Frau on Course – Weiterbildung für Frauen in Führung von Christl Lang

Sie wollen Ihre Position klar vertreten, in Meetings sichtbar bleiben und Entscheidungen auch bei Gegenwind durchtragen? Frau on Course unterstützt Sie dabei, Führung klar, sicher und auf Ihre eigene Art zu gestalten. In der Live-Online-Weiterbildung arbeiten Sie mit Christl Lang an konkreten Situationen aus Ihrem Berufsalltag: von unklaren Zuständigkeiten über anspruchsvolle Gespräche bis zu Entscheidungen, hinter denen Sie auch bei Widerstand stehen möchten. Acht aufeinander aufbauende Live-Module à 90 Minuten verbinden verständliche Methoden mit angeleiteten Übungen. Sie lernen live über Zoom, mit maximal acht Teilnehmerinnen und Raum für Ihre Fragen. Start ist der 12. November 2026.

Wie bleiben Sie klar und sichtbar, wenn Führung anspruchsvoll wird?

Sie tragen Verantwortung, doch im Alltag ist nicht immer eindeutig, was Sie entscheiden dürfen und was andere von Ihnen erwarten. Sie koordinieren über Schnittstellen hinweg, während Zuständigkeiten auf mehrere Stellen verteilt sind. Oder Sie übernehmen weiterhin vieles selbst, obwohl Sie Aufgaben und Verantwortung gezielter übertragen möchten.

Auch in Besprechungen kann Ihre Wirkung hinter Ihrer Absicht zurückbleiben: Sie bringen einen Gedanken ein, doch die Anerkennung erhält später jemand anderes. Sie werden unterbrochen und finden unter Zeitdruck schwer zu Ihrem Punkt zurück. Gerade in hybriden Meetings braucht es ein bewusstes Vorgehen, damit Ihre Beiträge hörbar werden und Ihre Position nachvollziehbar bleibt.

Frau on Course setzt bei solchen Situationen an. Sie lernen, Erwartungen auszusprechen, Ihren Entscheidungsspielraum zu klären und Gespräche mit einer erkennbaren Linie zu führen. Dabei geht es um einen Führungsstil, der zu Ihnen passt und in unterschiedlichen Rollen und Organisationskulturen trägt.

Führung beginnt bereits vor einer disziplinarischen Position. Sie führen auch dann, wenn Sie Orientierung geben, Entscheidungen vorbereiten oder andere für ein gemeinsames Vorgehen gewinnen. Genau diese Formen von Verantwortung nimmt die Weiterbildung ebenso ernst wie die Führung eines eigenen Teams.

Mit Frau on Course entwickeln Sie Ihre Führungspraxis in acht Schritten

Das Kursprogramm führt Sie von der Klärung Ihrer Rolle bis zu konkreten nächsten Schritten für Ihren Alltag. Alle acht Live-Module bauen aufeinander auf und haben feste Lernziele. Sämtliche Themen werden behandelt; Beispiele und Übungen greifen berufliche Situationen aus der Gruppe auf. So verbinden Sie die Methoden mit den Fragen, die Ihnen in Ihrer Verantwortung tatsächlich begegnen.

Modul 1: Führungsrolle und Position klären

Was wird von Ihnen erwartet, wofür sind Sie verantwortlich und welche Entscheidungen liegen bei Ihnen? Sie lernen, diese Fragen systematisch zu bearbeiten und die Antworten verständlich voneinander abzugrenzen. Damit schaffen Sie eine klarere Grundlage für Absprachen und für Ihr eigenes Handeln.

Modul 2: Die eigene Wirkung einschätzen und bewusst gestalten

Sie betrachten, wie Ihre Sprache, Ihr Auftreten und Ihr Verhalten auf andere wirken. Eine realistischere Einschätzung hilft Ihnen, Ihr Auftreten bewusster zu gestalten: passend zur Situation und glaubwürdig in Ihrer Rolle.

Modul 3: In Meetings sichtbar und überzeugend auftreten

Sie üben, Ihre Beiträge klar zu platzieren und Ihre Position nachvollziehbar zu vertreten. Dazu gehört, Unterbrechungen anzusprechen und gezielt zum eigenen Punkt zurückzuführen. Statt Ihren Gedanken im Gesprächsverlauf zu verlieren, geben Sie ihm eine erkennbare Linie.

