Entwicklungsboost Business-Einzel-Coaching 30 Min. von Angela Dietz

Sie wollen Ihr aktuelles Führungsthema endlich sortieren und mit Klarheit weiterarbeiten? Dann sind Sie beim Entwicklungsboost Business-Einzel-Coaching 30 Min. richtig. In einem persönlichen Gespräch mit Angela Dietz richten Sie den Blick auf Ihr konkretes Anliegen, ordnen Ihre Gedanken und entwickeln nächste Schritte. Statt weiter im Kreis zu grübeln, nehmen Sie sich 30 Minuten für Klarheit und Quickwins.

30 Minuten Abstand vom Alltag, mehr Klarheit für Ihren nächsten Schritt

Ein Meeting folgt auf das nächste. Entscheidungen dulden keinen Aufschub, Veränderungen verlangen Ihre Aufmerksamkeit. Abends bleibt das Gefühl, den ganzen Tag für andere gearbeitet zu haben – nur nicht an Ihrer Strategie, Ihrer Entwicklung oder der Frage, wie Sie eigentlich führen möchten.

Das Entwicklungsboost Business-Einzel-Coaching ist Ihr bewusster Boxenstopp zur Reflexion. Für ein klar umrissenes Anliegen schaffen Sie Raum, sehen weiter und erkennen neue Handlungsmöglichkeiten. Ziel ist, dass Sie mit sortiertem Kopf und einem nächsten Schritt weiterarbeiten, der sich für Sie stimmig anfühlt.

Das Format richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Angestellte mit Führungs- und Vorbildverantwortung. An Menschen, die nicht nur funktionieren, sondern sich selbst und andere weiterentwickeln wollen.

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Persönlich mit Angela Dietz – vertraulich und auf Augenhöhe

Sie sprechen direkt und ausschließlich mit Angela Dietz. Kein Coaching-Pool, kein wechselndes Team, keine Assistenz. Laut Trainerprofil des Center for Nonviolent Communication begleitet Angela Dietz seit über 20 Jahren Unternehmen und Organisationen in Transformationsprozessen. Diese Erfahrung bringt Angela Dietz als diskrete Sparringspartnerin in Ihr Gespräch ein.

Gerade mit Führungsverantwortung gibt es Überlegungen, die sich nicht einfach im nächsten Teammeeting besprechen lassen. Zweifel an einer Entscheidung, eine schwierige Zusammenarbeit oder der Druck einer neuen Rolle brauchen einen anderen Rahmen. Die Gespräche sind vertraulich. Das Online-Business-Coaching ist als geschützter Raum angelegt, in dem Sie persönliche Themen professionell klären und voranbringen können.

Angela Dietz begleitet Sie mit Sensibilität, Einfühlung, klaren Fragen und viel Erfahrung durch herausfordernde Situationen. Sie müssen keine fertige Lösung mitbringen. Ihr Anliegen ist der Ausgangspunkt.

Ihre eigenen Antworten statt fremder Patentrezepte

Oft lösen Sie Ihre Themen selbst. Doch bei eigenen Problemen sind wir manchmal zu befangen, um klar zu sehen, was wir brauchen. Oder wir beginnen einen hilfreichen Schritt und führen ihn im Alltag nicht konsequent weiter. Ein Blick von außen kann Bewegung in diese Schleife bringen.

Die Sitzung ist Ihre „Quality Reflexions-Zeit“: Sie erweitern Ihren Blickwinkel und entdecken Antworten, die bereits in Ihnen auf Entdeckung warten. Das Coaching orientiert sich individuell an Ihren Wünschen und Anliegen – nicht an einer vorgefertigten Empfehlung.

Dahinter steht der Dreiklang „klärt – bewegt – ermöglicht“. Sie sortieren Ihre Situation, gewinnen Orientierung und erarbeiten Möglichkeiten, die zu Ihnen passen. So kann persönliche Entwicklung dazu beitragen, Stress zu reduzieren, Ihre Lebens- und Führungsqualität zu verbessern und gesünder wirksam zu sein, beruflich wie privat.

Welche Themen Sie mitbringen können

• Wichtige Entscheidungen: Prüfen Sie Ihre Perspektiven und finden Sie eine Richtung, hinter der Sie stehen können.
• Der nächste Karriereschritt: Klären Sie, was Sie anstreben und was Sie dafür brauchen.
• Neue oder schwierige berufliche Situationen: Gewinnen Sie Abstand und erarbeiten Sie konkrete Handlungsalternativen.
• Veränderungsprozesse: Reflektieren Sie Ihre Rolle und Ihren nächsten wirksamen Beitrag.
• Altbekannte Situationen: Entdecken und erproben Sie neue Reaktionsmuster, statt automatisch gleich zu reagieren.
• Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben: Machen Sie sichtbar, welche Bedürfnisse in Ihrem Alltag mehr Beachtung brauchen.
• Führungs- und Generationswechsel: Sortieren Sie die Fragen, die Übergänge für Sie und die Zusammenarbeit aufwerfen.

