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Ihr professioneller Businessplan – Videokurs zur Gründungsplanung

Online-Kurs mit geschütztem Mitgliederbereich, Vorlagen und persönlichem Feedback: In 16 Lektionen erstellen Gründer, Start-ups und wachsende Unternehmen Kapitel für Kapitel einen bankfertigen Businessplan für Förderungen, Kredite und Investoren.

Ratenzahlung möglich
Sichere Zahlungsabwicklung
Sofortiger Zugang Sea Shepherd – 1 € je Buchung geht an den Meeresschutz

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Sie benötigen einen Businessplan, der Ihre Geschäftsidee auf den Punkt bringt und Banken, Förderstellen oder Investoren überzeugt? Der Online-Kurs Ihr professioneller Businessplan von Businessplan Wien führt Sie Kapitel für Kapitel zu diesem Ergebnis. Statt vor einem leeren Dokument zu sitzen, arbeiten Sie mit einer klaren Vorlage, verständlichen Video-Lektionen und persönlichem Feedback. So entsteht in 4–6 Wochen bei etwa 5–8 Stunden pro Woche ein vollständiger, geprüfter Businessplan für Förderprogramme, Bankkredite, Investoren-Präsentationen oder die klare Ausrichtung Ihres Unternehmens.

Ihr professioneller Businessplan: In vier Wochen vom Vorhaben zum bankfertigen Plan

Illustration einer Person mit Businessplan-Elementen, Zielscheibe und Wachstumsgrafik

„In 4 Wochen zum professionellen Businessplan“ lautet das Ergebnisversprechen der Anbieterseite. Dafür übersetzt die Lernstrecke eine große Aufgabe in überschaubare Arbeitsschritte: Sie bearbeiten ein Kapitel, übertragen Ihre Antworten in die Vorlage und erhalten konkrete Hinweise zur Verbesserung. Aus Ihrer Idee wird nach und nach ein Dokument, das Ihr Geschäftsmodell, Ihren Markt und Ihre wirtschaftliche Planung nachvollziehbar zusammenführt.

Die meisten Teilnehmenden benötigen laut Anbieter 4–6 Wochen, wenn sie wöchentlich 5–8 Stunden investieren. Sie bestimmen dabei selbst, wann Sie lernen und schreiben. Die Lektionen werden nicht automatisch zugestellt, sondern stehen zum Abruf bereit, sobald Sie den nächsten Schritt gehen möchten.

Nach Abschluss aller 16 Lektionen steht laut Anbieter ein vollständiger, professioneller Businessplan, der die Anforderungen von Banken, aws, FFG und Investoren erfüllt. Zugleich gewinnen Sie Klarheit für sich selbst: Welche Zielgruppe möchten Sie erreichen? Wie verdient Ihr Unternehmen Geld? Welche Kosten müssen gedeckt sein, und wie entwickelt sich Ihre Liquidität? Ihr Plan wird damit nicht nur zur Unterlage für Gespräche und Anträge, sondern zur fundierten Grundlage Ihrer unternehmerischen Entscheidungen.

Vorlagen, 16 Video-Lektionen und Feedback geben Ihnen eine klare Arbeitsstruktur

Direkt nach der Buchung erhalten Sie Zugang zum geschützten Mitgliederbereich. Dort stehen das Businessplan-Template und alle notwendigen Vorlagen zum Download bereit. Sie beginnen also mit einer vorgegebenen Struktur, die Sie mit den Inhalten Ihres eigenen Unternehmens füllen.

16 Lektionen ergeben 16 Kapitel

Jede der 16 Lektionen entspricht genau einem Kapitel Ihres Businessplans. Sie erhalten eine Erklärung zum jeweiligen Thema, Beispiele, praktische Tipps und weiterführende Links innerhalb des Kurses. So erkennen Sie, welche Inhalte in das Kapitel gehören und wie Sie diese auf Ihr Vorhaben übertragen.

Ihre Antworten werden zum Businessplan

Am Ende jeder Lektion bearbeiten Sie eine Aufgabe mit konkreten Fragestellungen. Ihre Antworten bilden die Inhalte Ihres Plans. Nach jedem Kapitel können Sie diese über den Mitgliederbereich einreichen und mit persönlichem Feedback gezielt weiterentwickeln.

Laut Kursbeschreibung erhalten Sie damit mehr als eine reine Businessplan-Vorlage: Sie lernen Schritt für Schritt, Ihr eigenes Business zu planen und zu analysieren. Zahlreiche Tools und Methoden unterstützen zusätzlich die Geschäftsmodellentwicklung. Sie schreiben also nicht nur auf, was Sie vorhaben, sondern arbeiten auch daran, wie die einzelnen Teile Ihres Unternehmens zusammenpassen.

