Online – Coaching zur Unternehmensdigitalisierung von Michael Täubert

Du willst raus aus dem Hamsterrad und dein Unternehmen endlich digital und planbar aufstellen? MasterClass Online setzt genau dort an: Das deutschsprachige Online-Coaching von Unternehmer Michael Täubert verbindet Seminare und Workshops, persönliche Expertenbegleitung und passgenaue Systemmodule. Du arbeitest an effektivem Marketing, klaren digitalen Abläufen und einer Personalführung, die deine Mitarbeiter motiviert und weiterentwickelt. Damit dein Unternehmen nicht nur läuft, sondern vorankommt – und du wieder mehr Zeit gewinnst.

Wie kommst du mit MasterClass Online aus dem Hamsterrad?

Die Aufträge sind da, dein Tag ist voll, und trotzdem bleibt die Weiterentwicklung liegen. Buchhaltung, Rückfragen zu Aufträgen und Personalthemen beanspruchen deine Aufmerksamkeit. Was fehlt, ist oft nicht der Einsatz, sondern ein System, das dich im Alltag entlastet. MasterClass Online richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Inhaber mittelständischer Betriebe sowie an Selbstständige, die genau das verändern wollen.

Du arbeitest direkt mit Michael Täubert und den Experten seines Teams. Täubert ist seit fast zwei Jahrzehnten Unternehmer und Inhaber von Täubert-Design sowie der Täubert-Concept UG. Nach eigenen Angaben haben er und sein Team die Krisen und Herausforderungen des Mittelstands selbst erlebt und gemeistert. Im Coaching zeigt er seinen eigenen Unternehmensaufbau: Welche Werkzeuge helfen? Welche Abläufe tragen? Wie lässt sich ein Betrieb weiterentwickeln, ohne dass jede Entscheidung dauerhaft beim Inhaber hängen bleibt?

Der Anspruch ist Praxis statt Lehrbuchtheorie. Du verbindest die Arbeit an deinem Unternehmen mit deinem persönlichen Wachstum und der langfristigen Karriereentwicklung deiner Mitarbeiter. Ob du allein selbstständig bist oder bereits ein Team führst: Entscheidend ist deine Ausgangssituation. Darauf werden Ziele und passende Schritte abgestimmt.

Drei Chancen, die du unbedingt nutzen solltest

Wissen aufnehmen, Entscheidungen klären und Veränderungen umsetzen: Dafür greifen drei aufeinander abgestimmte Bausteine ineinander. Du bleibst nicht beim Zuhören stehen, sondern arbeitest daran, aus einzelnen Maßnahmen funktionierende Abläufe zu machen.

C1 Seminare

Die Workshops geben dir Impulse für drei zentrale Bereiche deines Betriebs. Du beschäftigst dich mit Sichtbarkeit, Zusammenarbeit und einem digitalen Fundament für deine Verwaltung:

• „Social Media (online/offline)“: Du setzt dich mit einem Themenfeld auseinander, das dein Marketing und deine Sichtbarkeit unterstützt.
• „Mitarbeitermotivation“: Du richtest den Blick auf die Menschen, die dein Unternehmen mittragen, und auf ihre Motivation im Arbeitsalltag.
• „Digitale Buchhaltung“: Du beschäftigst dich mit der Digitalisierung eines Bereichs, der regelmäßig Zeit und Aufmerksamkeit bindet.

C2 Coaching

Hier arbeitest du intensiv mit Michael Täubert und den Experten seines Teams zu Marketing, Vertrieb, Digitalisierung und Prozessen. Aus allgemeinen Ideen werden Themen für deinen Betrieb: Wo stockt die Auftragsabwicklung? Welche Vertriebsprozesse brauchen Klarheit? Welche digitalen Werkzeuge unterstützen deine Ziele?

Die Schulungsplattform stellt dir Trainingsinhalte, bewährte Vorlagen, Anleitungen und praxiserprobte Checklisten bereit. So musst du nicht jedes Dokument und jeden Umsetzungsschritt bei null entwickeln. Die Unterlagen geben dir eine Grundlage, auf der du weiterarbeiten kannst. Live-Treffen mit Experten und anderen Trainingsteilnehmern ergänzen das Lernen um Austausch und persönliche Begleitung.

C3 Systeme + Prozesse

Dieser Baustein bringt die Umsetzung in deinen Betriebsalltag. Du erhältst ein individuell auf dein Unternehmen abgestimmtes System, das mit deinem Unternehmen mitwächst. Statt eine starre Lösung über bestehende Abläufe zu legen, stehen drei wählbare Systemmodule für die Bereiche bereit, in denen du digital vorankommen möchtest.

