Scrum for Non-Tech – Videokurs zu agilem Arbeiten von Dejan Majkic

Du willst im nächsten Sprint-Meeting endlich mitreden statt nur zuzuhören? Scrum for Non-Tech übersetzt Scrum in die Sprache Deines Arbeitsalltags. Der englischsprachige Online-Videokurs von Dejan Majkic richtet sich an nicht-technische Fachkräfte, die ihre Rolle verstehen, Begriffe sicher verwenden und aktiv zum nächsten Meeting beitragen wollen. Du bekommst rund drei Stunden Video, sechs fokussierte Module mit insgesamt 21 Lektionen und zehn sofort einsetzbare Download-Vorlagen. Programmierkenntnisse brauchst Du nicht: Im gesamten Kurs kommt keine einzige Zeile Code vor.

Vom stillen Zuhören zum aktiven Beitrag im Scrum-Meeting

Jemand spricht vom Backlog Refinement. Die nächste Person fragt nach der Definition of Done. Du kennst Dein Fachgebiet, aber gerade weißt Du nicht, was von Dir erwartet wird. Also hörst Du zu, machst Dir Notizen und verschiebst Deine Frage auf später.

Genau hier setzt der Kurs an. Wenn Dir Scrum niemand in Deinem beruflichen Kontext erklärt hat, ist das keine Kompetenzlücke, sondern eine Trainingslücke. Ein Beispiel aus der Softwareentwicklung hilft Dir nur begrenzt, wenn Du eine Kampagne koordinierst, Bewerbungsprozesse organisierst oder Abläufe in einer Klinik verbesserst.

Dejan Majkic beschreibt den Hintergrund so: Entwickler begegnen Scrum-Begriffen täglich und lernen vieles nebenbei. Nicht-technischen Teams fehlt dieser selbstverständliche Kontakt. Sie sollen plötzlich in Sprints arbeiten, ohne dass jemand die Begriffe in ihre Aufgaben übersetzt. Der Kurs schafft diese Verbindung.

Das Ziel: Du gehst im kompakten Durchlauf von unter drei Stunden vom unsicheren Zuschauer zum aktiv beitragenden Teammitglied. Du lernst, was Deine Rolle vor, während und nach jedem Scrum-Event verlangt. Du kannst Begriffe nicht nur wiedererkennen, sondern selbst verwenden. Und Du hast konkrete Hilfen dabei, wenn Du zum ersten Mal das Wort ergreifst.

Statt Dich durch technische Beispiele zu arbeiten, lernst Du an Situationen aus nicht-technischen Abteilungen. So wird aus „Was soll ich hier sagen?“ ein vorbereiteter Beitrag zum nächsten Sprint.

Passt Scrum zu Deinem Arbeitsalltag außerhalb der IT?

Wenn Dein Team Sprint-Meetings hat und Du ohne Vorwissen einsteigen möchtest, bist Du hier richtig. Du musst weder Software entwickeln noch bereits mit agilen Methoden gearbeitet haben. Entscheidend ist, dass Du Scrum für Deine tatsächlichen Aufgaben verstehen willst.

Der Schwerpunkt liegt auf Deiner praktischen Mitarbeit. Für Softwareentwickler, die Vorbereitung auf PSM- oder CSM-Zertifizierungen und eine vertiefte Beschäftigung mit Scrum-Theorie sind andere Lernziele vorgesehen. Hier geht es darum, im nächsten Meeting zu wissen, was Du beitragen kannst.

Wie bringt Dich Scrum for Non-Tech schneller in die Praxis?

Du lernst nicht für eine Prüfung, sondern für eine konkrete Situation: das nächste Gespräch mit Deinem Team. Sprint Planning, Backlog Refinement, Definition of Done und Retrospektive werden laut Anbieter ohne technische Fachsprache erklärt. Kampagnenstarts, Recruiting-Sprints und Prozessverbesserungen bilden den Bezug zu Deinem Alltag.

Zum Vergleich nennt der Anbieter für typische Scrum-Kurse einen Zeitbedarf von acht bis über 40 Stunden. Dieser Kurs konzentriert sich auf einen kompakten Durchlauf von unter drei Stunden. Die angegebene Gesamtvideolaufzeit liegt bei rund drei Stunden.

