Produktive Meetings – Geheimnisse effektiver Besprechungen

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Online-Kurs für alle, die Besprechungen endlich produktiv machen wollen: 30 kompakte Video-Lektionen zu 10 Meeting-Regeln, den drei Meeting-Typen und schwierigen Teilnehmer-Typen – inklusive Quiz, Skript und Zertifikat.
Mach aus langen Besprechungen kurze Wege zum Ergebnis

Die Besprechung ist vorbei. Eine Stunde ist weg. Und trotzdem weiß niemand genau, was als Nächstes passiert. Mit „Produktive Meetings – Geheimnisse effektiver Besprechungen“ lernst Du, Meetings anders zu gestalten: lebendig, klar geführt und so ergebnisorientiert, dass aus Beschlüssen konkrete Aufgaben werden.
Wlad Jachtchenko zeigt Dir in diesem deutschsprachigen Online-Videokurs, wie Du mit 10 praktischen Regeln unnötige Besprechungen vermeidest, die drei grundlegenden Meeting-Typen richtig nutzt und unterschiedliche Persönlichkeiten aktivierst. Damit am Ende klar ist: Wer tut was bis wann?
Die Kursseite beschreibt 2 Stunden Video-Content in 30 prägnanten Video-Lektionen und 5 Kursabschnitten. Dazu erhältst Du ein Quiz mit 20 Fragen, ein Skript als PDF zum Download und nach Abschluss Dein Argumentorik-Zertifikat. Vorkenntnisse brauchst Du nicht.
Weniger Zeit verlieren. Mehr gemeinsam erreichen.
„Entweder Du bist im Meeting oder Du arbeitest“, sagte Management-Guru Peter Drucker. Der Satz trifft einen wunden Punkt: Besprechungen sind häufig zeitraubend, unangenehm und ergebnislos. Beschlüsse werden gefasst, aber nicht umgesetzt. Beim nächsten Termin beginnt dieselbe Diskussion von vorn.

Die Kursseite nennt im Schnitt 6–8 Stunden, die wir in Meetings verbringen. Bei Führungskräften sind es je nach Hierarchie-Ebene sogar 50–90 % der Arbeitszeit. Genau hier setzt Produktive Meetings an: Du lernst, Besprechungen bewusst vorzubereiten, auf ihr Ziel auszurichten und mit einem klaren Aktionsplan abzuschließen.
Vor dem Meeting Klarheit schaffen
Du prüfst, ob ein Meeting überhaupt notwendig ist. Du legst das gewünschte Ergebnis fest, wählst die passenden Teilnehmer und bereitest eine Agenda vor, die Orientierung gibt. So beginnt die Zusammenarbeit nicht erst mit der Frage: „Worum geht es heute eigentlich?“
Im Meeting führen und danach umsetzen
Du hältst Fokus und Dauer im Blick, aktivierst die Menschen am Tisch und sorgst mit Aktionsplan und Feedback dafür, dass Beschlossenes nicht liegen bleibt. Das Ziel: Zeit sparen, Geld sparen und mit besserer Laune zusammenarbeiten.
Es geht nicht nur um einen einzelnen gelungenen Termin. Du bekommst praktische Ansätze, um einen kleinen Kulturwandel im Unternehmen anzustoßen – hin zu Besprechungen, die als sinnvoll erlebt werden.

Für Dich, wenn Meetings zu Deinem Arbeitsalltag gehören
Produktive Meetings richtet sich an Angestellte, Teamleiter, Projektverantwortliche, Führungskräfte und Unternehmer. Ob Du Besprechungen leitest oder daran teilnimmst: Produktivere Meetings liegen im Interesse aller Funktionen im Unternehmen.
- Du verbringst viel Zeit in unproduktiven Meetings? Lerne, Notwendigkeit, Fokus und Dauer kritisch zu prüfen, statt jede Besprechung einfach hinzunehmen.