Empathisches Coaching mit methodischem Fundament

Die Grundlage bildet empathisches Coaching auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation. Bedürfnisse sind dabei der Ausgangspunkt. Sie schauen nicht nur darauf, was gerade schwierig ist, sondern auch darauf, was Sie brauchen und welche Handlungsalternativen daraus entstehen.

Fünf Schritte geben Ihrer Klärung Struktur

1. Ziel- und Aufgabenklärung: Sie bestimmen, welches Anliegen im Mittelpunkt steht und was Sie klären möchten.
2. Hindernisse und Perspektiven erkennen: Sie betrachten, was Sie aktuell bremst und welche Sichtweisen Ihren Blick erweitern.
3. Konkretes Handwerkszeug entwickeln: Sie erarbeiten Handlungsalternativen und können Führungstools üben und ausprobieren.
4. Umsetzung mit Veränderungsimpulsen: Sie richten den Blick auf nächste Schritte für Ihren Alltag.
5. Auf Wunsch weitere Begleitung: Wenn Sie weiterarbeiten möchten, können Sie den Prozess fortsetzen.

Dieser Prozess gibt Orientierung. Wie viel Raum die einzelnen Schritte erhalten, richtet sich nach Ihrem Thema und dem gewählten Zeitumfang. In der 30-Minuten-Session steht ein fokussierter erster Klärungsschritt im Vordergrund.

Qualifikation, die den Ansatz trägt

Laut Trainerprofil des Center for Nonviolent Communication (CNVC) ist Angela Dietz seit 2004 vom CNVC in den USA zertifizierte Trainerin und lehrt an zwei Universitäten Gesundes Kommunizieren, Führen und Zusammenarbeiten. Die Beratung richtet sich an Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Menschen mit Vorbildverantwortung.

Laut GFK-Trainerverzeichnis konnte Angela Dietz außerdem über sieben Jahre hinweg persönlich bei und mit Dr. Marshall B. Rosenberg, dem Begründer der Gewaltfreien Kommunikation, lernen und arbeiten.

Online und persönlich abgestimmt – so starten Sie

Das Coaching findet online via Zoom auf Deutsch statt. Sie können von überall teilnehmen und brauchen keine Anreise einzuplanen. Coaching-Erfahrung ist nicht erforderlich: Das Angebot eignet sich unabhängig davon, ob Sie zum ersten Mal ein Coaching nutzen oder bereits Erfahrung mitbringen.

Sofort nach Ihrer Anmeldung vereinbaren Sie den Termin gemeinsam und persönlich. Die Abstimmung erfolgt individuell passend zu Ihrem Anliegen. Weil Angela Dietz jede Sitzung selbst führt, richtet sich die Terminwahl nach den persönlich verfügbaren Zeitfenstern.

Melden Sie sich an – den Termin stimmen Sie direkt danach persönlich ab.

Vom Ich zum Du zum Wir – Entwicklung, die Ihre Führung stärkt

Der Ansatz folgt der Entwicklungsrichtung „vom Ich zum Du zum Wir“. Sie beginnen mit der Reflexion Ihrer Ist-Situation und der Klärung Ihrer eigenen Anliegen. Von dort richtet sich der Blick auf Ihre Beziehungen, Ihr Team und die Zusammenarbeit im System.

„Wie Du Deine Umgebung siehst oder sie führst, hängt davon ab, wer Du bist und wie Du mit Dir selbst verbunden bist.“ – John C. Maxwell. Genau hier setzt die Arbeit an: bei Ihrer Verbindung zu sich selbst, bevor es um Team und Zusammenarbeit geht.

Im Führungs-Coaching können Sie besser verstehen, wie Sie selbst ticken, wirkliches Zuhören üben und sich sowie Situationen wirksam reflektieren. Sie lernen, Potenziale zu erkennen, Purpose-orientiert zu entscheiden und Ihre Vorbildverantwortung bewusster wahrzunehmen.

Das bleibt nicht bei Gedanken stehen: Sie können Führungstools ausprobieren und daran arbeiten, die Teamperformance zu verbessern. Angela Dietz begleitet ambitionierte Führungskräfte, die sich zum „Leader der Zukunft“ entwickeln wollen – beginnend mit dem konkreten Thema, das sie heute beschäftigt.

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Einblicke in Entwicklungsboost Business-Einzel-Coaching 30 Min.

Inhalt und Aufbau im Überblick

Häufige Fragen zum Entwicklungsboost Business-Einzel-Coaching

Autor: Angela Dietz

Gesundes Kommunizieren, Konfliktmanagement und Führung prägen ihre Arbeit. Angela Dietz bietet Lehrkräften, Schulleitungen und Eltern eine Online-Selbstlern-Akademie und begleitet private sowie berufliche Anliegen im persönlichen Coaching.

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