Positiv führen – Führungs-Videokurs von Antje Heimsoeth

Positiv führen, wenn Ihr Team Halt braucht

Sie wollen auch in schwierigen Zeiten positiv führen und Ihrem Team Halt geben? Dann sind Sie hier richtig. Positiv führen – Leadership Hacks und -Tools ist ein deutschsprachiges Online-Selbstlerntraining von Antje Heimsoeth, das Ihnen eine Einführung in Positive Leadership und konkrete Werkzeuge für Ihren Führungsalltag bietet. Sie lernen, Stärken gezielter einzusetzen, Vertrauen aufzubauen und Ihre eigene mentale Stärke zu fördern.

Wirtschaftliche Unsicherheit, Kriege, Führungskräftemangel sowie kulturelle und gesellschaftliche Veränderungen erhöhen den Druck. Mitarbeitende suchen Orientierung – während Sie selbst möglicherweise erschöpft sind und nach Klarheit suchen. Das Training setzt deshalb an beiden Seiten der Führung an: Eigen- bzw. Selbstführung und Fremdführung. Damit Sie zu Ihren eigenen Stärken zurückfinden und Ihrem Team Halt, Zuversicht und eine klare Richtung geben können.

Für Führungskräfte, die andere stärken und selbst stabil bleiben wollen

„Positiv führen“ richtet sich an Führungskräfte und Teamleitende in Unternehmen und Organisationen jeder Größe. Ob Sie Ihre erste Führungsaufgabe übernehmen oder als erfahrene Führungskraft neue Impulse suchen: Der Kurs verbindet die Arbeit an Ihrer eigenen Haltung mit der Frage, wie gute Zusammenarbeit auch unter Belastung gelingt. Ebenso angesprochen sind Coaches in Zertifizierung und Unternehmen, die ihre Führungskräfte weiterbilden möchten.

Als Sport- und Mentalcoach stellt Antje Heimsoeth anschauliche Bezüge zwischen erfolgreicher Führung im Sport und dem Unternehmensalltag her. Im Mittelpunkt stehen Fragen, die Ihnen in Ihrer täglichen Arbeit begegnen: Wie bleiben Sie ein glaubwürdiges Vorbild? Was stärkt Vertrauen in einer Krise? Und wie fördern Sie Leistung, ohne Ihre eigene mentale Gesundheit aus dem Blick zu verlieren?

Ihr Online-Training: Wissen aufnehmen, reflektieren und anwenden

Der Videokurs kombiniert Videos, Audios und PDF-Dateien. So können Sie Führungsimpulse ansehen, Inhalte hörend vertiefen und mit den begleitenden Materialien an Ihrer eigenen Umsetzung arbeiten. Acht Themenblöcke führen von stärkenorientierter Mitarbeiterführung bis zur Regulation Ihrer Gedanken und Emotionen in schwierigen Situationen.

• 15 Videos mit 222 Minuten: Lernen Sie Ansätze positiver Führung kennen und nutzen Sie anschauliche Impulse für Ihre eigene Führungspraxis.
• 35 Audios mit über 475 Minuten: Vertiefen Sie die Themen und greifen Sie wichtige Gedanken zur Selbstführung und Teamführung erneut auf.
• 73 PDFs: Nutzen Sie Arbeitsmaterialien und Werkzeuge, um Inhalte zu reflektieren und auf Ihre Führungsaufgaben zu beziehen.
• Bonus-Material und Experten-Interviews: Ergänzen Sie das Training durch Workbooks, Podcast-Mitschnitte, weitere Audiodateien, Videomitschnitte von Online-Auftritten und Buchempfehlungen.
• Persönliches 1:1-Online-Coaching: Die Einladung zum Einzel-Coaching ergänzt das Selbstlernen um den persönlichen Austausch zu Ihren Führungsthemen.