- Du leitest Teams oder Projekte? Schaffe klare Verantwortlichkeiten und halte fest, wie aus Entscheidungen die nächsten Schritte werden.
- Du möchtest mehr Beteiligung? Erfahre, wie Du unterschiedliche Charaktere ansprichst und auch zurückhaltende Teilnehmer aktivierst.
- Du willst die Meeting-Kultur verändern? Übertrage die Regeln in Deinen Arbeitsalltag und arbeite auf Besprechungen hin, die Ergebnisse bringen und Spaß machen.
Der Kurs ist für alle Niveaus geeignet. Du brauchst weder Moderationserfahrung noch besondere Vorkenntnisse.
Der Kursplan: Von der Vorbereitung bis zur Umsetzung
Drei Kerninhalte ziehen sich durch den Kurs: 10 praktische Regeln für erfolgreiche Besprechungen, die 3 grundlegenden Meeting-Typen und psychologische Tipps zur Aktivierung unterschiedlicher Charaktere. Die fünf Kursabschnitte der Kursseite führen Dich vom Realitätscheck bis zur Anwendung im eigenen Unternehmen.

Abschnitt 1: Einführung in das Thema „produktives Meeting“
Zum Start schaust Du darauf, was Meetings unproduktiv macht. Anschließend lernst Du die grundlegenden Meeting-Typen und den Meeting-Zoo kennen. Alle vier Lektionen dieses Abschnitts sind als kostenlose Video-Lektionen freigegeben. Auch der vollständige Kursplan ist einsehbar.
Lektion 1: Das unproduktive Meeting – Realitätscheck
Erkenne, wo Besprechungen im Alltag scheitern. Laut Lernplattform dauert diese Lektion 2:12 Minuten.
Lektion 2: Drei grundlegende Meeting-Typen
Unterscheide, welches Ziel eine Besprechung verfolgt, bevor Du ihren Ablauf festlegst. Laufzeit laut Lernplattform: 2:49 Minuten.
Lektion 3: Der Meeting-Zoo: unterschiedliche Persönlichkeitstypen
Lerne den Blick auf die Menschen im Meeting kennen – denn nicht jeder beteiligt sich auf dieselbe Weise. Laufzeit laut Lernplattform: 1:22 Minuten.
Lektion 4: Über den Trainer
Verschaffe Dir in der freien Vorschau einen Eindruck von Wlad Jachtchenko und seiner Vermittlung.
Abschnitt 2: 10 praktische Regeln, wie das Meeting ein Erfolg wird
Die Lektionen 5–14 vermitteln Dir die 10 goldenen Regeln für das perfekte Meeting. Du gehst die entscheidenden Stellschrauben durch: von der Frage, ob ein Termin nötig ist, bis zur Rückmeldung nach der Besprechung.
- Lektion 5 – Meeting-Regel #1: Notwendigkeit des Meetings hinterfragen. Prüfe zuerst, ob die Besprechung tatsächlich gebraucht wird.
- Lektion 6 – Meeting-Regel #2: Die richtige Ergebnisorientierung. Kläre, was am Ende erreicht sein soll.
- Lektion 7 – Meeting-Regel #3: Jedes Meeting hat einen Verantwortlichen. Sorge dafür, dass die Besprechung nicht ohne klare Zuständigkeit läuft.
- Lektion 8 – Meeting-Regel #4: Die effektive Vorbereitung. Schaffe die Grundlage, damit die gemeinsame Zeit sinnvoll genutzt wird.
- Lektion 9 – Meeting-Regel #5: Die richtige Agenda. Gib dem Gespräch einen Ablauf, der zum gewünschten Ergebnis führt.
- Lektion 10 – Meeting-Regel #6: Die richtigen Teilnehmer. Überlege bewusst, wer für diese Besprechung gebraucht wird.
- Lektion 11 – Meeting-Regel #7: Der richtige Fokus. Halte das Gespräch bei den Themen, die zum Ziel beitragen.