Welche digitalen Systeme und Tools bringen deinen Betrieb weiter?

MasterClass Online dreht sich um Digitalisierung im Unternehmen – nicht darum, möglichst viele Programme einzusetzen. Vielleicht hast du bereits verschiedene Tools ausprobiert und zahlst noch immer für Anwendungen, von denen du kaum profitierst. Im Coaching wird dir gezeigt, welche Werkzeuge du wirklich brauchst und wie du sie für deine Weiterentwicklung nutzt.

Die drei wählbaren Systemmodule setzen an konkreten Aufgaben im Unternehmen an:

• Digitale Buchhaltung: Du schaffst die Grundlage für digitale Abläufe in deiner Buchhaltung und gehst einen regelmäßig wiederkehrenden Verwaltungsbereich systematisch an.
• Digitale Auftragsabwicklung: Du richtest den Blick auf die Bearbeitung deiner Aufträge und bringst Struktur in einen Kernbereich deines Tagesgeschäfts.
• Digitale Personalführung: Du verbindest digitale Organisation mit der Führung und Entwicklung deiner Mitarbeiter.

Welche Module zu dir passen, orientiert sich an deinem Unternehmen. Das Ziel sind eingeführte digitale Abläufe, tatsächlich benötigte Tools im Einsatz und optimierte Betriebs- und Vertriebsprozesse. So wird Digitalisierung zu einer Arbeitsgrundlage für planbares Wachstum.

Coaching? Ja, warum eigentlich?

Ein Unternehmen digital weiterzuentwickeln bedeutet mehr als Software einzuführen. Du brauchst tragfähige Entscheidungen, klare Prioritäten und die Fähigkeit, Veränderungen im Alltag umzusetzen. MasterClass Online verbindet dafür sechs Nutzenfelder:

• Betriebsabläufe und Vertriebsprozesse optimieren: Du arbeitest daran, dass Aufgaben nachvollziehbar ineinandergreifen und dein Vertrieb systematischer vorankommt.
• Zeitmanagement perfektionieren: Du richtest deine Aufmerksamkeit auf einen bewussteren Umgang mit deiner Zeit, damit Weiterentwicklung neben dem Tagesgeschäft Platz bekommt.
• Unternehmensstrategien professionalisieren: Du gibst deiner Entwicklung eine Richtung, statt nur auf die nächste dringende Aufgabe zu reagieren.
• Kontrolle und Umsetzung modernisieren und sichern: Du verfolgst, wie sich deine Vorhaben entwickeln, und behältst die Umsetzung im Blick.
• Krisen- und Fehlermanagement aufbauen: Du beschäftigst dich damit, Herausforderungen systematisch zu bearbeiten und aus Fehlern zu lernen.
• Motivation und Mindset priorisieren: Du stärkst den Blick auf die Haltung und Motivation, mit der du und deine Mitarbeiter Veränderungen angehen.

Gerade die Mitarbeiterentwicklung ist dabei ein eigener Hebel. Mitarbeitermotivation, Digitale Personalführung und langfristige Karriereentwicklung gehören zusammen. Du willst passende Mitarbeiter finden, sie motivieren und ihnen Entwicklung ermöglichen – während du selbst als Unternehmer wächst.

Die lösungsorientierte Haltung bringt das Leitzitat der Anbieterseite auf den Punkt: „Das Reden über Probleme schafft Probleme, das Reden über Lösungen schafft Lösungen.“ – Steve de Shazer. Dazu passt der Satz: „Fuchs sein reicht nicht, man muss sich auch im Wald auskennen!“ Genau diese Verbindung aus Wissen und praktischer Orientierung soll dich bei deinen Entscheidungen unterstützen.

Austausch und Begleitung statt unternehmerischem Einzelkampf

Du musst die nächsten Schritte nicht allein durchdenken. In den Live-Treffen triffst du auf Experten und andere Trainingsteilnehmer. Du kannst deine Fragen in die Zusammenarbeit einbringen und dich mit Menschen austauschen, die ebenfalls an ihrem Unternehmen arbeiten.

Auch im Hintergrund steht mehr als eine einzelne Person: Zum Anbieterteam gehören die Geschäftsführung, das Coachingteam, Eventplanung und Verwaltung sowie Event-Support. Die Anbieterseite nennt dafür unter anderem die Rollen Coach & Speaker, Coachingteam, Geschäftsführerin und Event Support.

Eine Teilnehmerstimme zu einer Schulung bei Täubert-Concept beschreibt, wie zeitnah die Inhalte anwendbar waren:

„Schon in den nächsten Tagen direkt“

Teilnehmerstimme zur Schulung bei Täubert-Concept – Stimme zum Anbieter Michael Täubert bzw. Täubert-Concept, nicht zu MasterClass Online.