Du erfährst außerdem, was Du in Standups, im Sprint Planning und beim Backlog Refinement sagen solltest – und welche Beiträge laut Anbieter besser nicht in diese Situationen gehören. So lernst Du nicht nur die Namen der Meetings, sondern auch, wie Du Dich darin sinnvoll beteiligst.

Die Kurssprache und das Kursmaterial sind Englisch. Die erste Lektion ist als frei zugängliche, 60 Sekunden lange „Course Demo“ verfügbar. Damit kannst Du Dir vorab einen Eindruck von der Vermittlung verschaffen.

Mit welchen Vorlagen gehst Du vorbereitet in Deinen ersten Sprint?

Verstehen ist der erste Schritt. Anwenden wird leichter, wenn Du etwas vor Dir liegen hast. Die zehn sofort einsetzbaren Download-Vorlagen helfen Dir, Deine Rolle zu klären, Meetings vorzubereiten und Aufgaben ohne Software-Kontext zu formulieren.

• Role Clarity Card: Deine kompakte Orientierung dazu, was Deine Rolle im Scrum-Team bedeutet.
• Sprint Planning Participation Guide: Der auch als Sprint Planning Guide bezeichnete Leitfaden unterstützt Deine Beteiligung an der Sprint-Planung.
• Retrospective Starter Kit: Eine Einstiegshilfe, um gemeinsame Rückblicke vorzubereiten und Verbesserungen anzustoßen.
• User Story Template Pack: Das User Story Pack hilft Dir, User Stories für nicht-technische Aufgaben zu schreiben.
• Visual Board Templates: Vorlagen, mit denen Du Arbeitsschritte und den Bearbeitungsstand sichtbar machen kannst.
• Sprint Board Setup Guide: Eine Anleitung für die Einrichtung Deines Sprint-Boards.
• First Sprint Checklist + Jargon Translator: Eine Checkliste für den ersten Sprint mit einer Übersetzungshilfe für Scrum-Begriffe.
• Translation Traps Cheat Sheet: Das 7 Translation Traps Cheat Sheet macht typische Übertragungsfehler aus Softwareprozessen greifbar.
• First 24-Hour Action Plan: Fünf Mikro-Aktionen bringen das Gelernte mit insgesamt 25 Minuten Aufwand in die Anwendung.
• Meeting Confidence Check Quiz: Zehn szenariobasierte Fragen helfen Dir einzuschätzen, wie sicher Du Dich in Scrum-Situationen bewegen kannst.

Die Jargon Translator Card, auch Scrum Jargon Translator Card genannt, ist als Schreibtisch-Referenz gedacht. Sie übersetzt die Scrum-Begriffe in die Sprache Deiner Abteilung. Du kannst sie während Deines ersten Sprints geöffnet lassen und nachsehen, wenn ein Begriff noch nicht sitzt.

Mit der Confidence Score Metric bewertest Du Deine Sicherheit vor und nach dem Kurs auf einer Skala von eins bis zehn. So wird Deine persönliche Entwicklung sichtbar. Das Meeting Confidence Check Quiz ergänzt diese Selbsteinschätzung um konkrete Situationen. Laut Anbieter entstehen damit auch berichtsfähige Trainingsergebnisse für Learning-and-Development-Abteilungen.

Welche Extras helfen Dir bei Retrospektiven und beim Dranbleiben?

Zum Kurs gehört ein Bonuspaket, das Deine Umsetzung unterstützt: ein Begleit-Minikurs, eine private Community und ein Abschlussnachweis.

Retro Results: Rückblicke führen, die etwas verändern

Im Hauptkurs lernst Du, was eine Retrospektive ist. Retro Results vertieft anschließend, wie Du daraus ein wirksames Gespräch machst. Der Begleit-Minikurs enthält Moderationsskripte, fertige Frage-Prompts und Ansätze, die Schuldzuweisungen vermeiden helfen.

Die Methoden stammen laut Anbieter aus mehr als 20 Jahren Enterprise-Agile-Erfahrung. Sie sollen Dich dabei unterstützen, echte Veränderungen anzustoßen statt betretenes Schweigen zu moderieren. Die Ansätze eignen sich auch für Remote-Teams und lassen sich im nächsten Sprint auf den Kontext Deines nicht-technischen Teams übertragen.