- Lektion 12 – Meeting-Regel #8: Die richtige Dauer. Lege einen passenden zeitlichen Rahmen fest.
- Lektion 13 – Meeting-Regel #9: Der Aktionsplan. Mache aus Beschlüssen konkrete nächste Schritte.
- Lektion 14 – Meeting-Regel #10: Das Feedback. Nutze Rückmeldungen, um kommende Besprechungen zu verbessern.
Abschnitt 3: Meeting-Typen und wie Du das Beste aus ihnen herausholst
Eine Information weiterzugeben ist etwas anderes, als eine Entscheidung zu treffen oder gemeinsam ein Problem zu lösen. In den Lektionen 15–18 lernst Du, diese Unterschiede für die Gestaltung Deiner Meetings zu nutzen.
- Lektion 15: Meeting-Typus #1: Informations-Meetings – wenn die Weitergabe von Informationen im Mittelpunkt steht.
- Lektion 16: Meeting-Typus #2: Entscheidungs-Meetings – wenn am Ende eine Entscheidung stehen soll.
- Lektion 17: Meeting-Typus #3: Problemlösungs-Meetings – wenn gemeinsam eine Lösung erarbeitet werden soll.
- Lektion 18: Sonstige Meeting-Typen – für den Blick auf weitere Besprechungsformen.
Abschnitt 4: Der Meeting-Zoo: Unterschiedliche Persönlichkeitstypen aktivieren
Einer redet ohne Pause. Eine andere sagt fast nichts. Jemand stellt alles infrage, während ein weiterer längst abgeschaltet hat. Im Meeting-Zoo lernst Du, solche Unterschiede zu erkennen und Deine Ansprache daran auszurichten.
Die Lektionen 19–29 behandeln die folgenden Persönlichkeiten und Situationen:
- Lektion 19: Einführung
- Lektion 20: Der Streiter
- Lektion 21: Der Positive
- Lektion 22: Der Alleswisser
- Lektion 23: Der Redselige
- Lektion 24: Der Schüchterne
- Lektion 25: Der Ablehnende
- Lektion 26: Der Uninteressierte
- Lektion 27: Das große Tier
- Lektion 28: Der Ausfrager
- Lektion 29: Gruppenclown, Schlange, schwarzes Schaf und andere Genossen
Ein konkreter Ansatz für stille Teilnehmer
Dem schüchternen Typ, der „Gazelle“, kannst Du gezielt einfache Fragen stellen. So unterstützt Du den Aufbau von Selbstbewusstsein und erleichterst die Beteiligung. Auch der Einsatz der Spiegel-Technik gehört zu den konkreten Techniken des Kurses.
Die Inhalte bleiben bewusst kurz: Laut Lernplattform dauert die Einführung in den Meeting-Zoo 2:45 Minuten, „Der Streiter“ 4:45 Minuten. Dem Meeting-Zoo widmet Wlad außerdem eine eigene Folge seines Führungskräfte-Podcasts mit dem Titel „Endlich effektive Meetings!“.
Abschnitt 5: Deine nächsten Schritte
Lektion 30: Deine nächsten Schritte richtet den Blick auf die Umsetzung des Gelernten im eigenen Unternehmen. Jetzt geht es darum, die Regeln, Meeting-Typen und Ansätze zur Aktivierung Deiner Teilnehmer in den Arbeitsalltag zu übertragen.
In dieser Lektion ist laut Lernplattform auch das Skript als PDF zum Download hinterlegt. Damit kannst Du die Inhalte nachlesen und bei der Vorbereitung Deiner nächsten Besprechung wieder aufgreifen.
Kurze Lektionen, eigenes Tempo, dauerhafter Zugriff
Du musst Dir keinen langen Seminartag freihalten. Produktive Meetings setzt auf kurze Video-Lektionen und weist schnellen Lernerfolg als Kursvorteil aus. Du lernst in Deinem Tempo und kannst jede Lektion beliebig oft wiederholen.

