Herausforderungen im Führungsalltag von Gudrun Happich

Sie wollen Ihren Weg bis an die Führungsspitze gehen, ohne sich innerlich zu verbiegen? „Herausforderungen im Führungsalltag“ – Hörbuch von Gudrun Happich begleitet Sie dabei: mit 9 Stunden 45 Minuten Praxiswissen in 24 Kapiteln. Sie hören, wie Sie Ihre Führungsrolle finden, zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben und Ihre eigene Karriere bewusst gestalten.

Erfolgreich führen, ohne sich zu verbiegen

„Wie schaffe ich es, beruflich erfolgreich zu sein, ohne mich innerlich zu verbiegen?“ Diese Leitfrage zieht sich durch das Hörbuch. Als Leitfaden durch die Wirren des Führungsalltags verbindet es Erfahrungswissen, Insider-Know-how und Beispiele – jenseits von Hypes und Buzzwords. Im Mittelpunkt stehen Situationen, die Ihnen zwischen Mitarbeitergespräch, Vorgaben von oben und eigenen Karrierezielen begegnen.

Das nehmen Sie mit:

• Ihre Führungsrolle und Ihren eigenen Stil finden, statt Erwartungen anderer nur zu erfüllen.
• Eine leistungsfähige Mannschaft aufbauen, Mitarbeitende motivieren und Aufgaben delegieren.
• In Veränderungsprozessen führen und Ihrem Team Orientierung geben.
• Nach oben führen, Unterstützung einfordern und Anerkennung für sich und Ihr Team erreichen.
• Mit Komplexität, Unternehmenspolitik und nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen.
• Ihre Karriere planen und dabei die eigene dauerhafte Leistungsfähigkeit im Blick behalten.

Die Themen reichen vom Teamaufbau bis zu den Fettnäpfchen auf dem politischen Parkett an der Unternehmensspitze. Der Verlag Haufe beschreibt den Stoff als konkrete Unterstützung, um eine bessere Führungspersönlichkeit zu werden und eigene Ziele leichter, einfacher und schneller zu erreichen. Sichern Sie sich die Audio-Fassung und beginnen Sie beim nächsten Weg ins Büro mit der Frage, die Sie gerade beschäftigt.

Was steckt in den 24 Kapiteln?

Teil I – Führung der Mitarbeiter: 1. So finden Sie Ihre Rolle als Führungskraft; 2. So bauen Sie eine leistungsfähige Mannschaft auf; 3. Delegieren Sie!; 4. So führen Sie in Veränderungsprozessen; 5. Wie Sie als Führungskraft noch besser werden; 6. So finden Sie Ihren eigenen Führungsstil.

Teil II – Führung der Vorgesetzten: 7. Wie Sie vom Vorgesetzten bekommen, was Sie brauchen; 8. So werden Sie und Ihr Team wahrgenommen und anerkannt; 9. Bleiben Sie handlungsfähig!; 10. Wie Sie mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen; 11. Wie Sie gegenüber Ihrem Vorgesetzten mehr Durchsetzungskraft entwickeln; 12. Wie Sie mit einem entscheidungsschwachen Vorgesetzten umgehen.

Teil III – Besondere Herausforderungen: 13. So bewegen Sie sich auch auf hochpolitischem Parkett sicher und souverän; 14. So treffen Sie schwierige Entscheidungen; 15. Knüpfen Sie Beziehungen!; 16. Das Minimumgesetz – So managen Sie zwei Vollzeitaufgaben parallel; 17. Das Zuckertütchenspiel – Wie Sie die zunehmende Komplexität Ihrer Aufgaben bewältigen; 18. Wie Sie mit Ihrem Perfektionismus besser umgehen.

Teil IV – Sich selbst führen – Die eigene Karriere im Blick behalten: 19. Die U-Liste – Wie Sie Ihre eigene Karriere im Blick behalten; 20. Die Chipkarte – Finden Sie Ihre beste Position!; 21. Karriereziel Topmanagement – Traum oder Albtraum?; 22. Schalten Sie ab!; 23. So bleiben Sie dauerhaft leistungsfähig; 24. Wie Sie den richtigen Sparringspartner finden.

Minimumgesetz, Zuckertütchenspiel, U-Liste und Chipkarte bleiben keine abstrakten Begriffe: Die Werkzeuge werden an typischen Führungssituationen erklärt. Das Kapitel über Veränderungsprozesse enthält sechs konkrete Regeln für effektives Veränderungsmanagement, darunter „Kämpfen Sie nicht gegen das Unvermeidliche“ – veröffentlicht vom Haufe-Fachportal New Management.

