Business Coaching Starter – Zoom-Erstgespräch für Gründer

Du willst aus deiner Gründungsidee endlich einen klaren Fahrplan machen? Der Business Coaching Starter gibt dir als Gründerin, Gründer oder Start-up Raum, deine nächsten Schritte zu sortieren: In einem persönlichen 60-Minuten-Einzelcoaching per Zoom klärst du deine Situation, definierst Ziele und entwickelst einen realistischen Aktionsplan. Damit du weißt, was jetzt zählt – und womit du anfängst.

Gründen ohne Umwege – geht das?

Gründen wird leichter, wenn die Reihenfolge stimmt. Vielleicht steht deine Idee schon, aber Förderung, Unterlagen und Zeitplan ergeben noch kein klares Bild. Oder du möchtest loslegen und fragst dich, welche Entscheidung zuerst ansteht. Genau hier setzt das Coaching an: Erst wird verständlich, wo du stehst und was wirklich fehlt. Dann bereitest du den nächsten Schritt gezielt vor.

Der Startpunkt ist deshalb eine klare Einordnung, nicht ein Formular. Du sortierst deine Idee, deine Vorbereitung und mögliche Förderwege, statt alles gleichzeitig lösen zu wollen. Aus offenen Fragen werden konkrete Aufgaben, die zu deiner Situation und deinem Zeithorizont passen.

Das Angebot richtet sich an Gründerinnen und Gründer, Start-ups und Menschen mit einer ersten Gründungsidee. Auch als Unternehmer mit einem einzelnen Beratungsanliegen oder bei Fragen zu AVGS und Gründungszuschuss findest du hier einen persönlichen Einstieg. Du brauchst kein Fachwissen, um dein Anliegen einzubringen: Der Coach holt dich dort ab, wo du gerade stehst.

Was bringt dir der Business Coaching Starter in 60 Minuten?

Im Starter-Coaching konzentrierst du dich auf das, was dich gerade weiterbringt. Das einmalige Coaching-Gespräch dauert 60 Minuten und findet auf Deutsch als persönlicher Zoom-Call statt. Du arbeitest im Einzelcoaching mit einem Coach an deinem Anliegen – nicht in einem Gruppenkurs und nicht nach einem standardisierten Programm.

Eine grundlegende Analyse, die Definition deiner Ziele und erste Handlungsempfehlungen bilden den Kern. Das passt besonders zu kurzen Beratungsbedarfen, Einzelthemen und dem Wunsch nach erster Orientierung. Du erkennst deine Kernherausforderungen und entwickelst passende Lösungsansätze. Daraus entsteht ein konkreter, machbarer Aktionsplan: Was steht als Nächstes an, welche Vorbereitung ist nötig und worauf solltest du deinen Fokus legen?

Wenn dein Anliegen mehr Tiefe braucht, stehen weitere Paketstufen zur Verfügung. Die kostenlose Business Coaching Erstberatung hilft dir, den passenden Umfang einzuordnen.

Alle Pakete finden als Zoom-Call statt. Den Termin vereinbarst du flexibel nach gemeinsamer Absprache. So lassen sich Anliegen, Gesprächsumfang und Termin aufeinander abstimmen.

So entsteht dein Aktionsplan in fünf klaren Schritten

Du musst das Gespräch nicht allein strukturieren. Der Coach führt dich durch fünf aufeinander aufbauende Schritte. So kannst du dich auf dein Anliegen konzentrieren und weißt jederzeit, woran ihr gerade arbeitet.

1. Einführung: Ankommen und Ziele klären

Coach Klaus begrüßt dich und stellt sich vor. Anschließend besprecht ihr den Ablauf, deine Erwartungen und die Ziele für die gemeinsame Zeit. Was möchtest du am Ende klarer sehen? Welche Frage soll im Mittelpunkt stehen? Deine individuellen Bedürfnisse bestimmen die Ausrichtung des Gesprächs.

2. Analyse: Die eigentliche Herausforderung erkennen

Jetzt bekommt dein Anliegen Raum. Der Coach hört aufmerksam zu, ohne zu urteilen, und bespricht mit dir deine Situation in der Tiefe. Gemeinsam identifiziert ihr die Kernherausforderungen und schaut auf bisherige Ansätze und Erfahrungen: Was hat dich weitergebracht, was blieb offen? So entsteht eine Grundlage für Empfehlungen, die tatsächlich zu dir passen.