Acht Themenblöcke für Ihre positive Führungspraxis

1. Stärkenorientierte Führung

Was können Ihre Mitarbeitenden besonders gut – und wie fördern Sie diese Fähigkeiten? Unter dem Leitgedanken „Wie Menschen aufblühen“ beschäftigen Sie sich damit, Stärken zu erkennen, anzuerkennen und zu fördern. So richten Sie Ihren Blick bewusster auf Fähigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten, statt Führung vor allem an Defiziten auszurichten.

2. Motivation & Begeisterung

Ein Team braucht immer wieder neue Impulse. In diesem Themenblock geht es darum, Leidenschaft zu verkörpern und als Führungskraft Vorbild zu sein. Der Blick auf Toptrainer im Sport macht greifbar, welche Rolle Ihre eigene Haltung spielt, wenn Sie andere motivieren und Begeisterung für gemeinsame Aufgaben wecken möchten.

3. Ziele & Werte

Werte stiften Identität. Sie beschäftigen sich mit Wertearbeit im Unternehmenskontext und damit, warum jedes Team Werte braucht. Unternehmenswerte geben Orientierung für das tägliche Handeln – gerade dann, wenn Veränderungen bisherige Gewissheiten infrage stellen. Der Themenblock verbindet Ziele mit der Frage, wofür Ihr Team gemeinsam stehen möchte.

4. Vertrauen entscheidet

„Führung gewinnt durch Vertrauen“: Dieser Gedanke steht im Zentrum des vierten Themenblocks. Sie betrachten Vertrauen als Kern von Erfolg im Unternehmen und am Markt. Auch für Krisensituationen ist es ein Schlüsselfaktor, denn unter Unsicherheit braucht Ihr Team mehr als Anweisungen: Es braucht tragfähige Beziehungen und Verlässlichkeit.

5. Erfolgsfaktor Teamspirit

„Nicht wir Trainer schießen die Tore“, sagt Pep Guardiola. Das Beispiel bringt auf den Punkt, warum Erfolg ein Produkt guter Zusammenarbeit ist – im Team ebenso wie auf Führungsebene. Sie befassen sich mit Teamspirit und den Bedingungen, unter denen Menschen gemeinsam Leistung ermöglichen, statt nur nebeneinander Aufgaben abzuarbeiten.

6. Positiv Führen

Sie erhalten eine Einführung in Positive Leadership als stärkenorientierten Führungsansatz. Dieser wirkt sich nachweislich günstig auf Unternehmenserfolg, Mitarbeiterzufriedenheit, Leistung und mentale Gesundheit aus. Der Themenblock richtet den Blick darauf, wie positive Führung die Entwicklung von Menschen und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens miteinander verbindet.

7. Selbstführung – Mentale Gesundheit verbessern

Selbstmanagement ist eine zentrale Schlüsselkompetenz unserer Zeit. Peter F. Drucker formuliert es so: „Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und müssen. Diese Person sind sie selbst“. Hier richten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf Ihre eigene Führung: auf Selbstführung, Wohlbefinden und den bewussten Umgang mit Ihren mentalen Ressourcen.

8. Mentale Stärke für Führungskräfte

Dieser Crashkurs widmet sich dem Aufbau mentaler Stärke. Gemeint ist die Fähigkeit, Emotionen, Gedanken und Verhaltensweisen auch unter widrigen Umständen effektiv zu regulieren. Sie beschäftigen sich damit, wie Sie mit innerem Druck umgehen und Ihre Reaktionen bewusster steuern können – statt sich von schwierigen Situationen bestimmen zu lassen.

Konkrete Führungsthemen statt abstrakter Leitsätze

Wie zeigt sich positive Führung, wenn Fehler passieren, die Stimmung kippt oder Menschen auf Distanz zusammenarbeiten? Das Online-Training greift solche Situationen auf und verbindet sie mit Ihrer Haltung als Führungskraft.