Lernen, wann es für Dich passt
Laut Anbieterangaben nutzt Du den Kurs am PC, Tablet oder Smartphone, inklusive Offline-Funktion. Der dauerhafte Zugriff umfasst alle Lektionen, das Quiz und das Skript. So kannst Du auch später noch einmal gezielt nachschauen.
Verstehen und direkt überprüfen
Das interaktive Quiz mit 20 Fragen dient Deiner Lernkontrolle. Die Fragen wenden das Gelernte auf konkrete Meeting-Situationen an. Nach Abschluss ist Dein Argumentorik-Zertifikat inklusive.
Du lernst bei Wlad Jachtchenko, einem mehrfach ausgezeichneten Rhetorik-Experten, Autor und gefragten Business Coach. Er zählt laut Lernplattform zu den TOP10-Speakern in Europa und hält seit 2007 Vorträge, trainiert und coacht Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter von Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing und 3M. Laut Lernplattform hat er knapp 30 Kurse veröffentlicht und über 30.000 Online-Studenten erreicht.
Teilnehmerzahlen, Bewertungen und Kursumfang transparent eingeordnet
Die Kursseite nennt über 1.500 Teilnehmer. Laut Lernplattform sind 1.481 belegte Plätze ausgewiesen. Dort liegt die Bewertung bei 4,6 von 5 Sternen aus 265 Bewertungen. Die Angaben stammen aus unterschiedlichen Darstellungen des Angebots.

Auch beim Umfang unterscheiden sich die Angaben: Die Kursseite beschreibt 30 Video-Lektionen in 5 Abschnitten mit 2 Stunden Laufzeit. Die ausführliche Fassung laut Lernplattform umfasst 35 Video-Lektionen in 7 Abschnitten mit 2 Stunden 48 Minuten Laufzeit. Als letzte Aktualisierung des Kursinhalts nennt die Lernplattform Januar 2022.
Kundenstimmen zur Vermittlung
„Großartig einfach, verständlich, einprägsam erklärt und zusammengefasst. Ich fühle mich gewappnet. Lieben Dank. Sehr angenehm zu verfolgen, es macht Spaß zuzuhören. Großartiger Sprecher.”
Melanie H.
„Viele gute Tipps – sehr gut vorgetragen!”
Melanie R.
„Ich habe wieder sehr viel gelernt. Die Kurse machen einfach Spaß. Es wird nicht der letzte Kurs sein den ich mir von ihm angehört habe.”
Jürgen H.
„Ich finde den Dozenten super sympathisch. Bisher ist alles klar strukturiert – bin gespannt wie es weiter geht.”
Lutz T.
„Die Klarheit und Professionalität ist bewunderswert. Die Art und Weise wie sich Wlad präsentiert inspiriert mich. Von Pierre”
Pierre B.
„Inhaltlich triffst du den Nagel auf den Kopf”
Sebastian R.
Inhalt und Aufbau im Überblick
| Baustein | Abschnitt | Was dich erwartet |
|---|---|---|
| Einführung Meetings | Abschnitt 1 | Realitätscheck zum unproduktiven Meeting, die drei grundlegenden Meeting-Typen, Einführung in den Meeting-Zoo und Vorstellung des Trainers. |
| 10 Meeting-Regeln | Abschnitt 2 | Lektionen 5–14 mit den zehn Regeln von der Notwendigkeit des Meetings über Agenda, Teilnehmer, Fokus und Dauer bis zu Aktionsplan und Feedback. |
| Meeting-Typen | Abschnitt 3 | Lektionen 15–18 zu Informations-, Entscheidungs- und Problemlösungs-Meetings sowie sonstigen Meeting-Typen. |
| Der Meeting-Zoo | Abschnitt 4 | Lektionen 19–29: Umgang mit Streiter, Positivem, Alleswisser, Redseligem, Schüchternem, Ablehnendem, Uninteressiertem, großem Tier und Ausfrager. |
| Nächste Schritte | Abschnitt 5 | Lektion 30 mit den nächsten Schritten zur Umsetzung des Gelernten im eigenen Unternehmen. |
Häufige Fragen zu Produktive Meetings – Geheimnisse effektiver Besprechungen
Ist der Kurs auch ohne Vorkenntnisse geeignet?
