Goldrichtig – Videokurs zu wertebasierter Führung

Raus aus dem Hamsterrad. Führen mit klaren Werten.

Du willst raus aus dem Hamsterrad der Performance und endlich aus deinen eigenen Werten heraus führen? Der Online-Kurs Goldrichtig von Dr. Andrea Maria Bokler hilft dir, deinen Kurs zu bestimmen: Du erkennst, was dir wirklich wichtig ist, übersetzt deine Werte in deinen Führungsalltag und entwickelst einen konkreten Plan für den Wandel im Unternehmen.

„Wertebewusst führen, um Zukunft zu gestalten“ ist der Leitgedanke. In vier Modulen, ausgelegt auf rund vier Wochen, arbeitest du an der Grundlage dafür: Werteklarheit. Nicht als Sammlung schöner Begriffe, sondern als Orientierung für Entscheidungen, Zusammenarbeit und Veränderung.

Für dich, wenn Leistung allein nicht mehr reicht

Dein Kalender ist voll, die Erwartungen steigen, und für die Frage, wohin du eigentlich führen willst, bleibt kaum Zeit. Du wünschst dir mehr Freiraum. Entscheidungen sollen sich sicherer anfühlen. Und dein Team soll mitziehen, statt um 18 Uhr nur noch den Stift fallen zu lassen.

Dieser Führungskräfte-Onlinekurs richtet sich an Führungskräfte in Anstellung ebenso wie an Unternehmerinnen und Unternehmer, die eine werteorientierte Zukunft gestalten möchten. Du brauchst keine Vorkenntnisse. Entscheidend sind Zeit, echtes Interesse und die Bereitschaft, das Gelernte anzuwenden.

Die Kursleiterin fasst ihren Blick auf Führung so zusammen: „Du bist Führungskraft. Schon allein, wenn du ein Leben führst.“ Auch wenn du außerhalb einer klassischen Führungsposition Verantwortung für Menschen oder dein eigenes Leben übernimmst, kannst du hier an deinem Fokus und deinen Werten arbeiten.

Halbherziges Durchklicken bringt dich dabei nicht weiter. Der Kurs ist für dich gedacht, wenn du deine Werte nicht nur kennen, sondern im Alltag leben möchtest.

Was sich mit Goldrichtig für dich verändern kann

Stell dir einen Arbeitstag vor, an dem du nicht nur Aufgaben abarbeitest. Du weißt, was du erreichen willst und woran du deine Entscheidungen ausrichtest. Deine Werte als Führungskraft geben dir eine klare Richtung – auch dann, wenn sich im Unternehmen vieles bewegt.

• Du erkennst deine wichtigsten Werte. Damit kannst du benennen, was für dich persönlich zählt und was dich in deiner Führungsrolle ausmacht.
• Du bringst deine Werte in den Führungsalltag. Schritt für Schritt entwickelst du eine Grundlage für die Zusammenarbeit mit einem loyalen Team, das mitzieht.
• Du lernst, wertebasiert zu entscheiden. Statt bei Veränderungen nur auf äußere Erwartungen zu reagieren, richtest du Entscheidungen an deinen eigenen Werten aus.
• Du schaffst Raum für Entwicklung. Mehr Freiraum, neue Ideen, Vernetzung und Austausch werden zu einem bewussten Ziel deiner Führung.
• Du gehst mit einem Umsetzungsplan weiter. Am Ende steht ein konkreter Ausgangspunkt, um den Wandel im Unternehmen anzustoßen.

Dahinter steht auch ein persönliches Ziel: wieder mehr Freude an der Arbeit, mehr Zufriedenheit und mehr Gelassenheit im Wandel. Wertebasierte Führung verbindet deine Verantwortung für das Unternehmen mit der Frage, wie du selbst führen und arbeiten möchtest.

Vier Module: von deinen Werten zum konkreten Wandel

Goldrichtig verbindet kurze Videoinputs mit Diagnostik-Tools und einem Workbook. Du nimmst Impulse auf, beschäftigst dich mit deiner eigenen Führungsrolle und hältst deine Erkenntnisse fest. So bleibt es nicht beim Zuschauen.

Bedeutung von Werten

Im ersten Modul erarbeitest du die Grundlagen: Was sind Werte, und welche Bedeutung haben sie für dich als Person und als Führungskraft? Du gewinnst Klarheit über deine wichtigsten eigenen Werte und erkennst, welche davon deine Führungsrolle prägen.

Wertebasiertes Führen

Im zweiten Modul überträgst du deine Erkenntnisse in die Zusammenarbeit. Du lernst, deine Werte Schritt für Schritt in den Führungsalltag zu integrieren und dein Team wertebasiert zu führen. Aus persönlicher Klarheit wird damit Orientierung für dein Handeln mit anderen.

Wertebasiertes Entscheiden

Das dritte Modul widmet sich deinen Entscheidungen. Du lernst, deine eigenen Werte als Grundlage zu nutzen, um sicherer zu entscheiden und Veränderungen voranzubringen. Gerade im Wandel hilft dir diese Orientierung, deinen Führungsauftrag bewusster wahrzunehmen.

Mein Umsetzungsplan

Im vierten Modul bündelst du deine Erkenntnisse in einem konkreten Umsetzungsplan. Du bereitest den Wandel vor, den du in deinem Unternehmen gestalten möchtest – mit einem Plan, mit dem du direkt loslegen kannst.