Modul 4: Verantwortung übertragen, Erwartungen klären und Feedback geben

Sie arbeiten daran, Aufgaben und Verantwortung sinnvoll zu übertragen und eigenverantwortliches Arbeiten zu ermöglichen. Sie lernen, Erwartungen verständlich zu formulieren, Zusammenarbeit und Leistung klar anzusprechen und konstruktives Feedback zu geben. Das unterstützt verbindliche Absprachen, an denen sich die Beteiligten orientieren können.

Modul 5: Schwierige Gespräche strukturiert führen

Für anspruchsvolle Gespräche erarbeiten Sie ein klares Vorgehen. Sie bereiten Ihre Kernbotschaften vor, sprechen Wesentliches aus und beschäftigen sich mit unterschiedlichen Reaktionen. Eine nachvollziehbare Gesprächsstruktur hilft Ihnen, auch bei schwierigen Themen den roten Faden zu halten.

Modul 6: Entscheidungen treffen und vertreten

Sie erproben Methoden, um Entscheidungen transparent vorzubereiten und verständlich zu kommunizieren. Dabei geht es auch darum, Ihre Entscheidung bei Gegenwind nachvollziehbar zu vertreten und Orientierung für das weitere Vorgehen zu geben.

Modul 7: Konflikte und Machtdynamiken erkennen

Sie schärfen Ihren Blick für Interessen, wiederkehrende Konfliktmuster und informelle Machtdynamiken. Wenn Sie früher erkennen, was eine Situation beeinflusst, können Sie passende Handlungsoptionen ableiten und bewusster entscheiden, wie Sie vorgehen.

Modul 8: Gelerntes bündeln und nächste Schritte festlegen

Zum Abschluss verbinden Sie die wichtigsten Methoden aus den vorherigen Live-Modulen. Sie legen konkret fest, was Sie in Ihren nächsten Führungssituationen erproben möchten. Aus einzelnen Erkenntnissen entsteht damit ein persönliches Vorgehen für Ihren Berufsalltag.

Diese Live-Termine geben Ihrer Weiterbildung einen festen Rahmen

Sie treffen sich donnerstags von 17:30 bis 19:00 Uhr live über Zoom. Jeder Live-Termin dauert 90 Minuten; insgesamt umfasst die Weiterbildung zwölf Stunden gemeinsamen Live-Unterricht. Die Termine stehen fest, sodass Sie die acht Module frühzeitig in Ihren beruflichen Kalender einplanen können.

Nach dem Live-Termin am 10. Dezember 2026 beginnt die Winterpause. Am 14. Januar 2027 setzen Sie die Weiterbildung mit Modul 6 fort. Alle Kursinhalte werden in Echtzeit im gemeinsamen Unterricht vermittelt; es gibt keine Aufzeichnung. Die Kurssprache ist Deutsch. Das gilt für die Live-Termine ebenso wie für Gespräche, Übungen und Unterlagen.

Wie werden aus Führungsmethoden konkrete Handlungsmöglichkeiten?

In den Live-Terminen wechseln sich strukturierte Wissensvermittlung, Übungen und Austausch ab. Christl Lang erläutert Führungs- und Kommunikationsmodelle und verbindet sie mit Gesprächstechniken sowie Formulierungshilfen. Sie reflektieren Ihr Vorgehen und wenden die Inhalte auf ausgewählte berufliche Situationen an. Fragen gehören dabei zum gemeinsamen Lernen.

Auf Wunsch bilden Sie mit einer anderen Teilnehmerin eine freiwillige Lernpartnerschaft. Diese gestalten Sie eigenständig. Der Austausch kann Ihr Verständnis vertiefen und Ihnen nach einem verpassten Termin den Einstieg in das nächste Live-Modul erleichtern. Wenn Ihre Lernpartnerin zentrale Gedanken in eigenen Worten weitergibt, festigt sie zugleich ihr eigenes Verständnis.

Die Praxisorientierung stützt sich auf mehr als 30 Jahre Führungserfahrung der Kursleiterin, von der Teamleitung bis in die Geschäftsführung, und auf ihre langjährige Arbeit in der beruflichen Weiterbildung. Christl Lang kennt überwiegend männlich dominierte Arbeitsumfelder aus eigener Verantwortung. Damit sind ihr auch Erwartungen und Dynamiken vertraut, denen Frauen in verantwortlichen Positionen begegnen.

