Fokussieren und Loslassen – Videokurs für Führungskräfte
Video-Training von Markus Jotzo für Führungskräfte und Mitarbeitende, die im Tagesgeschäft klaren Fokus setzen und bewusst loslassen wollen. Kurze Videos mit direkt umsetzbaren Praxistipps – für weniger Hetze und mehr Wirkung im Arbeitsalltag.

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Du willst deine volle To-do-Liste abarbeiten, statt dich jeden Tag abzuhetzen? Fokussieren und Loslassen hilft dir, im Tagesgeschäft den richtigen Fokus zu setzen, bewusst loszulassen, Zeit für Strategie freizuräumen und Aufgaben abzugeben. Das Video-Training bietet dir mehrere kurze Trainings-Videos auf Deutsch, direkt auf den Punkt gebracht. Du bekommst sofortigen Zugang zu allen Videos.
Abgehetzt war gestern – mehr Fokus?
- Deine To-do-Liste wird länger und du fragst dich, wie du alles schaffen sollst.
- Du bist gestresst, weil du mehr erledigen willst, aber zu wenig Zeit hast.
- Du verbringst zu viel Zeit mit kleinen Aufgaben, während die großen liegen bleiben.
- Du neigst dazu, alle Aufgaben perfekt meistern zu wollen.
Genau hier setzt Fokussieren und Loslassen an. Du lernst, den richtigen Fokus zu setzen und bewusst loszulassen, statt alles selbst zu machen. Es geht nicht darum, noch mehr in deinen Tag zu pressen. Du baust deine Loslassen-Kompetenz Schritt für Schritt aus, damit das Wesentliche im Tagesgeschäft mehr Raum bekommt.

Was du konkret mitnimmst
- Wie du deinen Fokus im Tagesgeschäft richtig setzt: Du richtest deine Aufmerksamkeit auf die wesentlichen Aufgaben statt auf die nächste Kleinigkeit.
- Wie du Zeit für Strategien und Konzepte freiräumst: Du schaffst Raum für die Arbeit, die im vollen Kalender sonst zu kurz kommt.
- Wie du Aufgaben ohne großen Mehrwert abgibst: Du musst nicht alles selbst erledigen und kannst dich auf deine eigentlichen Aufgaben konzentrieren.
Diese Umsetzungspunkte verbinden Fokus mit bewusstem Loslassen. Du erkennst, was deine Aufmerksamkeit verdient und was du abgeben kannst. So entwickelst du deine Loslassen-Kompetenz weiter – mit direkt umsetzbaren Praxistipps statt Theorieballast und mit dem Ziel, weniger gehetzt durch deinen Arbeitstag zu gehen.
| Thema | Das nimmst du mit |
|---|---|
| Richtiger Fokus | Deine Aufmerksamkeit auf das Wesentliche im Tagesgeschäft richten. |
| Bewusst loslassen | Nicht alles selbst machen, sondern Aufgaben gezielt abgeben. |
| Zeit für Strategie | Raum für Strategien und Konzepte freiräumen. |
| Aufgaben abgeben | Tätigkeiten ohne großen Mehrwert abgeben und Zeit für deine Kernaufgaben gewinnen. |
| Loslassen-Kompetenz | Mit konkreten Umsetzungspunkten Schritt für Schritt besser loslassen. |
| Weniger Hetze | Mehr Fokus im Tagesgeschäft statt ständig zwischen kleinen Aufgaben zu wechseln. |





Loslassen heißt nicht loslassen?
Loslassen bedeutet nicht, den Qualitätsanspruch aufzugeben. Laut Markus Jotzo sind Loslassen und Fokussieren die „Königsdisziplin“ für Führungskräfte. Sein Ansatz setzt auf klare Arbeitsteilung: Du übernimmst Strategie, Konzeption und Erfolgsplanung, während dein Team das operative Tagesgeschäft erledigt.
Werden Mitarbeitende zu Mitunternehmern, kannst du dich laut dem Trainer aus dem operativen Geschäft zurückziehen und auf deine Führungsaufgaben konzentrieren. Dazu gehört, Prioritäten konsequent umzusetzen und häufiger Nein zu sagen. So entscheidest du bewusster, wofür du deine Zeit einsetzt – statt jede Aufgabe selbst zu übernehmen.
Die drei Leitfragen
Welche Tätigkeiten kosten unnötig Zeit? Welche wichtigen Tätigkeiten kommen zu kurz? Welche Veränderungen sind nötig? Mit diesen drei Leitfragen aus dem Fokus-Repertoire des Trainers machst du Zeitfresser im Team sichtbar und lenkst den Blick auf konkrete Veränderungen im Arbeitsalltag.

