalten zeigt.
6. Persönliche Effektivität und Selbstmanagement: Verstehe deine Arbeitsweise als Grundlage für einen bewussteren Umgang mit deinen Aufgaben.
7. Kommunikationsstil: Erfahre mehr darüber, wie du dich ausdrückst und bei anderen ankommst.
8. Herangehensweise an Entscheidungen und Projekte: Erkenne die Präferenzen, die dein Abwägen und Vorgehen prägen.
9. Resilienzfähigkeit: Betrachte deine persönliche Widerstandsfähigkeit im Umgang mit Herausforderungen.
10. Berufliche und persönliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten: Leite daraus Ansatzpunkte für deinen weiteren Weg ab.

„Solche Tests sind doch beliebig“ – dieser Einwand ist verständlich. Hier endet die Arbeit nicht bei einer Typenbeschreibung: Deine Ergebnisse werden im persönlichen Gespräch mit einer zertifizierten Person eingeordnet. Entscheidend ist, was du darin über dich erkennst und welche Entwicklungsschritte ihr daraus ableitet.

„Führung, die heilt“ beginnt vor den Tools

Führung braucht Werkzeuge. Aber Werkzeuge beantworten nicht die Frage, aus welcher Haltung du sie einsetzt. Der Ansatz „Führung, die heilt“ beginnt deshalb bei Selbsterkenntnis und Wahrheit: Wer die eigenen Muster versteht, kann klarer, menschlicher und wirksamer führen.

Nicole Starrmann verbindet damit wertebasierte Selbst- und Führungsentwicklung. Ihr Leitbild lautet: „Führung neu denken – vom Kern zum Stern.“ Gemeint ist eine Entwicklung, die bei dir beginnt, statt dir zunächst eine weitere Methode überzustülpen. Ihre Haltung beschreibt sie so:

„Ich glaube an eine Führung, die heilt – weil wir die Welt nicht retten, indem wir besser funktionieren, sondern indem wir wieder als Menschen leuchten.“

Nicole Starrmann, Anbieterin der Insights Discovery Analyse – Leadership

Ihre Positionierung als „Pionierin der Menschenkenntnis – für Leadership und Transformation“ stellt „Menschlichkeit als Schlüssel für echten Wandel“ in den Mittelpunkt. Als „Die Stimme für eine neue Führung – klar, berührend und systemverändernd“ will sie nicht nur Wissen vermitteln, sondern Menschen erreichen. Die Angebotsseite beschreibt diesen Anspruch so: „Wenn Nicole spricht, hören Menschen nicht nur zu – sie fühlen sich erkannt“. Was bleiben soll, ist das Gefühl, gesehen worden zu sein.

Du hältst Menschlichkeit für ein weiches Thema ohne Nutzen im Unternehmen? Die Arbeit richtet sich gerade an Medizin, Pflege, Bildung und Wirtschaft – an Organisationen, in denen Menschlichkeit systemrelevant ist und Verantwortung täglich konkret wird.

Erfahrung und veröffentlichte Bewertungen als Orientierung

Nicole Starrmann ist Keynote-Speakerin und seit über 15 Jahren Top-Referentin für wertebasierte Selbst- und Führungsentwicklung. Laut ihrem Team-Profil ist sie seit 2014 akkreditierte Insights Discovery Practitionerin und seit 2014 als Trainerin, Beraterin und Coach tätig. Für dein Profilgespräch bedeutet das: Die Begleitung baut auf langjähriger Arbeit mit Menschen und Präferenzprofilen auf.

Ihre Qualifikationen verbinden Personalentwicklung, Wirtschaft und Coaching: einen Bachelor in Europäischer Betriebswirtschaft von 2010, eine zehnmonatige Coaching-Weiterbildung als Personal Coach von 2010 und einen Master in Human Resource Management von 2014. Hinzu kommen der IHK-Ausbilderschein von 2015 und eine Weiterbildung im psychotherapeutischen Gruppencoaching von 2016.

Laut ihrem ProvenExpert-Profil bringt sie über 20 Jahre Erfahrung in der Persönlichkeitsentwicklung und über 10 Jahre Expertise in Typologie und Temperamentenlehre mit. Dort werden außerdem über 5.000 zufriedene Teilnehmende genannt. Diese Angaben beziehen sich auf ihre Arbeit als Anbieterin, nicht ausschließlich auf dieses Analyse-Angebot.

„sehr kurzweiliges, abwechslungsreiches Seminar“

Teilnehmer eines Präferenzprofil-Seminars, laut Bewertungsportal

Sinngemäß beschreibt der Teilnehmer in seiner veröffentlichten Bewertung, dass das Seminar zur Selbstreflexion anleite und Verständnis für die eigene Außenwahrnehmung schaffe.

Laut ProvenExpert erreicht Nicole Starrmann eine Gesamtnote von 4,96 von 5 aus 30 veröffentlichten Bewertungen bei 100 % Empfehlungsquote. Die Top-Kompetenzen Professionalität, Atmosphäre und Veranschaulichung werden jeweils mit 5,00 von 5 bewertet. Auch diese Bewertungen betreffen die Anbieterin und sind keine ausschließlich produktbezogenen Erfahrungsberichte.

Als Unternehmensreferenzen ihrer Arbeit werden HELIOS, BOSCH, DZ BANK, SALUS, LILLY PHARMA, MERCEDES BENZ, AOK, MERCK, REWE und DANONE genannt. Sie zeigen das berufliche Umfeld, in dem ihre Arbeit zu Selbst- und Führungsentwicklung eingesetzt wird.

Dein nächster Schritt zu klarer, menschlicher Führung

Die Insights Discovery Analyse – Leadership bietet dir einen persönlichen Ausgangspunkt: dein Profil, ein ausführliches Analyse-Gespräch und festgehaltene Schritte für deine Entwicklung. Du musst nicht zuerst mehr funktionieren. Du kannst zuerst genauer verstehen, wer du bist, wie du wirkst und was du bewusst verändern möchtest.

Wenn du das Thema später in dein Team tragen möchtest, gibt es im Umfeld des Angebots weitere Formate: Keynotes für Unternehmen, Teams und Mitarbeitende, maßgeschneiderte Inhouse-Workshops für Führungskräfte und Teams sowie das Bioleadership Training als 2-tägiges Offsite. Diese Formate gehören nicht zum beschriebenen Analyse-Paket, bieten aber Anknüpfungspunkte für gemeinsame Entwicklung.

Inhalt und Aufbau im Überblick

Häufige Fragen zu Insights Discovery Analyse – Leadership