In die Vermittlung fließen ihre Qualifikationen als zertifizierte Master Business Trainerin, Systemische Beraterin und Coach sowie Master of Business Communication ein. Ihr erklärter Anspruch, es gehe „nicht um Theorie, sondern um echte Wirkung“, passt zum Aufbau der Live-Module: Sie sollen Methoden nicht nur verstehen, sondern ihren Einsatz in typischen Führungssituationen erproben.

Passt die Weiterbildung zu Ihrer Rolle und Ihrer Art zu führen?

Frau on Course richtet sich an Frauen im Angestelltenverhältnis, die Verantwortung übernehmen und gemeinsam mit anderen Frauen live lernen möchten. Sie können neu in einer Führungsrolle sein, erste Führungserfahrung mitbringen, Projekt- oder Fachverantwortung tragen oder Ihren nächsten Führungsschritt vorbereiten. Auch wenn Sie über Schnittstellen hinweg koordinieren, sind die Inhalte für Ihre Arbeit relevant. Eine disziplinarische Personalverantwortung ist nicht erforderlich.

Die Weiterbildung ist offen für unterschiedliche Erfahrungsniveaus und Branchen. Mit höchstens acht Teilnehmerinnen bleibt Raum, Fragen und Übungen gemeinsam zu vertiefen. Die gemischte Kleingruppe macht unterschiedliche Perspektiven zugänglich: Sie erfahren, wie Frauen in anderen Rollen und Organisationskulturen ähnliche Führungssituationen einordnen.

Sie bestimmen selbst, welche beruflichen Beispiele Sie einbringen. Was Teilnehmerinnen aus ihrem Berufsalltag teilen, bleibt in der Gruppe. Diese Vertraulichkeitsvereinbarung wird zu Beginn gemeinsam getroffen. Das feste Kursprogramm gibt den Rahmen vor; innerhalb dieses Rahmens erhalten relevante Situationen aus der Gruppe ihren Platz.

Der Leitgedanke „Klarheit ist persönlich“ bedeutet: Sie setzen Methoden so ein, dass sie zu Ihrer Aufgabe, zur jeweiligen Situation und zu Ihrer Persönlichkeit passen. Ihr Ziel ist ein Vorgehen, mit dem Sie klar führen, sicher handeln und dabei glaubwürdig bleiben. Führungskompetenz und Auftrittskompetenz gehören dabei zusammen: Teams klar und empathisch zu führen braucht ebenso Aufmerksamkeit wie Präsenz, authentisches Auftreten und überzeugende Kommunikation.

Diese Verbindung prägt auch das fachliche Arbeitsfeld der Kursleiterin. Christl Lang führt On Course & Partner seit 1992 als Inhaberin und konzipiert Seminare, Inhousetrainings, Workshops und Coachings für Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende. Zu ihren Schwerpunkten zählen Führungskompetenz, Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Präsentations- und Moderationstechniken sowie Zeit- und Selbstmanagement. Erfahrung aus Wissenschaft, Technologie, Gesundheitswesen und Wirtschaft unterstützt den Blick auf unterschiedliche berufliche Zusammenhänge.

Führung stärken, Kommunikation verbessern und Teamdynamik verstehen sind auch Schwerpunkte ihrer Tätigkeit als Business-Trainerin, Systemischer Coach, Speakerin, Podcasterin und Autorin. On Course & Partner begleitet seit über 20 Jahren Privatpersonen, Inhaberinnen und Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeitende als Weiterbildungspartner. Für Frau on Course steht aus diesem Erfahrungsspektrum Ihre konkrete Frage im Mittelpunkt: Wie gestalten Sie Führung in Ihrer Rolle wirksam und auf Ihre eigene Art?

Welche Erfahrungen schildern Teilnehmerinnen aus Christl Langs Trainings?

Die folgenden Rückmeldungen stammen aus verschiedenen Trainingsformaten mit Christl Lang. Sie geben einen persönlichen Einblick in ihre Arbeitsweise und beziehen sich nicht ausschließlich auf Frau on Course.