So viel Zeit gewinnst du zurück
Schon kürzere Meetings können Zeit freimachen. Laut Markus Jotzo ergeben zweimal 30 gesparte Meeting-Minuten pro Woche in seinem Rechenbeispiel 4 Stunden pro Monat und 5 Arbeitstage pro Jahr. Das ist keine garantierte Zeitersparnis, sondern zeigt, welchen Unterschied regelmäßige kleine Kürzungen machen können. Seine Quick Wins:
- Lege vorab ein Zeitlimit pro Agendapunkt fest.
- Kürze alle 60-Minuten-Meetings auf 45 Minuten.
Routinen
Das Loslassen-und-Fokus-Meeting aus dem Repertoire des Trainers dauert 60 Minuten und findet einmal pro Quartal statt. Jeder Teilnehmer bereitet die drei Leitfragen vor und bekommt 8 Minuten Redezeit. Damit werden Zeitfresser und vernachlässigte Aufgaben regelmäßig zum Thema im Team.
Ergänzend empfiehlt der Trainer jede Woche eine 30-Minuten-Reflexion: „Was will ich nächste Woche loslassen?“ und „Was will ich nächste Woche fokussieren?“ Halte deine Antworten schriftlich fest. So bleibt es nicht bei einem guten Vorsatz: Du benennst konkret, was du in der kommenden Woche verändern willst.
Fortschritt messen
Für die Fortschrittsmessung nutzt der Trainer Chef-Feedback der Mitarbeitenden auf einer Skala von 1 bis 10. Wenn du ein Team führst, kommt damit neben deiner eigenen Reflexion auch dessen Perspektive hinzu. Du betrachtest die Veränderung also nicht nur aus deiner Sicht, sondern beziehst Rückmeldungen ein.
Für wen ist das Training gemacht?
Fokussieren und Loslassen richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende mit wenig Zeit und hohem Qualitätsanspruch – an Angestellte ebenso wie an Unternehmer. Ob Jungmanager oder erfahrene Führungskraft: Du brauchst keine bestimmte Erfahrungsstufe. Auch ohne eigenes Team kannst du an deinem Fokus arbeiten. Die Trainingssprache ist Deutsch.
Du möchtest lieber konkret umsetzen als dich jahrelang mit Theorie beschäftigen? Dafür sind die kurzen Trainings-Videos gedacht. Der Trainer kennt knappe Zeitbudgets aus eigener Führungserfahrung und kommt direkt zur Sache. Auch wenn du Aufgaben gern perfekt erledigst, passt das Training zu deinem Anliegen: Genau diese Neigung wird ausdrücklich angesprochen.
Markus Jotzo vermittelt „Wirksam arbeiten: Loslassen und fokussieren im Tagesgeschäft“ sonst als eigenständiges Thema in Firmentrainings. Daneben arbeitet er mit Seminaren, Vorträgen, Einzelcoachings, Büchern, Blogs und Podcasts – alle gespickt mit direkt umsetzbaren Praxistipps. Hier geht es ausschließlich um das Video-Training Fokussieren und Loslassen.
Wer dich hier trainiert
Markus Jotzo, Jahrgang 1968, war 8 Jahre Führungskraft bei Unilever, als Manager im Marketing und im Verkauf. Er kennt den Alltag zwischen operativen Aufgaben und Führungsverantwortung aus eigener Erfahrung. Laut Anbieterangabe ist er seit 2005 in Deutschland und international als Trainer und Vortragsredner tätig, deutsch- und englischsprachig.

Der Trainer ist Autor von sechs Führungs-Büchern, darunter „Loslassen für Führungskräfte“ und „Der Chef, den keiner mochte“. Sein Buch von 2023 heißt „Führungs-NEULAND“. Als Podcaster von „Führen wie ein Löwe“, Blogger, Redner, Trainer und Coach beschäftigt er sich damit, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Laut der Buchangabe bei Amazon wurde „Loslassen für Führungskräfte – Meine Mitarbeiter schaffen das“ von Managementbuch.de und der German Speakers Association als „Trainerbuch des Jahres 2013“ ausgezeichnet und setzte sich dabei gegen über 500 Management-Bücher durch. Damit steht hinter dem Thema Loslassen auch eine ausgezeichnete Buchveröffentlichung des Trainers.
Die Auszeichnung bezieht sich auf das Buch, nicht auf dieses Video-Training. Sie unterstreicht die fachliche Verbindung: Loslassen ist ein Thema, mit dem sich Markus Jotzo auch als Führungsautor beschäftigt.
Laut dem Rednerprofil der German Speakers Association zählt „Trainerbuch des Jahres 2013: Loslassen für Führungskräfte“ zu seinen Referenzen. Eine andere Herausforderung suchte Markus Jotzo 2016: Er reiste in vier Wochen von Hamburg zur Zugspitze – ohne Geld. Seine Quintessenz: Jede Herausforderung, jedes Ziel lässt sich irgendwie meistern.


