Unternehmens-Account 20 – Führungskräfte-Videokurs von Angela Dietz
Videokurs für Führungskräfte und Teams mit bis zu 20 Personen: 48 Lektionen über 12 Monate vermitteln GFK, klare Kommunikation und Konfliktlösung, um verbindlicher zusammenzuarbeiten und eine gesunde Führungskultur zu stärken.

8.700,00 € zzgl. MwSt.oder 4 Raten à 2.222,00 €
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Sie wollen mit dem Unternehmens-Account 20 – LeadershipAkademie exzellente Ergebnisse in einer Kultur erreichen, die Ihr Team gesund hält? Die Online-Akademie verbindet 48 Lektionen über 12 Monate mit gemeinsamer Entwicklung für bis zu 20 Personen eines Unternehmens. Das Ziel laut Anbieterin: klarer führen, verbindlicher zusammenarbeiten und wirtschaftlichen Erfolg mit einer gesunden Kultur verbinden.
Gesunde Kultur, exzellente Ergebnisse
Unklare Absprachen kosten Zeit. Konflikte binden Aufmerksamkeit, während Führungskräfte zwischen Erwartungen von oben und unten vermitteln. Die LeadershipAkademie setzt deshalb bei der täglichen Zusammenarbeit an: Führungskraft, Führungskollegium und Team entwickeln eine gemeinsame Sprache, um Erwartungen zu klären und Vereinbarungen verbindlicher zu machen.
Statt eines einzelnen Seminarimpulses bietet das Online-Selbstlernprogramm 48 Lektionen und 12 Monate Zugang. Laut Anbieterin können daraus weniger Konflikte und Fluktuation, ein geringerer Krankenstand und spürbare Entlastung entstehen. Das sind benannte Entwicklungsziele, keine garantierten wirtschaftlichen oder gesundheitlichen Ergebnisse.
Die Grundlage bildet die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg, übertragen auf den Unternehmensalltag. Unter dem Ansatz „KulturEvolution: Gesundes Führen & Zusammenarbeiten“ verbindet die Akademie gesundes Mindset, Kommunizieren, Führen und Kooperieren für Leadership und HR – damit Vertrauen und Werte nicht nur formuliert, sondern in der Zusammenarbeit gelebt werden.
Auf einen Blick
Online-Akademie als Videokurs und Selbstlernprogramm auf Deutsch, geeignet für alle Erfahrungsstufen. Enthalten sind 48 Lektionen über 12 Monate, 12 Monate Zugang für bis zu 20 Personen eines Unternehmens sowie 9 x 60 Minuten Mastermind-Zoom-Sprechstunde live mit Angela Dietz. Sie lernen zeit- und ortsunabhängig und können sofort nach der Buchung starten.
Was Ihr Team in 48 Lektionen lernt
Sie trainieren Fähigkeiten für Situationen, die täglich über Zusammenarbeit entscheiden: ein schwieriges Gespräch, eine unklare Zuständigkeit oder ein Meeting ohne verbindliches Ergebnis. Übungen zur Selbstreflexion, Kommunikations- und Konfliktlösungsmöglichkeiten nach dem Rosenberg-Modell sowie „Neuroskills“ verbinden persönliche Entwicklung mit konkretem Führungshandwerk.
