Ralph Strobel

Werdegang und Managementpraxis

Ralph Strobel verbindet Organisationsarchitektur, Executive Consulting und Interim Management. Seit über 20 Jahren begleitet er Unternehmen in Transformationen. Bis 2009 verantwortete er über zehn Jahre verschiedene Management- und Projektleitungsfunktionen für die Marke Mercedes-Benz. Zu seinen Aufgaben gehörten Tätigkeiten im internationalen Vertriebs- und Marketingmanagement.

Als Berater und Trainer überträgt Strobel seine Managementerfahrung auf die Entwicklung von Führungskräften. Nach eigenen Angaben entwickelte und leitete er Führungsprogramme für mehr als 2.300 Fach- und Führungskräfte; den Evaluationsdurchschnitt gibt er mit 1,3 an. Als Partner der SEViX GROUP übernimmt er Rollen als Projektleiter, Berater, Trainer, Coach und Moderator und bringt Erfahrung im Multi-Projekt- und Change-Management ein.

Fachbuch und methodisches Profil

Sein Fachbuch „Agiles Veränderungsmanagement im Vertrieb – Das Praxishandbuch für erfolgreiche Führungskräfte“ erschien bei Haufe und ist auch als eBook erhältlich. Die Buchausgabe trägt die ISBN 3648147056. Mit diesem Titel bündelt Strobel seine Themen Vertrieb, Führung und agile Veränderung in einem Praxishandbuch, das sich ausdrücklich an Führungskräfte richtet.

Sein fachliches Profil reicht vom klassischen bis zum agilen Programm- und Projektmanagement. Dazu kommen der Aufbau von Projektmanagement-Offices, Target Operating Models und die Gestaltung von HR-Organisationen nach Dave Ulrich. Prozessoptimierung sowie Change- und Kulturprogramme ergänzen dieses Spektrum. Damit umfasst seine Arbeit sowohl organisatorische Strukturen als auch die Steuerung von Projekten und Veränderungen.

Organisationssystem und Downloads

Strobel entwickelte ein System für Organisationsarchitektur, Führung und Entscheidungslogik, das auf sechs zentralen Dimensionen moderner Organisationsführung basiert. Die zugehörige Website ordnet Praxisbeispiele diesen sechs Dimensionen zu. Sie führt Anwendungen aus Industrie und Dienstleistung, Pharma, Automotive, Handel und Technologie auf und zeigt damit die thematische Bandbreite des Systems in unterschiedlichen Branchen.

Auf becomePro stehen sieben Downloads in der Kategorie Management bereit. Das Entscheidungs-Playbook und das Prioritäten-Playbook richten sich an Führungskräfte, das Rollen-Playbook an HR und Organisation. Hinzu kommen das Führungs-Playbook für HR und Führungskräfte sowie je ein Struktur- und Prozesse-Playbook für Organisationsteams. Ein weiterer Download gibt den Gesamtüberblick über das Organisationssystem mit seinen sechs Dimensionen.

Unternehmerischer Hintergrund

Strobels unternehmerischer Standort ist Neckarsulm, Deutschland. Die Website strobel-management.de firmiert unter „Strobel Interim-Management; BER Marketing GmbH“. Als Firmenanschrift ist im ProvenExpert-Profil Marktstraße 31, 74172 Neckarsulm angegeben. Neben der Website seines Organisationssystems nutzt er LinkedIn als beruflichen Kanal; sein Profil auf freelancermap beschreibt seine fachlichen Schwerpunkte und Führungserfahrung.