Die methodische Grundlage passt zur Beratungspraxis der Kursautorin Dr. Irina Röd: Sie arbeitet mit erprobten Ansätzen wie dem Business Model Canvas und der Blue Ocean Strategie. Laut Autorin ist das Ziel, ein individuelles Geschäftsmodell als Basis für wirtschaftlichen Erfolg zu entwickeln – mit Methoden, Vorlagen und dem Austausch mit anderen Selbstständigen und Gründern.

Für Gründung, Innovation und Wachstum den passenden Businessplan erstellen

Ob Sie zum ersten Mal gründen oder bereits ein Unternehmen führen: Der deutschsprachige Kurs richtet sich an Selbstständige und Unternehmer aller Erfahrungsstufen. Entscheidend ist Ihr Vorhaben – und die Frage, wem Sie es überzeugend präsentieren möchten.

KMU.Digital Förderungslogo auf rosa Hintergrund, unscharfe Darstellung
  • Gründerinnen, Gründer und Start-ups: Sie benötigen einen Businessplan für Förderung, etwa für aws, FFG-Anträge oder einen Gründungszuschuss. Die Lernstrecke hilft Ihnen, Geschäftsidee, Markt und Finanzplanung in eine nachvollziehbare Struktur zu bringen.
  • Innovatoren und kreative Köpfe: Sie möchten aus einer Idee eine professionell präsentierte Geschäftsperspektive machen. Im Kurs arbeiten Sie heraus, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, wen Sie erreichen wollen und wie Ihr Geschäftsmodell funktioniert.
  • Wachsende Unternehmen: Sie planen eine Expansion oder neue Geschäftsfelder. Mit einem strukturierten Plan können Sie Investoren und Kreditgebern zeigen, welches Potenzial Sie erschließen möchten und wie Sie die Umsetzung wirtschaftlich planen.

Die Struktur ist branchenunabhängig. Handwerksbetriebe, Dienstleister, Produktunternehmen und Start-ups arbeiten mit denselben grundlegenden Fragen und passen die Antworten an ihre Branche an. So entsteht kein austauschbares Musterdokument, sondern ein Businessplan für Ihr konkretes Unternehmen.

Dr. Irina Röd hat als Unternehmensberaterin in den letzten zehn Jahren zahlreiche Start-ups, Gründerinnen und Gründer sowie kleine und mittlere Unternehmen unterstützt. Zu ihren dokumentierten Referenzen gehört auch das Erstellen von Businessplänen für Förderungen. Diese Praxis ist besonders relevant, wenn Sie Ihre Idee nicht nur beschreiben, sondern für externe Entscheider schlüssig aufbereiten möchten.

So wächst Ihr Businessplan Kapitel für Kapitel mit persönlicher Rückmeldung

Whiteboard mit Wochenplan und Design-Skizzen für eLearning-Kurs

Im Kurs Ihr professioneller Businessplan folgen Lernen und Umsetzen direkt aufeinander. Sie müssen nicht erst alle Videos durcharbeiten, bevor Sie mit Ihrem Dokument beginnen. Jede abgeschlossene Aufgabe bringt Sie um ein Kapitel weiter.

  1. Zugang öffnen und Vorlagen herunterladen: Nach der Buchung starten Sie im geschützten Mitgliederbereich. Das Template gibt Ihrem Businessplan von Anfang an eine klare Form.
  2. Lektion ansehen und das Kapitel verstehen: Erklärungen, Beispiele und Tipps zeigen Ihnen, worauf es im jeweiligen Abschnitt ankommt. Weiterführende Links im Kurs ermöglichen Ihnen, Themen bei Bedarf zu vertiefen.
  3. Fragen beantworten und Inhalte eintragen: Sie bearbeiten die konkrete Aufgabe am Ende der Lektion und übernehmen Ihre Antworten in die Businessplan-Vorlage.
  4. Kapitel einreichen und Feedback nutzen: Über den Mitgliederbereich senden Sie Ihre Inhalte zur Rückmeldung ein. Innerhalb von 3–5 Werktagen erhalten Sie detailliertes, persönliches Feedback mit konkreten Verbesserungsvorschlägen und Hinweisen auf Optimierungsbedarf.
  5. Überarbeiten und den nächsten Schritt gehen: Sie schärfen Ihre Inhalte anhand der Rückmeldung und rufen die nächste Lektion dann ab, wenn es für Sie passt. Nach 16 Lektionen sind alle 16 Kapitel bearbeitet.