Laut dieser Kundenstimme war das Team auch bei anschließenden Fragen direkt erreichbar und stand nach der Schulung weiterhin mit Rat und Tat zur Seite. Das ist eine Erfahrung mit dem Anbieter und keine Zusage zu einem bestimmten Betreuungszeitraum von MasterClass Online.

Mehr Zeit gewinnen – mit Erfahrung aus dem Unternehmeralltag

Zeitmanagement ist nicht nur ein Coaching-Schwerpunkt, sondern ein wiederkehrendes Thema von Michael Täubert. Sein Buch „48 Stunden an nur einem Tag. Mehr Zeit zum Leben.“ behandelt auf 340 Seiten praxisorientierte Strategien für Prioritäten, weniger Ablenkung und produktive Routinen. Ergänzend zum Buch gibt es ein 72-seitiges Workbook im A4-Format mit gezielten Fragen und Aufgabenstellungen für die Umsetzung.

Im kostenlosen Podcast „48 Stunden an nur einem Tag“ zeigt Täubert aus der Praxis, wie Selbstständige und Unternehmer aus dem Hamsterrad ausbrechen, in weniger Zeit mehr erreichen und ihre Firma digitalisieren können. Der über alle gängigen Podcast-Apps abrufbare Podcast richtet sich auch an Unternehmer, die mehr Sichtbarkeit erreichen möchten. Er bietet dir eine Möglichkeit, seine Themen und Arbeitsweise vorab kennenzulernen.

Die unternehmerische Erfahrung dahinter ist greifbar: Täubert gründete seine Werbeagentur Täubert-Design vor knapp 20 Jahren und ist zusätzlich Ortschaftsbürgermeister seiner Heimatgemeinde. Die veröffentlichten Teamgrößen unterscheiden sich nach Quelle: ProvenExpert beschreibt seine Arbeit mit rund 30 Mitarbeitern in der Region; das Anbieterportal zum Buch nennt für Täubert-Design und Täubert-Concept UG zusammen rund 25 Mitarbeiter.

Auf LinkedIn positioniert er sich als Gründer der Täubert-Unternehmensgruppe und als „Businessmentor für Marketing, Digitalisierung und Prozessoptimierung“. Damit stehen dieselben Themen im Mittelpunkt wie im Coaching. Nach Anbieterangaben wurden Täubert und seine Mitarbeiter für erreichte Meilensteine mit verschiedenen Preisen ausgezeichnet; sein Wissen beschreibt er als Ergebnis gelebter Praxis statt universitärer Theorie.

• Auszeichnung 2024: Täubert-Design wurde vom ERFOLG Magazin als TOP Unternehmer ausgezeichnet, verbunden mit einem veröffentlichten Gastbeitrag.
• Bewertungen zum Anbieter: Laut ProvenExpert liegen zehn Bewertungen mit dem Gesamturteil „Empfehlung!“ vor.
• Redner-Referenz: Michael Täubert tritt beim Wirtschaftskongress Vogtland als Redner neben Reiner Calmund, Wolfgang Bosbach und Mike Fischer auf.

So wird aus deiner Ausgangssituation ein konkreter Entwicklungsweg

Am Anfang steht nicht eine pauschale Empfehlung, sondern dein Betrieb. Laut Anbieterangaben ist vor dem Einstieg ein kostenfreies Erstgespräch zu deiner Ausgangssituation buchbar. Damit kannst du prüfen, wo du stehst und welche Themen für dich vorrangig sind.

1. Ist-Situation gemeinsam erfassen: Ihr betrachtet deine aktuelle Situation und die Herausforderungen, die deine Entwicklung bremsen.
2. Ziele festlegen: Aus den Ausgangsbedingungen entsteht eine Richtung für deine digitale und wirtschaftliche Weiterentwicklung.
3. Umsetzung begleiten und Fortschritt verfolgen: Coaching, Workshops, Schulungsplattform und passende Systemmodule unterstützen dich auf diesem Weg.

Du arbeitest auf ein Unternehmen hin, in dem digitale Abläufe, passende Werkzeuge und klarere Prozesse zusammenwirken. Dazu gehören eine professionalisierte Strategie, ein bewusster Umgang mit Krisen sowie motivierte Mitarbeiter mit Entwicklungsperspektive. Der nächste Schritt ist, deine Ausgangssituation zu klären – damit aus täglicher Dauer-Feuerwehr wieder gezielte Unternehmensentwicklung wird.

Inhalt und Aufbau im Überblick

Häufige Fragen zu MasterClass Online