Dein Lernrhythmus: vier Wochen als Orientierung, ein Jahr Zugang

Alle vier Module stehen dir sofort nach dem Start zur Verfügung. Du kannst den deutschsprachigen Kurs in rund vier Wochen absolvieren, schneller vorangehen oder dir mehr Zeit lassen. Dein Tempo bestimmst du selbst.

Zusätzlich erhältst du jede Woche eine begleitende E-Mail zum jeweiligen Modul. Auf die Kursinhalte hast du ein Jahr lang Zugriff. So kannst du Inhalte erneut aufgreifen, während du deine Werte im Führungsalltag erprobst.

Wähle die Begleitung, die zu deinem Vorhaben passt

Goldrichtig

Die Selbstlernvariante enthält die vier Module. Sie passt zu dir, wenn du deine Werte eigenständig klären und die Umsetzung in deinem eigenen Rhythmus angehen möchtest.

Goldrichtig Plus

Du erhältst die vier Module und als Bonus drei exklusive Live-Gruppen-Calls mit Andrea Maria Bokler von jeweils 45 Minuten. Hier kannst du Fragen stellen und Feedback erhalten, um leichter von deinen Erkenntnissen ins Handeln zu kommen.

Die Calls finden über Zoom monatlich innerhalb der ersten drei Monate nach dem Kauf statt. Die Termine kannst du nach der Bestellung in deinen Kalender eintragen; jeweils eine Woche vorher erhältst du eine Einladung. Es gibt keine Aufzeichnung. Für diesen Austausch gilt: „Dabei sein ist alles“.

VIP Goldblatt

Wenn du für deinen Change eine persönliche 1:1-Begleitung suchst, startet dieses Paket mit einem halbtägigen Workshop. Es folgen zwölf 1:1-Mentoring-Online-Sessions von jeweils einer Stunde. Die Begleitung erstreckt sich über sechs bis neun Monate.

Wertearbeit mit wirtschaftsnaher, diagnostischer Basis

Die Diagnostik-Tools des Kurses stehen auf einer fachlichen Grundlage aus Wertearbeit, Unternehmenskultur, 360°-Leadership-Feedback, Kulturmessung und Transformationsbegleitung. Zum Beratungsfokus der Kursleiterin gehört ausdrücklich das Training von Change Agents und Führungskräften. Für dich bedeutet das: Die Reflexion deiner Werte bleibt mit den Aufgaben von Führung und Veränderung verbunden.

Andrea Maria Bokler ist promovierte Sozialökonomin und Betriebswirtin sowie Coach und Supervisorin. Ihre Promotion absolvierte sie im Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Leuphana Lüneburg. Sozialökonomie und Betriebswirtschaft studierte sie in Hamburg, Würzburg und Sheffield mit Schwerpunkt Personal und Organisation. Laut ihrem ICF-Deutschland-Coachprofil gehören zu ihren Abschlüssen Dr. rer. pol., Dipl. Sozialökonomin, Dipl. Betriebswirtin (FH) und Bankkauffrau.

Ein Fachautorinnen-Profil nannte bereits 2018 mehr als 17 Jahre Tätigkeit als Management-Beraterin, Facilitator, Coach und Supervisorin. Damit bringt sie rund zwei Jahrzehnte Praxis in der Begleitung von Menschen und Organisationen ein. Nach eigenen Angaben hat sie über 1.800 Coachings beziehungsweise Mentorings durchgeführt und mehr als 55.000 Teilnehmende in Unternehmenskultur-Befragungen begleitet.

Ihre fachliche Qualifikation und Vernetzung umfassen:

• Barrett Values Centre: zertifizierte Consultant, akkreditierte Partnerin und zertifizierte Trainerin sowie Cultural Transformation Tools (CTT) Consultant – mit Bezug zur Arbeit an Werten und Unternehmenskultur.
• ICF International Coaching Federation: Mitgliedschaft im Coachingverband, den die Anbieterin mit 40.000 Mitgliedern und seinem Qualitätsanspruch im Coaching beschreibt.
• Agile Gilde: Mitgliedschaft in der Gemeinschaft für kollegiale Selbstorganisation und agile Organisationsentwicklung.
• Positive Intelligence Certified Mental Fitness Coach: Qualifikation im Bereich mentale Fitness, auch als PQ bezeichnet.
• XING Coaches & Trainer: Listung auf der Plattform für Coaching und Training.

Die Anbieterin beschreibt ihren Ansatz als „Werteorientierung ohne Beliebigkeits-Esoterik: präzise, wirtschaftsnah, mit tiefer Bewusstseinsarbeit“. Den Orientierungsrahmen bildet das Dreieck People – Planet – Profit. Ihr Leitmotiv „Being the Leader of the future“ verbindet Zukunftsgestaltung mit der Bereitschaft, sich selbst und die eigenen Werte zu kennen.

Einblicke in Wertearbeit und Unternehmenskultur

Wie werden Werte zur Grundlage für Kulturtransformation? Und welche Bedeutung haben sie für eine starke Unternehmenskultur? Die folgenden Videos aus dem Bereich Kundenerfolge greifen diese Fragen auf.

Inhalt und Aufbau im Überblick

Häufige Fragen zu Goldrichtig

Deine Werte geben die Richtung vor

Du musst nicht bei der nächsten Veränderung wieder nur reagieren. Mit Goldrichtig nimmst du dir bewusst Zeit für die Grundlage deiner Führung: deine Werte, deine Entscheidungen und deinen nächsten Schritt. Wähle die passende Begleitung und beginne dort, wo nachhaltiger Wandel für dich ansetzt – bei Klarheit darüber, wie du führen willst.