3. Lösungsansätze: Möglichkeiten abwägen und entscheiden

Aus der Analyse entwickelt ihr individuelle Strategien und Methoden. Du bringst deine Sicht ein, stellst Fragen und bewertest gemeinsam mit dem Coach verschiedene Optionen samt Vor- und Nachteilen. Daraus legt ihr einen realistischen, handlungsorientierten Aktionsplan fest. Er beschreibt konkrete nächste Schritte statt bloßer guter Vorsätze.

4. Umsetzungsphase: Den Plan praktisch vorbereiten

Damit du die besprochenen Ansätze anwenden kannst, erhältst du Anleitungen und Ratschläge zur Umsetzung. Ihr besprecht geeignete Hilfsmittel und Ressourcen sowie mögliche Hindernisse. Wenn etwas dazwischenkommt, sollst du nicht wieder bei null anfangen müssen: Gemeinsam entwickelt ihr Strategien, wie du mit solchen Herausforderungen umgehen kannst.

5. Abschluss und Feedback: Mit Klarheit weitergehen

Zum Abschluss fasst ihr die wichtigsten Punkte zusammen und klärt offene Fragen. Du kannst Feedback geben und prüfen, ob deine nächsten Schritte verständlich und machbar sind. Ziel ist, dass du mit einem klaren Aktionsplan und neuer Zuversicht aus dem Gespräch gehst – mit einem greifbaren Bild davon, was als Nächstes zu tun ist.

Persönliche Strategien, die zu deinem Gründungsalltag passen

Deine Gründung hat eigene Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen. Deshalb setzt das Gründerhelden-Coaching von Daniel und Lukas auf individuell angepasste Strategien. Entscheidend ist nicht, ein vorgegebenes Programm abzuarbeiten, sondern einen Weg zu entwickeln, der deiner Situation und der Dynamik deines Geschäfts gerecht wird.

Gerade am Anfang hilft diese persönliche Begleitung: Du kannst Unsicherheiten aussprechen, Optionen hinterfragen und deine Gedanken sortieren. Du bist mit deinen offenen Fragen nicht allein.

Förderwege und Vorbereitung in die richtige Reihenfolge bringen

AVGS, Gründungszuschuss oder direkte Vorbereitung: Welcher Weg zu dir passt, beginnt mit deiner Ausgangslage. Im Coaching geht es darum, diese Möglichkeiten sauber zu trennen und deine nächste Entscheidung vorzubereiten. Statt vorschnell Unterlagen zusammenzusuchen, klärst du zunächst, wofür du sie brauchst.

1. Situation einordnen: Du sortierst deinen Arbeitsstatus, deine Gründungsidee und deinen Zeithorizont. Das macht sichtbar, was aktuell wichtig ist.
2. Förderweg prüfen: Du unterscheidest AVGS, Gründungszuschuss und direkte Vorbereitung, um den zu deiner Situation passenden Weg einzuordnen.
3. Umsetzung vorbereiten: Du klärst, welche Unterlagen, Zahlen und Nachweise anstehen und wie du die nächste Entscheidung praktisch vorbereitest.

Damit lernst du, deine Gründungssituation klar einzuschätzen, Ziele konkret zu formulieren und Herausforderungen gezielt anzugehen. Dein Aktionsplan verbindet diese Erkenntnisse mit den Aufgaben, die jetzt wirklich relevant sind.

In drei Schritten zu deinem persönlichen Coaching

Wenn du noch unsicher bist, welcher Gesprächsumfang passt, beginnt dein Weg mit einer kostenlosen Business Coaching Erstberatung. Dort besprecht ihr dein Anliegen und ordnet gemeinsam ein, ob Starter, Profi oder Premium dafür geeignet ist.

1. Erstberatung nutzen: Du schilderst, wo du stehst und wobei du Unterstützung suchst. Gemeinsam klärt ihr das passende Paket.
2. Termin vereinbaren: Ihr stimmt einen Termin für dein einmaliges Coaching-Gespräch ab, der für beide Seiten passt.
3. Coaching starten: Im Zoom-Call arbeitest du mit deinem Coach an deinen Zielen – persönlich und abgestimmt auf den gewählten Umfang.

Du musst deinen nächsten Schritt nicht blind gehen. Mit einer klaren Einordnung wird aus der Frage „Wo fange ich an?“ ein konkreter Plan für deine Gründung.

Häufige Fragen zu Business Coaching Starter