Auch der Einstieg in eine neue Position bekommt Raum: ein realistisches Bild der Aufgabe gewinnen, die ersten 100 Tage meistern und zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben. Zu den weiteren Themen gehören „Codes & Hidden Agenden in der Teppichetage“, wie der Fachbuchhandel Lehmanns hervorhebt. So richtet sich der Blick nicht nur auf formale Aufgaben, sondern auch auf ungeschriebene Spielregeln.

Fast 10 Stunden für Ihre Ohren

Immer wieder fragten Leser, ob es das Buch auch zum Hören gibt. Daraus entstand die Audio-Fassung mit 9 Stunden 45 Minuten Laufzeit und 24 Kapiteln. Gudrun Happich, die den Podcast „Leben an der Spitze“ veröffentlicht, spricht das Hörbuch selbst – auf vielfachen Wunsch ihrer Podcast-Hörer. Wer ihre Stimme bereits kennt, hört den Stoff damit direkt von der Autorin statt von einer fremden Sprecherstimme.

Hören Sie im Auto, beim Sport oder auf Reisen – und wählen Sie gezielt das Kapitel, das zu Ihrer aktuellen Situation passt. Laut getAbstract bietet das Werk „geballtes Praxiswissen, wie es in dieser Form wohl an keiner Universität gelehrt wird“, verzichtet völlig auf Fachvokabular und lässt keinen wichtigen Aspekt aus. Die verständliche Sprache erleichtert Ihnen den Zugang auch beim Hören nebenbei.

Hören Sie selbst in ein Kapitel rein

Passt die Stimme zu Ihnen? Die Hörprobe aus dem Kapitel „Hidden Agendas und doppelter Boden“ gibt Ihnen in 2:58 Minuten einen Eindruck von Stimme, Tempo und Erzählweise. Gudrun Happich spricht den Ausschnitt selbst. Hören Sie vor dem Kauf hinein und entscheiden Sie, ob Ihnen diese Art der Wissensvermittlung liegt.

Wer spricht hier zu Ihnen?

„Hat die’s drauf?“ Hinter dieser Frage steht ein berechtigter Anspruch: Sie möchten Führungspraxis hören, nicht nur darüber reden hören. Gudrun Happich ist Diplom-Biologin, Unternehmerin, Buchautorin, Bloggerin und Podcasterin sowie Master Certified Coach (ICF) und Senior Coach (DBVC). Seit 1998 arbeitet sie als Executive Business Coach, Mentorin und Sparringspartnerin für Leistungsträger in Wirtschaftsunternehmen.

In individueller 1:1-Begleitung hat sie mehr als 1.000 Leistungsträger aus allen Branchen und Unternehmensgrößen unterstützt – online und offline. Laut Coaching-Magazin ist sie seit mehr als 25 Jahren im Executive-Coaching tätig. Das Hörbuch vermittelt damit Erfahrungswissen aus der Arbeit mit Menschen, die Führungsverantwortung tragen.

Ihr Grundsatz lautet: „Ich vermittle nichts, was ich nicht selbst erlebt habe!“ Als Geschäftsführerin entwickelte die Diplom-Biologin ihren eigenen Führungsstil nach dem Vorbild natürlicher Organisationsformen. Diese eigene Führungserfahrung ergänzt ihre Coaching-Praxis. Laut XING gehört Gudrun Happich zu den Top Minds 2023 im Bereich Job & Karriere.

Mehrfach ausgezeichnet und empfohlen

Die Buchvorlage von „Herausforderungen im Führungsalltag“ wurde mehrfach bewertet und ausgezeichnet. Dabei fällt ein Urteil besonders deutlich aus: Laut getAbstract gehört Happichs praktisches Handbuch zu Führungsfragen in der Wirtschaft zum Besten, was der deutschsprachige Markt zu diesem Thema zu bieten hat. Die folgenden Empfehlungen beziehen sich auf diesen Stoff, den Sie hier als Hörbuch erhalten.

• 9 von 10 Punkten bei getAbstract: eine hohe Bewertung für das praktische Handbuch zu Führungsfragen.
• 10 von 10 Punkten: „Gudrun Happich kommt sach- und fachkundig genau auf den Punkt. Lehrreich, auch noch für Führungskräfte, die es an die Spitze geschafft haben.“
• Platz 9 der Business-Bestseller: „Wer eine Laufbahn als Führungskraft anstrebt oder bereits Führungsverantwortung trägt, findet hier geballtes Praxiswissen. Eine unbedingte Leseempfehlung!“
• Empfehlung von Managementbuch.de: zusätzliche Anerkennung für den Führungsratgeber.
• Shortlist des getAbstract International Book Award 2021: Nominierung für den internationalen Buchpreis.
• Publikumspreis beim getAbstract Book Award International 2021: Gewinner des getAbstract Reader’s Choice Award 2021.