Ja. Der deutschsprachige Online-Videokurs ist für alle Niveaus geeignet. Er richtet sich an Menschen in allen Funktionen im Unternehmen – vom Mitarbeiter bis zur Führungskraft. Du kannst die Inhalte nutzen, wenn Du Meetings leitest oder regelmäßig daran teilnimmst.
Wie lang ist der Kurs und wie viele Lektionen enthält er?
Die Kursseite nennt 2 Stunden Video-Content, 30 Video-Lektionen und 5 Kursabschnitte. Die ausführliche Fassung laut Lernplattform wird mit 35 Video-Lektionen in 7 Abschnitten und 2 Stunden 48 Minuten Laufzeit beschrieben. Dort ist Januar 2022 als letzte Aktualisierung angegeben.
Kann ich vorab in den Kurs hineinschauen?
Ja. Die Lektionen 1 bis 4 aus Abschnitt 1 sind als kostenlose Video-Lektionen freigegeben: „Das unproduktive Meeting – Realitätscheck“, „Drei grundlegende Meeting-Typen“, „Der Meeting-Zoo: unterschiedliche Persönlichkeitstypen“ und „Über den Trainer“. Der vollständige Kursplan ist ebenfalls einsehbar.
Wie lange habe ich Zugriff auf die Inhalte?
Du erhältst dauerhaften Zugriff auf alle Lektionen, das Quiz und das Skript. Du lernst in Deinem eigenen Tempo und kannst die Video-Lektionen beliebig oft wiederholen.
Kann ich den Kurs unterwegs oder offline nutzen?
Laut Anbieterangaben ist die Nutzung am PC, Tablet und Smartphone möglich. Eine Offline-Funktion und interaktive Quizfragen gehören ebenfalls zum Angebot.
Welche Begleitmaterialien und welchen Abschluss erhalte ich?
Enthalten sind ein Quiz mit 20 Fragen zur Anwendung und Lernkontrolle sowie ein Skript als PDF zum Download. Das Skript ist laut Lernplattform in der Lektion „Deine nächsten Schritte“ hinterlegt. Nach Abschluss erhältst Du Dein Argumentorik-Zertifikat.
Was kann ich für meine nächsten Meetings mitnehmen?
Du lernst, Notwendigkeit und Ziel eines Meetings zu prüfen, Agenda, Teilnehmer, Fokus und Dauer passend festzulegen und unterschiedliche Charaktere zu aktivieren. Mit Aktionsplan und Feedback sorgst Du dafür, dass die Besprechung nicht beim Beschluss endet, sondern die Umsetzung vorbereitet.
Gib Deinem nächsten Meeting eine klare Richtung
Du brauchst keine weitere Besprechung, die nur den Kalender füllt. Du brauchst ein klares Ziel, die passenden Teilnehmer und einen nächsten Schritt, den alle verstehen. Produktive Meetings gibt Dir dafür praktische Regeln und konkrete Ansätze an die Hand.
Nutze die vier freien Vorschau-Lektionen, lerne Wlads Vermittlung kennen und beginne damit, aus gemeinsamer Gesprächszeit produktive Arbeitszeit zu machen.

Autor: Wlad Jachtchenko
Als mehrfach ausgezeichneter Rhetoriktrainer vermittelt Wlad Jachtchenko, bekannt als Argumentorik, überzeugende Kommunikation. Seine 17 Onlinekurse erschließen Rhetorik, Führung und Verkauf sowie Bühnenauftritt und persönliche Präsenz.
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