„Ich bin begeistert und mit jeder Menge neuem Wissen in meinen Job zurückgekehrt. Das Seminar war spannend, lehrreich und voller praktischer Anteile.“

Rückmeldung aus einem Training mit Christl Lang

„Das Seminar kann ich absolut empfehlen. Methoden, die sich nachhaltig im Alltag umsetzen lassen.“

Rückmeldung aus einem Training mit Christl Lang

„Praxisnah, offen und ehrlich. Viel Raum zum Üben und direkter Austausch.“

Rückmeldung aus einem Training mit Christl Lang

Erfahrungen zu Klarheit, Sichtbarkeit und Durchsetzungsstärke

Die folgenden Aussagen sind ausgewählte mündliche Rückmeldungen von MBA-Studentinnen aus den Abschlussrunden von Christl Langs Training an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Sie wurden auf der Anbieterseite sinngemäß zusammengefasst und anonymisiert. Die angesprochenen Herausforderungen werden auch in Frau on Course aufgegriffen.

„Ich habe verstanden, wie ich meinen Gedanken einbringen kann, auch wenn andere schneller oder lauter auftreten.“

MBA-Studentin, HWR Berlin – sinngemäß zusammengefasst und anonymisiert

„Ich habe gelernt, meine Position klar zu vertreten und gleichzeitig wertschätzend im Gespräch zu bleiben. Beides gehört für mich zu guter Führung.“

MBA-Studentin, HWR Berlin – sinngemäß zusammengefasst und anonymisiert

„Früher hielt ich mich gegenüber erfahrenen oder ranghöheren Personen eher zurück. Jetzt kann ich respektvoll widersprechen und trotzdem bei meinem Standpunkt bleiben.“

MBA-Studentin, HWR Berlin – sinngemäß zusammengefasst und anonymisiert

„Ich habe erkannt, dass klare Grenzen die Zusammenarbeit erleichtern. Andere wissen dadurch, was sie von mir erwarten können.“

MBA-Studentin, HWR Berlin – sinngemäß zusammengefasst und anonymisiert

„In internationalen Teams gibt es unterschiedliche Vorstellungen davon, wie selbstbewusstes Auftreten aussieht. Ich kann diese Unterschiede berücksichtigen und zugleich meinen eigenen Führungsstil zeigen.“

MBA-Studentin, HWR Berlin – sinngemäß zusammengefasst und anonymisiert

„Gute Arbeit gewinnt an Wirkung, wenn sie sichtbar wird. Ich habe gelernt, meine Beiträge klar zu benennen und ihren Wert für das gemeinsame Ziel deutlich zu machen.“

MBA-Studentin, HWR Berlin – sinngemäß zusammengefasst und anonymisiert

Was begleitet Sie durch die acht Live-Module?

Die Weiterbildung verbindet einen festen Lernrahmen mit Materialien zum Wiederaufgreifen und Möglichkeiten zum Austausch. Enthalten sind:

• Acht Live-Module à 90 Minuten: insgesamt zwölf Stunden Unterricht über Zoom, in denen Sie die Inhalte gemeinsam mit der Kursleiterin bearbeiten.
• Eine Kleingruppe mit maximal acht Teilnehmerinnen: für Fragen, Übungen und Perspektiven aus unterschiedlichen Rollen und Branchen.
• Ergänzende Übersichten, Checklisten und Formulierungshilfen: damit Sie bereits behandelte Inhalte kompakt zur Hand haben.
• Freiwillige Lernpartnerschaften: für einen eigenständig gestalteten Austausch mit einer anderen Teilnehmerin.
• Eine Teilnahmebestätigung auf Wunsch: sie dokumentiert Ihre besuchten Termine und den zeitlichen Umfang Ihrer Teilnahme.

Wenn Sie vorab klären möchten, ob Frau on Course zu Ihrer aktuellen Rolle und Ihren Zielen passt, können Sie ein kostenloses Orientierungsgespräch von 15 bis 20 Minuten nutzen. So ordnen Sie ein, welche Ihrer beruflichen Fragen Sie mit dem Kursprogramm bearbeiten möchten.

Häufige Fragen zu Frau on Course

Autor: Christl Lang

Mit mehr als 30 Jahren Führungspraxis begleitet Christl Lang Menschen mit beruflicher Verantwortung. Die zertifizierte Business-Trainerin bietet Coaching, Firmentrainings und Live-Online-Programme für Frauen in Führung.

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