24 individuelle Coaching Karten – Reflexionsset zu Führungsrollen

Du willst deine Führungsrolle klarer und authentischer leben? Dann geben dir die 24 Coaching Karten neue Perspektiven auf deine Verantwortung. Unter dem Motto „Führung aus der Perspektive von …“ öffnen dir 24 berufliche Rollen den Blick auf deine eigenen Qualitäten. Mit sofort einsetzbaren Impulsen und Fragen reflektierst du, wie du denkst und handelst – und was dir hilft, sicherer in deiner Rolle zu werden.

Was steckt in den 24 Coaching Karten?

Das deutschsprachige Kartenset verbindet 24 individuelle Coachingkarten zum Thema Rollenbilder in der Führung mit einer Anleitung für verschiedene Anwendungsfälle. Jede Karte stellt eine berufliche Rolle und ihre besonderen Qualitäten vor. Dazu bekommst du drei Zugänge: einen prägnanten Impuls zum Innehalten, Reflexionsfragen für deine persönliche Entwicklung und Teamfragen, mit denen du die Zusammenarbeit vertiefen kannst.

Führung aus der Perspektive von …?

Führung hat viele Gesichter – entdecke deins! Statt bei deiner vertrauten Sichtweise zu bleiben, betrachtest du Führung durch eine andere berufliche Rolle. Jede Karte zeigt dir, welche Qualitäten diese Rolle stark machen. So kannst du prüfen, welche davon du bereits lebst und welche du bewusster in deinen Führungsalltag einbringen möchtest.

Das Impulskarten-Prinzip bleibt dabei übersichtlich: eine Rolle, ein kurzer Impuls, Reflexionsfragen für dich und Teamfragen für die Gruppe. Diese Verbindung macht die Karten flexibel und praxisnah, ohne auf Tiefgang zu verzichten. Du brauchst kein Seminar, um ins Nachdenken und ins Gespräch zu kommen – und kannst mit einem Perspektivwechsel beginnen, gewohnte Denk- und Handlungsmuster zu durchbrechen.

• Klarheit: die eigene Rolle bewusster betrachten.
• Integrität: die eigene Haltung in den Blick nehmen.
• Kreativität: neue Perspektiven auf Führung zulassen.
• Entscheidungskraft: eine weitere Qualität für dein Führungshandeln reflektieren.

Wie setzt du die Karten ein?

Du kannst allein mit einer Karte arbeiten oder sie als Impuls in eine Gruppe mitnehmen. Die beiliegende Anleitung beschreibt verschiedene Anwendungsfälle für Selbstreflexion, Coaching und Teamprozesse. Laut Anbieterin sind die Karten schnell, flexibel und wirksam einsetzbar – damit du auch bei einem vollen Kalender Raum für einen neuen Blick auf deine Rolle findest.

Zieh eine Karte, beantworte die Reflexionsfragen – und nimm die Teamfragen mit in die nächste Runde. Du musst dafür weder alle 24 Perspektiven auf einmal bearbeiten noch selbst einen Ablauf entwerfen: Die Anleitung gibt dir Anwendungswege an die Hand. Du legst sofort los, sobald du dich entschieden hast.

Was bringt dir das für deine Rolle?

Die Coachingkarten Rollenbilder laden dich ein, deine Stärken hervorzuheben und vertraute Muster nicht einfach fortzuschreiben. Du schaust auf Qualitäten, die du vielleicht bisher wenig mit deiner Führungsrolle verbunden hast. So wird aus einer fremden beruflichen Perspektive ein Impuls für dein eigenes Handeln – allein am Schreibtisch ebenso wie im Austausch mit deinem Team.

Für wen sind die Karten gemacht?

Die Karten richten sich an Menschen, die in Führungspositionen arbeiten oder im Team Verantwortung tragen. Ob du gerade erst beginnst oder seit Jahren verantwortlich bist: Du setzt bei deiner eigenen Rolle an. Auch Coaches und Moderierende von Teamprozessen finden darin ein flexibles Werkzeug für persönliche Reflexion und Gespräche in der Gruppe.