Planen Sie feste Arbeitszeiten ein

Orientieren Sie sich an 5–8 Stunden pro Woche und reservieren Sie Zeit sowohl für die Lektionen als auch für das Schreiben und Überarbeiten. Berücksichtigen Sie dabei die Feedback-Zeit von 3–5 Werktagen. So lässt sich die Lernstrecke mit Ihrem Gründungs- oder Unternehmensalltag verbinden.

Laut Anbieter entsteht der fertige Businessplan anhand eines Leitfadens, Kapitel für Kapitel. Der Vorteil dieser Arbeitsweise: Sie sehen Ihren Fortschritt unmittelbar im eigenen Dokument und können Rückmeldungen bereits während der Erstellung nutzen.

Von der Marktanalyse bis zur Finanzplanung wird Ihre Geschäftsidee greifbar

Ein bankfertiger Businessplan verbindet Ihre unternehmerische Idee mit einem nachvollziehbaren Marktverständnis und einer durchdachten Finanzplanung. Die 16 Kapitel führen diese Perspektiven zusammen. Zu den ausdrücklich beschriebenen Themen gehören:

  • Executive Summary: Sie fassen die wichtigsten Punkte zusammen, damit Leser Ihr Vorhaben und seine wesentlichen Eckdaten schnell erfassen.
  • Geschäftsidee und Vision: Sie beschreiben, was Ihr Unternehmen einzigartig macht und welche Richtung Sie einschlagen möchten.
  • Marktanalyse: Sie untersuchen Zielgruppe, Wettbewerb und Marktpotenzial, um Ihr Angebot im tatsächlichen Marktumfeld einzuordnen.
  • Marketingstrategie: Sie erarbeiten, wie Sie Ihre Kunden erreichen und Ihr Angebot sichtbar machen möchten.
  • Geschäftsmodell: Sie legen dar, wie Ihr Unternehmen Geld verdient und worauf seine wirtschaftliche Logik beruht.
  • Organisationsstruktur: Sie zeigen, wer zum Team gehört und wie Zuständigkeiten verteilt sind.
  • Finanzplanung: Sie erstellen Umsatzprognosen, erfassen Kosten und planen die Liquidität, damit die wirtschaftliche Seite Ihres Vorhabens nachvollziehbar wird.
  • Risikoanalyse: Sie betrachten Chancen und Herausforderungen und ordnen ein, welche Faktoren Ihre Entwicklung beeinflussen können.

Damit arbeiten Sie auf konkrete Lernziele hin: alle 16 Kapitel strukturiert aufbauen, Markt und Wettbewerb analysieren, Ihre Zielgruppe verstehen und eine Finanzplanung mit Umsatzprognose, Kosten und Liquidität erstellen. Das Ergebnis soll Ihre Geschäftsidee für Banken, aws, FFG und Investoren überzeugend darstellen.

Die Verbindung aus Analyse und Umsetzung findet sich auch im Workbook „Schritt für Schritt zum erfolgreichen Geschäftsmodell“ von Dr. Irina Röd, das 2021 im Hanser Verlag erschien. Laut Hanser Fachbuch umfassen ihre Business-Planning-Lerninhalte Markt- und Wettbewerbsanalyse, Marketingplanung und Finanzplanung und vermitteln das Handwerkszeug, um anhand einer Anleitung einen eigenen Businessplan zu erstellen.

Für die Einordnung dieser Themen bringt die Kursautorin insgesamt über 20 Jahre Erfahrung in Innovation, Marketing und Digitalisierung mit – aus internationalen Konzernen, der Unternehmensberatung und ihrer Arbeit als Autorin. Seit 2013 ist sie als selbstständige Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Geschäftsmodelle, Marketing, Innovation und Digitalisierung tätig; davor sammelte sie 13 Jahre Industrieerfahrung, unter anderem in leitender Funktion in einem Mobilfunkkonzern.

Mit zusätzlicher Beratung können Sie Ihren Businessplan gezielt vertiefen

Wenn Sie einzelne Themen intensiver bearbeiten möchten, können Sie ergänzend eine individuelle Einzelberatung buchen. Diese wird sowohl in Österreich als auch in Deutschland staatlich finanziell gefördert. Laut Anbieterseite lässt sich in der ergänzenden geförderten Unternehmensberatung der Businessplan weiter perfektionieren; außerdem können Sie Förderberatung und Unterstützung bei der Antragstellung für Innovationsprojekte oder Gründerstipendien nutzen.

Laut Anbieter ist zusätzlich ein 1:1-Mentoring mit Irina Röd buchbar, das die Kursinhalte individuell begleitet. Daneben werden auf dem eLearning aufbauende Business-Planning-Workshops beziehungsweise Online-Webinare angeboten. Für diese ergänzenden Angebote nennt der Anbieter direktes Feedback, die Klärung offener Fragen, ein Abschlusszertifikat und steuerliche Absetzbarkeit.