Private Community: Fragen stellen, ohne bewertet zu werden

In der geschlossenen Gruppe triffst Du andere nicht-technische Fachkräfte mit geprüfter Mitgliedschaft. Du bekommst direkten Zugang zum Dozenten und einen Rahmen für Fragen ohne Bewertung. Das ist besonders hilfreich, wenn Du bei der Anwendung merkst, dass eine Situation aus Deinem Team noch Klärung braucht.

Certificate of Achievement: Deinen Abschluss dokumentieren

Nach 100 Prozent Kursabschluss erhältst Du das offizielle Certificate of Achievement als PDF, unterschrieben von Dejan Majkic in seiner Rolle als CIO. Du kannst es auf LinkedIn teilen und bei Deiner L&D-Abteilung einreichen. Damit hast Du neben Deiner persönlichen Sicherheit einen konkreten Nachweis über das abgeschlossene Training.

Alle drei Bestandteile sind bei der Anmeldung enthalten.

Was lernst Du in den sechs Scrum-Modulen?

Der Lehrplan führt Dich von der ersten Orientierung bis zur Umsetzung am nächsten Arbeitstag: sechs fokussierte Module mit insgesamt 21 Lektionen, beginnend mit der Einführung und Deiner Confidence-Baseline.

Modul 0: Startpunkt und persönliche Confidence-Baseline

Du beginnst mit der Einführung und hältst fest, wie sicher Du Dich aktuell in Scrum-Situationen fühlst. Diese Ausgangsbewertung bildet die Grundlage für Deinen späteren Vorher-nachher-Vergleich.

Modul 1: Scrum verständlich einordnen

Du bekommst Scrum zunächst in drei Minuten erklärt und lernst den Fehler Nr. 1 nicht-technischer Teams kennen. Damit entsteht eine verständliche Grundlage, bevor Du Dich mit einzelnen Rollen und Abläufen beschäftigst.

Modul 2: Deine Rolle und die Rollen im Team verstehen

Product Owner, Scrum Master und Teammitglied: Du lernst die Unterschiede und verstehst, welche Erwartungen mit den Rollen verbunden sind. Das hilft Dir, vor, während und nach den Scrum-Events klarer zu handeln und Aufgaben einzuordnen.

Modul 3: In Scrum-Events sicher mitarbeiten

Du gehst Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Retrospektive und den Sprint selbst durch. Das wörtlich vorlesbare Standup-Skript gibt Dir einen konkreten Einstieg. Du lernst, welchen Zweck die einzelnen Treffen erfüllen und wie Du dazu beitragen kannst.

Modul 4: Arbeit sichtbar machen und User Stories schreiben

Product Backlog, Sprint Backlog und Increment werden in Alltagssprache verständlich. Du übst User Stories ohne Software-Kontext und lernst, ein Visual Board in zehn Minuten aufzubauen. So verbindest Du die Begriffe mit einer sichtbaren Arbeitsorganisation.

Modul 5: Einen vollständigen Sprint nachvollziehen

In Lektion 5.1 begleitet Dich der Full Sprint Walkthrough in neun Minuten durch den ersten Sprint eines Marketing-Teams. Eine HR-Parallele zeigt Dir, wie sich die Abläufe auf einen weiteren Fachbereich übertragen lassen.

Anschließend lernst Du die 7 Translation Traps kennen: sieben typische Fehler, die entstehen, wenn nicht-technische Teams Softwareprozesse einfach kopieren. Das zugehörige Cheat Sheet unterstützt Dich dabei, diese Stolperstellen in Deinem Kontext zu erkennen.

Modul 6: Am nächsten Arbeitstag ins Handeln kommen

Der Monday Morning Action Plan und der First 24-Hour Action Plan führen Dich von der Lektion zur Anwendung. Du setzt fünf kleine Schritte mit zusammen 25 Minuten Aufwand um, bearbeitest das Meeting Confidence Check Quiz und schließt den Kurs ab.