Eine Führungskraft über ihre Erfahrungen mit dem Kurs

„Ich bin jetzt seit 16 Jahren Führungskraft im Handel und weiß bestimmt einiges über mein persönliches Verhalten und erwarteten Aufgaben in sowie an meine Führung und über meine damit erreichten Erfolge. Ein ausgeprägtes Bewusstsein sowie Kenntnisse zum Thema „positives Führen in schwierigen Zeiten“ hatte ich bis Beginn der Corona-Pandemie nicht. Und auch mich traf diese Zeit sowohl als Mensch als auch als Führungskraft mit voller Wucht. Dies ging sogar so weit, dass ich eines Tages so erschöpft nach Hause kam, dass ich mich erst einmal auf den Boden legen musste, da ich keine Kraft mehr spürte. Und da blieb ich eine ganz Weile liegen und spürte in mir die innerliche Leere, auch die auf mich überlagerten Ängste und Tränen meiner Mitarbeiter:innen und die vielen Fragen: Wann ist es vorbei? Wann wird es wieder so sein wie vorher? Wie sehr hätte ich in dieser Zeit diesen so wichtigen Online-Kurs von Antje Heimsoeth für mich als Führungskraft gebraucht, um wieder schnell zu meinen Stärken zurückzufinden? Um wieder meinen Mitarbeitern:innen Halt, Zuversicht, Klarheit, Teamstärke, positive Kommunikation, Fokus auf das Wichtigste etc. geben zu können. In dem Online-Kurs konzentrieren sich Inhalte zu den beiden Themen der Führung: Eigen- bzw. Selbstführung sowie Fremdführung. Frau Heimsoeth bringt es mit Ihrem detaillierten und stets aktualisierten Fachwissen als Sport- und Mentalcoach schnell und präzise auf die wichtigsten Punkte: Krisen beinhalten Veränderungen nahezu in allem: in der eigenen Haltung, in den Emotionen aller Beteiligten, in der Rolle eine „positive und auch gute“ Führungskraft zu sein, die Wichtigkeit von effektiven zwischenmenschlichen Beziehungen, der eigenen Fehlerkultur und die Bedeutung von Vertrauen. Dabei findet Sie gern anschauliche und erfolgreiche Beispiele aus dem Sport und setzt Parallelen zu dem Thema Führung. Ihre wichtigen Hinweise, Tipps und Tricks im Umgang mit der eigenen Veränderung sind an dieser Stelle besonders zu erwähnen. Bonusmaterialen wie Workbooks, Podcast-Mitschnitte sowie andere besondere Audiodateien, Arbeitsmaterialien als PDF-Download, Videomitschnitte von Online-Auftritten, Experteninterviews, Einladung zum Einzelcoaching sowie die eigenen Buchempfehlungen runden den Kurs professionell ab. Ich befinde mich gerade auf meinem Weg der Veränderung hin zu einer positiven Führungskraft mitten in der Corona-Zeit und habe an wichtigem Wissen und Ressourcen gewonnen. Die Kursinhalte nutze ich immer wieder in meiner eigenen Reflektion sowie in dem Wiederholen vieler Dateien, um gelerntes zu festigen.“

Nancy Hartmann

Inhalt und Aufbau im Überblick

Häufige Fragen zu Positiv führen

Stärken Sie Ihre Führung – bei sich selbst und im Team

Sie müssen schwierige Zeiten nicht mit immer mehr Druck beantworten. „Positiv führen“ bietet Ihnen Ansätze, um Ihre eigenen Ressourcen zu stärken, Mitarbeitende bewusster zu fördern und Zusammenarbeit auf Vertrauen aufzubauen. Nutzen Sie die acht Themenblöcke, um Ihre Führung zu reflektieren und konkrete Impulse für Ihren Alltag mitzunehmen.

Autor: Antje Heimsoeth

Mentale Stärke für Beruf, Führung und Sport steht seit 2003 im Zentrum ihrer Arbeit als Sachbuchautorin, Rednerin und Motivationstrainerin. Antje Heimsoeth bietet drei Onlinekurse zu Stressbewältigung, Angst beim Reiten und positiver Führung.

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