| Kompetenzfeld | Was trainiert wird | Nutzen im Alltag |
|---|---|---|
| Selbstführung | Das „Why“ des eigenen Lebens klären und gesund Grenzen setzen. | Die eigene Richtung kennen und klarer für sie einstehen. |
| Reflexion | Alltagstaugliche Selbstreflexion und den Umgang mit Gedanken und Bewertungen üben. | Eigene Reaktionen besser verstehen und bewusster handeln. |
| Klare Kommunikation | Anliegen und Erwartungen verständlich ausdrücken. | Weniger Unklarheit in Gesprächen und Absprachen schaffen. |
| Empathisches Zuhören | Empathisch zuhören und gezielt nachfragen. | Das Gegenüber besser verstehen, bevor Lösungen vereinbart werden. |
| Konfliktlösung | Konfliktlösungsmöglichkeiten nach dem Rosenberg-Modell erarbeiten. | Spannungen ansprechen und gemeinsam nach tragfähigen Lösungen suchen. |
| GFK im Business | GFK auf Führungsaufgaben und Zusammenarbeit übertragen. | Wertschätzung mit Klarheit im Unternehmensalltag verbinden. |
| Vereinbarungen | Verbindlichere Vereinbarungen treffen. | Gemeinsam an einem Strang ziehen statt aneinander vorbeizuarbeiten. |
| Bedürfnisbewusstsein | Eigene Bedürfnisse und die anderer bewusster wahrnehmen. | Hinter Positionen erkennen, worum es den Beteiligten geht. |
| Selbst- &… | Verantwortung für sich selbst und das gemeinsame Handeln übernehmen. | Zusammenarbeit aktiv mitgestalten. |
| Meetings & Veränderung | Meeting- und Veränderungskompetenz entwickeln und Teammitglieder engagiert hinter sich bringen. | Veränderungen gemeinsam tragen und Besprechungen sinnvoll gestalten. |
| Neuroskills | Werkzeuge für klare Vereinbarungen und sinnvolle Meetings trainieren. | Absprachen präzisieren und gemeinsame Arbeitszeit gezielter nutzen. |
Wie der Weg vom Ich zum Wir verläuft
Der Entwicklungspfad führt vom Ich zum Du zum Wir: Sie beginnen bei Ihrer Selbstführung, gestalten Beziehungen bewusster und entwickeln daraus gemeinsame Kultur. Laut Anbieterin erhalten Sie ein Jahr lang jede Woche neue Impulse und Aufgaben; rund 40 Minuten Übungszeit pro Woche lassen sich in den Arbeitsalltag integrieren. Regelmäßige Wiederholung soll Gelerntes zur Gewohnheit machen.
Nach der Buchung wird Ihr Online-Zugang bereitgestellt, sodass Sie sofort beginnen können. Sie nutzen die Lektionen zeit- und ortsunabhängig und üben dort, wo Führung tatsächlich stattfindet. Das Team wird Schritt für Schritt einbezogen – so bleibt die Entwicklung nicht auf die einzelne Führungskraft beschränkt, sondern erreicht die reale Zusammenarbeit.
Sie starten mit Ihrem eigenen Team
Laut Anbieterin entwickeln Sie sich zu einer menschlich reiferen, führungs-sichereren, klareren und authentischeren Führungskraft. Gemeinsam stehen Sie für Purpose, Werte und Vertrauen ein, treffen verbindlichere Vereinbarungen und stärken Bindungen. Als weitere Ziele nennt sie mehr Freude und Gesundheit, weniger Krankenstand sowie das Sparen von Zeit und Nerven – verbunden mit außergewöhnlichem wirtschaftlichem Erfolg.
Ihr Führungsteam entwickelt sich gemeinsam
Laut Anbieterin lernen Sie als Führungsteam, eine Vertrauenskultur aktiv aufzubauen und gemeinsame Erfolge leichter zu erreichen. Weniger Fluktuation und Konflikte, mehr Gesundheit sowie bessere Beziehungsqualitäten sollen spürbar entlasten. So zielt der gemeinsame Weg auch darauf, Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu stärken.
Ein Gedanke zur Selbstführung
„Wie Du Deine Umgebung siehst oder sie führst, hängt davon ab, wie Du mit Dir selbst verbunden bist.“ – John C. Maxwell
Für Fragen aus Ihrem Führungsalltag sind 9 x 60 Minuten Mastermind-Zoom-Sprechstunde live mit Angela Dietz enthalten. Im Q&A können Sie Ihre Fragen einbringen und sich mit anderen Führungsverantwortlichen austauschen. Die Termine erhalten Sie per Mail. Damit ergänzt persönliche Live-Begleitung das selbstständige Lernen.