Die Jury würdigte das Werk in ihrer Laudatio zum getAbstract Book Award International 2021 mit den Worten: „Ein einzigartiges modernes Standardwerk, das jede Person in und um Führungspositionen im Regal haben sollte.“ Damit steht neben den Rezensionen auch die Auszeichnung durch die Leserschaft.

Laut Management Journal bescheinigt Rezensent Stephan Lamprecht dem Titel hohen Nutzwert, kompakte Darstellung und Nachvollziehbarkeit. Der Bank Blog empfiehlt ihn ausdrücklich Bankmanagern und -mitarbeitern auf dem Weg nach oben. Im Februar 2021 veröffentlichte Claudia Tödtmanns WirtschaftsWoche-Management-Blog einen ausführlichen Auszug zu den ungeschriebenen Spielregeln im Vorstand. Eine weitere Pressestimme lobt die „präzise auf den Punkt“ formulierten Spielregeln, die auch vielbeschäftigten Managern schnellen Erkenntnisgewinn ermöglichen.

Auch die Resonanz auf die Buchausgaben ist dokumentiert: Laut Amazon-Bewertungen erreicht die Buchausgabe desselben Stoffes 4,6 von 5 Sternen aus 26 Bewertungen. Die 24-Themen-Ausgabe, auf der das Hörbuch basiert, erhält 4,5 von 5 Sternen aus 27 Bewertungen; 70 Prozent davon sind Fünf-Sterne-Wertungen.

Der Titel verzeichnet laut der Fachdatenbank von Springer/Haufe rund 26.000 Zugriffe. Das ist ein weiterer Hinweis auf das Interesse an den behandelten Führungsfragen. Einen zusätzlichen Eindruck vom Stoff vermittelt der getAbstract-Lesetipp.

„Erschreckend erhellend“

Claudia Tödtmann, Redakteurin und Management-Bloggerin, WirtschaftsWoche

„Ich finde, dass wir da wirklich ein wundervolles Hörbuch kreiert haben. Vielen Dank für dieses tolle Projekt!“

Jonas Zellner, Redbox-Studios

„Eine Führungs-Hausapotheke, um sich auf schwierige Situationen im Führungsalltag vorzubereiten.“

Roland Kopp-Wichmann, Coach

Für wen lohnt sich das Hörbuch?

Zwei Übergänge verlangen besonders viel Orientierung: der Wechsel von der Fach- zur Führungskraft und der Aufstieg ins Topmanagement. Auf diese kritischen Karrierepunkte bereitet das Werk laut getAbstract gezielt vor. Es richtet sich an Menschen, die Verantwortung übernehmen und erfolgreich sein wollen, ohne sich innerlich zu verbiegen.

• Fachkräfte im Rollenwechsel: Sie möchten Ihre neue Verantwortung verstehen und Ihren Führungsstil finden.
• Erfahrene Führungskräfte: Sie suchen Antworten auf schwierige Entscheidungen, Veränderungsprozesse und Führung nach oben.
• Manager mit Ziel Topmanagement: Sie möchten Position, Erwartungen und ungeschriebene Regeln bewusster einordnen.
• Leistungsträger in politisch geprägten Organisationen: Sie wollen zwischen Team, Chefetage und eigenen Zielen handlungsfähig bleiben.

Keine Zeit zum Lesen? Nutzen Sie Wege und Reisezeiten zum Hören und greifen Sie auf einzelne Kapitel zurück. Skeptisch gegenüber Theorie? Benannte Werkzeuge und konkrete Situationen machen den Stoff greifbar. Schon lange Führungskraft? Die Teile III und IV behandeln auch hochpolitisches Parkett, wachsende Komplexität und die Frage, ob das Topmanagement zur eigenen Vorstellung von Karriere passt.

Sie müssen nicht bei Kapitel 1 beginnen, wenn gerade eine andere Herausforderung drängt. Wählen Sie etwa den Umgang mit unerfüllbaren Vorgaben oder das Kapitel zum Abschalten. Hören Sie zunächst in die Probe hinein und entscheiden Sie sich dann für „Herausforderungen im Führungsalltag“ – Hörbuch. Die Dateien stehen direkt nach dem Kauf für Ihren nächsten Hörmoment bereit.

Häufige Fragen zu Herausforderungen im Führungsalltag

Autor: Gudrun Happich

Als Executive Business Coach und Autorin verbindet sie eigene Geschäftsführungserfahrung mit Führungskräfte-Coaching seit 1998. Gudrun Happich vermittelt Impulse für Leadership – auch im Hörbuch „Herausforderungen im Führungsalltag“.

Alle Produkte von Gudrun Happich