Am Ende sollst Du Deine Rolle kennen, Scrum-Begriffe selbst verwenden, im ersten Standup sprechen und User Stories für Deine Arbeit schreiben können. Außerdem hast Du einen vollständigen Sprint an Marketing- und HR-Beispielen nachvollzogen und Grundlagen für Retrospektiven gelernt, die echte Veränderungen anstoßen.

Mit Praxiserfahrung und klaren nächsten Schritten ins nächste Meeting

Die Inhalte stammen von Dejan Majkic, Chief Information Officer, Agile Educator sowie zertifiziertem Scrum Master und Product Owner. Sein beruflicher Schwerpunkt verbindet technische und nicht-technische Arbeitswelten. Laut Anbieter hat er Agile in Behörden, Gesundheitsorganisationen und Operations-Abteilungen eingeführt, in denen „Sprint“ zuvor kein vertrauter Begriff war.

Die Anbieterangaben nennen mehr als 20 Jahre Erfahrung mit Agile und Scrum. Sein Profil führt zudem über 20 Jahre IT-Erfahrung auf, davon ein Jahrzehnt ausschließlich mit Agile und Scrum, einen Master of Computer Science und mehr als 60 IT-Zertifizierungen. Laut Kursangaben leitete er als CIO der Steuerverwaltung der Republika Srpska Agile-Transformationen, die 30 Prozent Effizienzgewinn und 20 Prozent Kostensenkung erreichten. Diese Angaben beschreiben seine bisherige Praxis, nicht ein zugesagtes Ergebnis für Dein Team.

Auch die Reichweitenangaben beziehen sich auf seine bisherige Lehrtätigkeit: Der Anbieter nennt über 130.000 Studierende, sein Kursprofil 133.126+ und die Kursangaben über 140.000 geschulte Fachkräfte in mehr als 35 Kursen. Für seinen bestehenden Scrum-Kurs werden mehr als 131.000 Studierende sowie über 7.600 Bewertungen mit durchschnittlich 4,4 Sternen angegeben; viele Teilnehmende seien nicht-technisch.

So beschreiben Teilnehmende das Lernen mit Dejan Majkic

Die folgenden Kundenstimmen stammen aus seinen bisherigen Scrum- und Agile-Kursen. Sie sind keine gesonderten Bewertungen von Scrum for Non-Tech.

One of the best Scrum training courses you can have. I found the training to be very practical and it introduces methods and tools for successfully performing your role. Absolutely professional and very likable. Highly recommended.

Suman P. – Verified Student

Really enjoyed this course from Dejan Majkic. Looking forward to bringing some of these tips and guidance into my sprint prep and planning.

Ryan M. – Verified Student

I learned the important guidelines, techniques, tools, and best practices. I’m looking forward to applying this knowledge in my daily routine. Very useful – I’m inviting my network to take this course too.

José E. – Verified Student

Thank you for sharing the knowledge. I really enjoyed the course. It was very well structured and provides great insights.

Maria S. – Verified Student

So startest Du mit Deinem Training

Nach dem Kauf wirst Du laut Anbieter innerhalb weniger Minuten auf der Kursplattform Thinkific freigeschaltet. Anschließend erhältst Du eine E-Mail mit Deinen Zugangsdaten und kannst unmittelbar beginnen.

Du erhältst einen einmaligen Zugang zum Kurs: kein Abonnement, keine Folgekosten, sondern dauerhafter Zugriff auf Videos, Vorlagen und Boni.

Der Anbieter gewährt eine 60-Tage-Geld-zurück-Garantie: Wenn Du nach Abschluss des Kurses nicht selbstsicherer in Dein nächstes Scrum-Meeting gehst, genügt innerhalb von 60 Tagen eine E-Mail für die vollständige Erstattung, ohne Rückfragen.

Auch Team- und B2B-Lizenzen sind verfügbar. Für die betriebliche Weiterbildung lässt sich das Confidence-Quiz nutzen, um laut Anbieter dokumentierbare Trainingsergebnisse festzuhalten.

Dein nächster Schritt muss nicht groß sein: die eigene Rolle klären, die Jargon Translator Card bereitlegen und das Standup-Skript einmal laut lesen. Genau darauf ist das Training ausgerichtet – damit Du im nächsten Meeting nicht nur folgen, sondern selbst etwas beitragen kannst.

Häufige Fragen zu Scrum for Non-Tech