Marshall Rosenberg für Unternehmen

Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg wird hier konsequent auf Führung und Teamentwicklung übertragen. Sie üben, Konflikte zu bearbeiten, Grenzen klar zu setzen und Teammitglieder engagiert hinter sich zu bringen. Im Mittelpunkt steht eine Vertrauens- und Führungskultur, in der persönliche Bedürfnisse, gemeinsame Verantwortung und unternehmerische Aufgaben zusammenkommen.
Angela Dietz ist mit einem Trainerprofil beim internationalen Center for Nonviolent Communication (CNVC) geführt und Autorin des Fachbuchs Gesundes Kommunizieren – Für ein erfolgreiches, wertschätzendes und menschliches Miteinander, erschienen im Wirtschaftsverlag BusinessVillage und auch als Hörbuch erhältlich. Laut ihrem LinkedIn-Beitrag bündeln die 48 Lektionen die Essenz aus mehr als 20 Jahren Erfahrung von „MENSCHLICH ERFOLGREICH mit Angela Dietz“.
Die Anbieterseite zeigt unter anderem Siemens, das Forsthofgut Naturhotel, Reitzner, die Nürnberger Symphoniker und die Konrad-Adenauer-Stiftung als Referenzen. Diese Einordnung ergänzt die fachlichen Vertrauensbelege; konkrete Ergebniszusagen für Ihr Unternehmen lassen sich daraus nicht ableiten.
Was Sie nach zwölf Monaten können
Nach zwölf Monaten sollen Sie herausfordernde Gespräche, Veränderungen sowie Rahmenbedingungen und Abläufe neu denken, strukturieren und meistern können. Angela Dietz bezeichnet die zwölfmonatige LeadershipAkademie als „Gesundheitsturbo der besonderen Art“ für Führende und ihre Teams. Die folgenden Ergebnisse beschreibt die Anbieterin als Ziele der Entwicklung:
- Sie führen herausfordernde Gespräche mit mehr Klarheit und Authentizität.
- Sie denken Veränderungen, Rahmenbedingungen und Abläufe neu und strukturieren sie bewusster.
- Sie entwickeln sich zu einer charismatischen Führungspersönlichkeit mit Herz und Klarheit, die mehr Vertrauen und Unterstützung erfährt.
- Sie nutzen Handwerkszeug auch für die Führung von Mitarbeitenden, die älter und erfahrener sind als Sie.
- Sie schaffen mit verbindlicheren Vereinbarungen und besseren Beziehungen die Grundlage für gemeinsame Erfolge.
- Sie arbeiten auf weniger Konflikte und Fluktuation, einen geringeren Krankenstand sowie mehr Gesundheit und Entlastung hin.
Die genannten gesundheitlichen und wirtschaftlichen Effekte sind Aussagen der Anbieterin, keine Zusicherung für den Einzelfall. Entscheidend ist, die Impulse regelmäßig in der Zusammenarbeit zu üben. Das Programm ist ein Führungs- und Kommunikationstraining und ersetzt keine ärztliche oder therapeutische Behandlung.
Für wen sich der Unternehmens-Account lohnt
Der Unternehmens-Account 20 richtet sich an Geschäftsführende, Unternehmerinnen und Unternehmer, HR- und Personalentwicklungsverantwortliche sowie Menschen mit Führungs- und Vorbildverantwortung. Auch Nachwuchsführungskräfte können einsteigen. Bis zu 20 Personen eines Unternehmens lernen gemeinsam; da die Akademie vollständig online stattfindet, entfallen Reise- und Übernachtungskosten vollständig.
Passt zu Ihnen, wenn …
- Sie als Führungskraft Ihr eigenes Team Schritt für Schritt in die Entwicklung einbeziehen möchten.
- Sie als gesamtes Führungsteam eine gemeinsame Vertrauens- und Wertekultur aufbauen wollen.
- Sie als HR-Verantwortliche Führung und Zusammenarbeit über ein Jahr begleiten möchten.
- Sie als Nachwuchsführungskraft regelmäßig an Selbstführung und Kommunikation arbeiten wollen.