Was Teilnehmende über die Trainings sagen
Hier liest du Stimmen von Teilnehmenden aus den Trainings und Seminaren von Markus Jotzo. Sie beziehen sich auf diese Veranstaltungen, nicht auf Fokussieren und Loslassen.
„Unsere Führungskräfte schätzen besonders den praktischen und übungsorientierten Ansatz des Seminars. Anhand von tatsächlichen Fallbeispielen können Alltagssituationen nachempfunden werden und Handlungsalternativen besprochen werden“
Ruediger Scheel, Director Human Resources, Murata
„Markus hat es schnell geschafft die wunden Punkte der Teilnehmer herauszufinden und durch gezielte Aufgabenstellungen jeden einzelnen persönlich herauszufordern. Getreu dem Motto „Wer wagt gewinnt immer“ hat er uns klasse ermuntert, Perspektiven zu wechseln, Fehler zu machen und die Gruppe daran teilhaben zu lassen. Mit Abstand das beste und interaktivste Training meines Berufslebens.“
Dr. Marc von Essen, Head of Sales, Eurofins Analytik GmbH
„Sehr lockeres und kurzweiliges Training, welches auch trotz Remotesetting sehr interaktiv war. Viel Hands-On Learning mit Tipps und Beispielen für den Alltag, das Ganze sehr sympathisch durchgeführt!“
Leonie Welp, Head of Recruiting Austria, New Work SE
Beginne mit Fokussieren und Loslassen, deine Aufmerksamkeit bewusster einzusetzen. Du erhältst sofortigen Zugang zu allen Videos und kannst direkt mit dem Ausbau deiner Loslassen-Kompetenz starten. Die kurzen Trainings-Videos liefern dir Praxistipps, die du unmittelbar in deinen Arbeitsalltag übertragen kannst.
Häufige Fragen zu Fokussieren und Loslassen
Für wen ist Fokussieren und Loslassen gedacht?
Für Führungskräfte und Mitarbeitende mit wenig Zeit, die direkt zur Sache kommen wollen – vom Jungmanager bis zur erfahrenen Führungskraft. Das Ziel: im Tagesgeschäft fokussierter arbeiten und bewusster loslassen.
In welchem Format bekomme ich die Inhalte?
Du bekommst die Inhalte als kurze Trainings-Videos auf Deutsch. Die Tipps sind laut Anbieter direkt auf den Punkt gebracht, weil Führungskräfte und Mitarbeitende wenig Zeit haben.
Wann kann ich starten?
Sofort: Du erhältst sofortigen Zugang zu allen Videos. Mit den Inhalten kannst du direkt beginnen, deine Loslassen-Kompetenz auszubauen und konkrete Praxistipps umzusetzen.
Wer ist der Trainer und Coach?
Markus Jotzo, Jahrgang 1968, war 8 Jahre Führungskraft bei Unilever im Marketing und Verkauf. Heute arbeitet er mit Video-Trainings, Seminaren, Vorträgen, Büchern, Podcasts und Einzelcoachings.
Was nehme ich konkret mit?
Du lernst, wie du deinen Fokus im Tagesgeschäft richtig setzt, Zeit für Strategien und Konzepte freiräumst und Aufgaben ohne großen Mehrwert abgibst. Im Mittelpunkt stehen konkrete Umsetzungspunkte.
Brauche ich Vorkenntnisse oder ein Team?
Nein. Das Training ist für alle Erfahrungsstufen gedacht. Du kannst die Inhalte auch nutzen, wenn du noch keine Führungsverantwortung trägst und zunächst deinen eigenen Arbeitsalltag fokussierter gestalten möchtest.
Wie halte ich die Veränderung im Alltag durch?
Mit festen Routinen: einer wöchentlichen 30-Minuten-Reflexion zu „Was will ich nächste Woche loslassen?“ und „Was will ich nächste Woche fokussieren?“ sowie einem quartalsweisen Loslassen-und-Fokus-Meeting. Halte deine Reflexion schriftlich fest.

Autor: Markus Jotzo
Mit acht Jahren Führungspraxis bei Unilever und einem ausgezeichneten Trainerbuch verbindet Markus Jotzo Managementerfahrung mit konkreter Umsetzung. Seine sechs Onlinekurse liefern Impulse für Führung, Fokus, Gewohnheiten und Kommunikation.
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