Die Karten passen zu dir, wenn …

• du neu in einer Führungsposition bist und deine Rolle bewusster gestalten möchtest.
• du schon länger führst und vertraute Denkmuster hinterfragen willst.
• du im Team Verantwortung trägst, auch ohne selbst eine Teamleitung zu sein.
• du als Teamleitung mehr Tiefe in eure Gespräche bringen möchtest.
• du im Coaching oder in der Moderation einen schnell einsetzbaren Impuls suchst.

Du musst weder viel Erfahrung mitbringen noch eine Gruppe um dich versammeln. Starte mit einer Karte, einem kurzen Impuls und wenigen Fragen – nicht mit einem großen Konzept. Die Reflexionsfragen sind für die Einzelarbeit gedacht; die Teamfragen kommen hinzu, sobald du mit anderen arbeitest. So bleibt der Einstieg auch zwischen zwei Terminen überschaubar.

Laut Anbieterin sind die Angebote mit 4,9 von 5 Sternen bei 53 Bewertungen bewertet. Diese Bewertung bezieht sich auf die Angebote der Akademie, nicht speziell auf das Kartenset. Die Karten selbst richten sich ausdrücklich an alle Erfahrungsstufen – vom Einstieg in die Führungsrolle bis zur langjährigen Verantwortung.

Wer die Impulse entwickelt hat

Die fachliche Handschrift kommt von Martina Leppert: Laut ihrem Profil ist sie Diplom-Pädagogin und systemische Beraterin für Organisationsentwicklung. Hinzu kommen die Ausbildung zur Diakonin und Qualifikationen als Erlebnispädagogin, Deeskalationstrainerin in Organisationen, Konfliktberaterin, profilingvalues®-Partnerin, pferdegestützter MINDMIRROR®-Coach und Certified Practitioner of Applied Neuroscience. Ihre von Klarheit geprägte Prozessaufmerksamkeit ist vorwärtsgewandt, lösungs- und bedürfnisorientiert – eine Haltung, die sich in der Verbindung aus Impulsen und Fragen wiederfindet.

Praxis in Führung und Zusammenarbeit prägt die Methode: Laut ihrem Profil ist Martina Leppert seit 2021 in der Personal-, Führungskräfte- und Organisationsberatung selbstständig, mit den Schwerpunkten Business Coaching, Teamtraining und Führungskräfteentwicklung. Von 2018 bis 2020 war Martina Leppert stellvertretende Leitung und Referentin der GISA Marburg Fort- und Weiterbildung, unter anderem verantwortlich für systemisches Arbeiten und Führungskräfteentwicklung. Teamtraining, schwierige Gespräche, Kommunikationstraining und Resilienzförderung gehören zu den Themen ihrer Fortbildungsarbeit, an die auch die Reflexions- und Teamfragen anknüpfen.

Laut einem Interview der Paritätischen Akademie Süd verbindet Martina Leppert Selbstlernphasen, Online-Module und Einzel-Coachings für pointierte Selbstreflexion. Die Pegasus Leadership Akademie positioniert sich als Expertenteam für Personal- und Organisationsberatung sowie Führungskräfteentwicklung und führt Martina Leppert als „Coach für Leadership“: Nicht nur Techniken, sondern die Haltung der Führungskraft stehen im Mittelpunkt. „Mach dich fit für deine Führungsrolle“ verbindet das Angebot für Führungskräfte und Teams. Die Karten sind Teil des Leadership-Angebots von Martina Leppert; daneben existieren weitere Formate der Akademie.

Die Pegasus Leadership Akademie weist laut eigener Kursseite über 200 bestätigte Erfahrungen zufriedener Teilnehmender aus.

Häufige Fragen zu den 24 Coaching Karten