- Sie mit Ihrem Team wöchentlich üben und die Zusammenarbeitskultur im Alltag verbessern möchten.
- Sie Ihr Unternehmen durch gelebte Werte und verlässliche Zusammenarbeit als attraktiven Arbeitgeber stärken wollen.
Nutzen Sie den Unternehmens-Account 20 – LeadershipAkademie, um Führungskraft, Führungskollegium und Team auf einen gemeinsamen Entwicklungsweg zu bringen. Sichern Sie bis zu 20 Personen Ihres Unternehmens den Zugang und starten Sie direkt nach der Buchung – mit wöchentlichen Übungen statt eines einmaligen Impulses.




Häufige Fragen zu Unternehmens-Account 20 – LeadershipAkademie
Für wen ist die LeadershipAkademie gedacht?
Für Führende und Teams eines Unternehmens: Sie können als Führungskraft mit Ihrem Team oder als gesamtes Führungsteam teilnehmen. Auch Nachwuchsführungskräfte und Menschen mit Vorbildverantwortung sind angesprochen.
Wie viele Personen können den Unternehmens-Account nutzen?
Bis zu 20 Personen eines Unternehmens erhalten für ein Jahr Zugang: die Führungskraft, Führungskräfte-Kolleginnen und -Kollegen sowie Teammitglieder können gemeinsam lernen.
Wie viele Lektionen umfasst das Programm und wie lange läuft es?
Das Programm umfasst 48 Lektionen, verteilt auf 12 Monate, mit wöchentlich neuen Impulsen und Übungsaufgaben. Ihr Online-Zugang besteht ebenfalls 12 Monate.
Welche Kompetenzen werden trainiert?
Selbstführung, Reflexion, klare Kommunikation, empathisches Zuhören und Nachfragen, Konfliktlösungen, GFK im Business, verbindlichere Vereinbarungen, Bedürfnisbewusstsein, Selbst- und Mitverantwortung sowie Meeting- und Veränderungskompetenz, ergänzt um Neuroskills.
Wie viel Zeit muss ich pro Woche einplanen?
Laut Anbieterin benötigen Sie rund 40 Minuten Übungszeit pro Woche. Sie lernen zeit- und ortsunabhängig und integrieren die Übungen in Ihren Arbeitsalltag.
Gibt es Live-Begleitung?
Ja, enthalten sind 9 x 60 Minuten Mastermind-Zoom-Sprechstunde live mit Angela Dietz: Q&A für Führende und Austausch mit anderen Führungsverantwortlichen. Die Termine erhalten Sie per Mail.
Wann kann ich starten?
Sie können sofort nach der Buchung starten. Ihr Online-Zugang wird anschließend bereitgestellt, damit Sie zeit- und ortsunabhängig mit dem Programm beginnen können.
Worauf baut der Ansatz methodisch auf?
Die Basis ist die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg, übertragen auf Unternehmen: gesundes Führen, Teamentwicklung und der Aufbau einer Vertrauens- und Führungskultur vom Ich zum Du zum Wir.
Welche Ergebnisse sind zu erwarten?
Laut Anbieterin werden Führende menschlich reifer, führungs-sicherer und klarer; Teams treffen verbindlichere Vereinbarungen. Genannt werden weniger Konflikte und Fluktuation, mehr Gesundheit und ein geringerer Krankenstand – ohne Ergebnisgarantie.
Nimmt das Programm mein Team mit?
Ja, die Lektionen beziehen Ihr Team Schritt für Schritt ein. Bis zu 20 Personen arbeiten mit demselben Material, sodass die Entwicklung in Ihrer realen Zusammenarbeit stattfindet.

Autor: Angela Dietz
Gesundes Kommunizieren verbindet sie mit Gewaltfreier Kommunikation und fundierter Führungspraxis. Angela Dietz begleitet Menschen in Schule, Familie und Unternehmen mit einer Online-Selbstlern-Akademie, einer Leadership-Akademie und persönlichem Coaching.
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