Sie möchten zunächst erleben, wie die Lernstrecke aufgebaut ist? Laut Anbieter können Sie die ersten Lektionen in der eLearning-Umgebung kostenlos und unverbindlich testen. So erhalten Sie einen Einblick in die Arbeitsweise, bevor Sie Ihren gesamten Businessplan Kapitel für Kapitel ausarbeiten.

Inhalt und Aufbau im Überblick

BausteinWas Sie erwartet
Executive SummaryZusammenfassung der wichtigsten Punkte des Businessplans.
Geschäftsidee & VisionWas macht Ihr Unternehmen einzigartig – Idee und Vision klar formulieren.
MarktanalyseZielgruppe, Wettbewerb und Marktpotenzial analysieren.
MarketingstrategieWie Sie Ihre Kunden erreichen.
GeschäftsmodellWie Sie Geld verdienen.
OrganisationsstrukturTeam und Zuständigkeiten darstellen.
FinanzplanungUmsatzprognosen, Kosten und Liquidität planen.
RisikoanalyseChancen und Herausforderungen bewerten.

Häufige Fragen zu Ihr professioneller Businessplan

Wie lange dauert es den Businessplan zu erstellen?

Die meisten Teilnehmenden benötigen 4–6 Wochen, wenn sie etwa 5–8 Stunden pro Woche investieren. Das Versprechen der Anbieterseite lautet „In 4 Wochen zum professionellen Businessplan“. Sie bestimmen Ihr eigenes Tempo und rufen die Lektionen bei Bedarf ab. So können Sie zügiger arbeiten oder sich für einzelne Kapitel mehr Zeit nehmen.

Was ist im Businessplan enthalten?

Der Businessplan umfasst 16 Kapitel, die Sie in 16 Lektionen erarbeiten. Zu den beschriebenen Inhalten gehören Executive Summary, Geschäftsidee und Vision, Marktanalyse, Marketingstrategie, Geschäftsmodell, Organisationsstruktur, Finanzplanung und Risikoanalyse. Sie behandeln damit unter anderem Zielgruppe, Wettbewerb, Marktpotenzial, Kundengewinnung, Team, Umsatzprognosen, Kosten und Liquidität.

Wie funkioniert das persönliche Feedback?

Nach jedem Kapitel reichen Sie Ihre ausgearbeiteten Inhalte über den geschützten Mitgliederbereich ein. Innerhalb von 3–5 Werktagen erhalten Sie detailliertes, persönliches Feedback. Die Rückmeldung enthält konkrete Verbesserungsvorschläge und Hinweise darauf, wo Sie Ihre Inhalte noch optimieren können.

Für welche Branchen eignet sich der Kurs?

Der Kurs eignet sich branchenübergreifend für Handwerksbetriebe, Dienstleister, Produktunternehmen und Start-ups. Die grundlegende Struktur eines Businessplans ist universell; im Kurs übertragen Sie diese auf Ihre eigene Branche und Ihr Vorhaben. Die deutschsprachige Lernstrecke richtet sich an alle Erfahrungsstufen.

Was, wenn ich mehr Unterstützung benötige?

Sie können ergänzend eine individuelle Beratung buchen, die in Österreich und Deutschland staatlich finanziell gefördert wird. Laut Anbieter stehen außerdem ein individuell begleitendes 1:1-Mentoring mit Irina Röd sowie aufbauende Workshops beziehungsweise Online-Webinare zur Verfügung. In der ergänzenden geförderten Unternehmensberatung können Sie Ihren Businessplan vertiefen und Unterstützung bei Förderfragen und Antragstellungen nutzen.

Autor: Businessplan Wien

Mit Businessplan Wien begleitet Unternehmensberaterin Irina Röd Gründer und Unternehmen bei der Businessplan-Erstellung. Ihr Onlinekurs verbindet 16 Lektionen mit Vorlagen und persönlichem Feedback zu jedem Kapitel.

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Auf einen Blick

FormatOnline-Kurs mit geschütztem Mitgliederbereich, Download-Vorlagen und persönlichem Feedback
Umfang16 Lektionen, die je einem Kapitel des Businessplans entsprechen; Umsetzung in 4–6 Wochen bei 5–8 Stunden pro Woche
Dauer16 Lektionen, 4–6 Wochen
Niveaualle
SpracheDeutsch
PreismodellEinmalzahlung
ZielgruppeSelbstständige, Unternehmer
Stand13.09.2026
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Dieses Angebot ist derzeit nicht verfügbar.Seit 24. September 2026 nicht buchbar.

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